Управление изменениями в территориальных экономических система Реферат Экономические науки

Реферат на тему Взаимодействие организации с внешней средой.

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И еще 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие
на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
 

Содержание:

 

ВВЕДЕНИЕ 3

1 ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ СУЩНОСТЬ И ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА 4

2 ФОРМЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ОРГАНИЗАЦИИ С ВНЕШНЕЙ СРЕДОЙ 8

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 11

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 12

  

Введение:

 

Наиболее важным понятием в менеджменте является организация. Любая организация существует и играет определенную роль в окружающей среде. Каждое действие всех организаций без исключения возможно только в том случае, если позволяет среда.

Взаимодействие организации с внешней средой заключается в обмене энергией, информацией, товарами, услугами и т. д., что является необходимым условием жизнедеятельности любой организации.

Взаимодействие организации с внешней средой является двунаправленным процессом и определяется как характеристиками внутренней среды организации, так и параметрами внешней среды.

Актуальность данной темы определяется динамичностью формирования факторов, влияющих на эффективное развитие организации и качественное развитие, а также на принятие управленческих решений.

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

Анализ внешней среды — это очень важный и очень сложный процесс для разработки стратегии организации, который требует влиятельного мониторинга в среде процессов, оценки факторов и установления связей между факторами, сильными и слабыми сторонами, а также возможностями и возможностями. угрозы, которые находятся во внешней среде.

Все факторы окружающей среды находятся в состоянии сильного взаимного влияния. Изменение одного фактора обязательно влечет за собой изменение других факторов. Поэтому их изучение и анализ следует проводить не по отдельности, а систематически, отслеживая не только изменения в одном факторе, но и то, как эти изменения повлияют на другие факторы.

Кроме того, воздействие определенных факторов варьируется в зависимости от организации. В частности, степень влияния варьируется в зависимости от размера организации и филиалов.

Кроме того, организация должна составить список внешних факторов, которые являются потенциальными посетителями угроз для организации. У вас также должен быть список внешних факторов, изменения которых могут создать дополнительные возможности для вашей организации.

 

Фрагмент текста работы:

 

1 ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ СУЩНОСТЬ И ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА

Внешняя среда является фактором и условием окружающей среды, влияющим на функционирование организации и требующим от нее принятия надлежащих мер. Каждая организация как открытая система зависит от внешней среды, которая связана с обеспечением ресурсами, персоналом, потребителями, энергией и т. д.

Поэтому организации должны учитывать экологические аспекты в своей деятельности и адаптироваться к ним. В этом случае организация подобна биологическому организму.

Внешняя среда характеризуется неопределенностью, сложностью и ликвидностью. Неопределенность внешней среды обусловлена отсутствием информации о факторах и их низкой надежностью. Чем более расплывчаты данные о факторах окружающей среды, тем труднее принимать эффективные управленческие решения [1, с. 39].

Сложность внешней среды может определяться количеством факторов, на которые организация должна реагировать, а также их изменчивостью. Факторы окружающей среды могут характеризоваться множеством данных, которые необходимо учитывать при разработке управленческих решений.

Мобильность может определяться скоростью, с которой меняются факторы окружающей среды. Наибольшие преобразования происходят в отраслях, ориентированных на научно-технический прогресс.

Факторы окружающей среды организации делятся на две группы: прямое воздействие, косвенное воздействие. Это облегчает учет их влияния на деятельность организации.

Представим схему внешнего воздействия на организацию, рисунок 1.

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы

Похожие работы