Реферат на тему Внутренний PR

Содержание:

Введение 3

1. Внутренний PR как часть корпоративной культуры 4

2. Функции внутреннего PR 8

Заключение 16

Список использованной литературы 17

Введение:

Введение

Определение механизмов реализации связей с общественностью и выбор эффективных инструментов внутреннего PR может повлиять на управление организацией. Основной целью внутреннего PR является стабилизация трудового коллектива и повышение удовлетворенности сотрудников. В статье исследованы возможности внутреннего PR в формировании и поддержании корпоративной культуры. Представленные показатели оценки труда позволяют не только определить уровень профессионализма сотрудника, но и продемонстрировать его персонифицированные трудовые достижения всему коллективу.

Мотивация участников трудового процесса к осознанию важности выполнения коллективных задач благотворно влияет на формирование корпоративной культуры. Мониторинг событий и инструменты внутреннего PR позволят вам скорректировать формирование корпоративной культуры и обеспечить высокий уровень управления на предприятии.

Когда речь идет о внутреннем PR, «общественность» — это сотрудники организации или члены совета директоров. В то время как PR обычно включает в себя средства массовой информации, внутренний PR этого не делает. И хотя его могут не замечать, внутренний PR должен быть важной частью коммуникационной стратегии любой организации.

Когда внутренний PR имеет наибольшее значение Крупные изменения. Не позволяйте своим сотрудникам первыми узнавать о важных новостях компании через СМИ. Имейте план, как сообщать о таких новостях, как смена руководства или слияние компаний, до или во взаимосвязи с общением со СМИ. Успехи и признание. Ваша внутренняя PR-программа должна укреплять моральный дух. Создайте программы, в которых отмечаются успехи и вехи развития организации, а также признание заслуг отдельных сотрудников за крупные достижения или годы работы.

Заключение:

PR признается ценным активом для управления корпоративной репутацией. С другой стороны, есть исследования, которые оспаривают и ставят под сомнение роль PR как инструмента управления и исполнения в корпоративной социальной ответственности. На самом деле, социальная ответственность компании может стать инновационной стратегией, направленной на улучшение ее имиджа путем решения социальных проблем. Гарольд Берсон, председатель совета директоров крупнейшего в мире агентства по связям с общественностью Burson-Marsteller, отметил, что роль связей с общественностью критически важна для выполнения социальных обязательств корпорации. Действительно, PR-отделы социально ответственных компаний используют различные модели связей с общественностью не только для обеспечения эффективной коммуникации с заинтересованными сторонами, включая общественность, но и для реализации социальных инвестиций 5 программ (SI). PR-специалисты работают вместе со специалистами по КСО, стремясь внести позитивный вклад в развитие и успех корпорации. Таким образом, эффективное продвижение социальной ответственности компании через PR-модели может способствовать формированию положительного корпоративного имиджа у общественности.

Технологии произвели революцию в сфере коммуникации. Они открыли двери для разнообразной информации, знаний и новостей по всему миру. Более популярный термин — информационно-коммуникационные технологии. Информационно-коммуникационные технологии (ИКТ) — это зонтичный термин, который охватывает все технические средства для обработки и передачи информации. Хотя технически он охватывает доцифровые технологии, включая бумажную письменность, чаще всего он используется для описания цифровых технологий, включая методы связи, способы передачи данных, коммуникационное оборудование, носители информации, а также методы хранения и обработки информации.

Фрагмент текста работы:

1. Внутренний PR как часть корпоративной культуры

Любая идея, факт или мнение статичны до тех пор, пока они не переданы и не поняты. В современном обществе, управляемом информацией, неоднократно признавалось, что коммуникация так же важна, как еда, одежда и кров. В этой главе мы рассмотрим коммуникацию, поскольку она связана с организациями и деловыми учреждениями.

Корпоративная коммуникация рассматривается как важный инструмент управления, который развивался на протяжении многих лет. Корпоративная коммуникация описывается как комплекс мероприятий по «управлению и оркестровке всех внутренних и внешних коммуникаций», направленных на создание благоприятных стартовых условий. Корпоративная коммуникация основана на предоставлении информации различными специалистами и универсалами в организации. Она связана с людьми, организационными процессами, деятельностью и средствами массовой информации.

Основной переменной успеха любой организации является восприятие общественности. То, что общественность, конкуренты, сотрудники «воспринимают» об организации, определяет ее респектабельность, положение и, в конечном счете, успех. Основная цель корпоративной коммуникации — создать восприятие (истинное или иное) в глазах всех заинтересованных сторон [4].

В этом и заключается значение корпоративной коммуникации: «контролировать то, как мир видит вас». Например, в условиях кризиса, независимо от того, что произошло на самом деле, именно представление общественности и сотрудников о кризисе и о том, как он был преодолен