Реферат на тему Виды рисков в продвижении новых продуктов на рынок. Основные риски невостребованности продуктов-новинок.

Содержание:

Введение 3

1 Характеристика рисков при продвижении новой продукции на рынок 4

2 Риски невостребованности новинок 8

3 Анализ практики продвижения новинок на рынок 13

Заключение 19

Список использованных источников 20

Введение:

Проблема успешного доведения товаров и услуг до потребителей, формирование спроса на них требует учета всех факторов успеха и причин неудач, а также применения эффективных маркетинговых решений и инструментов продвижения товаров и услуг.

Значение вопроса выведения нового продукта на рынок значительно возросло в условиях рыночной экономики, конкурентной среды, с развитием технологических процессов и постоянным обновлением ассортимента товаров. На современном этапе развития экономики России вопросам продвижения продукции стало уделяться пристальное внимание.

Вывод на рынок нового продукта подразумевает создание новых идей продвижения, их реализацию с максимальной мобильностью. Данную проблему исследовали Ф. Котлер, С. А. Стерхова, И. Л. Туккель, В. В. Быковский, Д. Г. Артемьев и другие ученые. В их работах отраженны различные представления об успешной реализации проекта и принципах, которых следует придерживаться при управлении им.

Объектом исследования является новая продукция, а его предметом – риски при продвижении новой продукции на рынок.

Цель исследования – проанализировать основные риски при продвижении новой продукции на рынок.

Задачи исследования:

— дать характеристику рисков при продвижении новой продукции на рынок;

— изучить риски невостребованности новинок;

— провести анализ практики продвижения новинок на рынок.

Методы исследования: анализ, синтез, индукция, дедукция.

Информационной базой исследования выступают труды таких авторов, как М. В. Василенко, А. В. Воронцовский, Ю. Ипатова, Т. Г. Касьяненко, Г. А. Маховикова, В. В. Коршунов и др.

 

Заключение:

Существует группа факторов, влияющих на выведение нового продукта на рынок негативно, в нее входят: отсутствие отличительного свойства или уникального преимущества продукта, нечеткое определение продукта или рынка до его разработки, дисбаланс технических, производственных и научно-исследовательских возможностей фирмы, неэффективность технологических операций, переоценка степени привлекательности рынка. Наиболее распространенной проблемой является то, что по мере продвижения продукта руководство компании переключает внимание с нужд потребителей на собственные.

Риски невостребованности новых товаров могут быть обусловлены следующими причинами:

– динамикой изменения потребительских предпочтений;

– несоответствием стоимостных оценок товаров (услуг) потребителями;

– научно-техническим прогрессом;

– действием конкурентных сил на соответствующем рынке;

– покупательской неуверенностью.

Таким образом, в работе рассмотрены наиболее типичные промахи при разработке и выводе нового продукта рынок, избежание которых значительно повышает эффективность реализации идеи нового продукта.

 

Фрагмент текста работы:

1 Характеристика рисков при продвижении новой продукции на рынок

Управление рисками – это процесс, в ходе которого осуществляется идентификация, оценка, контроль и приоритезация возможных рисков с целью снижения вероятности их возникновения или максимально возможного увеличения возможностей. Неблагоприятные события, оказывающие негативное влияние на проект, называются “рисками”, тогда как события, оказывающие положительное влияние, называются “возможностями”. Основная цель управления рисками — обеспечить достижение всех бизнес-целей, несмотря на любую неопределенность. По мнению компании IRM (Institute of Risk Management), в любой предпринимательской деятельности, особенно в разработке нового продукта, возникновение риска неизбежно. Поэтому достижение целей проекта требует от этого конкретного процесса минимизации или даже устранения, когда это возможно, любых угроз .

Изначально, все риски, связанные с разработкой и выводом нового продукта, можно разделить на две большие совокупности: внешние и внутренние (рис. 1).

Риск – это неотъемлемая часть разработки нового продукта, где неудачи часто превосходят успехи. Действительно, трудности с выпуском новых продуктов широко распространены во всех отраслях и секторах.

Несмотря на эти риски, организации должны участвовать в процессе разработки нового продукта, если они хотят выжить и процветать. Только благодаря установлению систематического подхода к управлению деятельностью по выпуску новых продуктов менеджмент может минимизировать связанные с этим риски и повысить свои шансы на разработку новых товаров и услуг, достигающих успеха на рынке.

Рисунок 1 — Виды рисков при разработке и внедрении нового продукта

При разработке и внедрении нового продукта наиболее распространенными категориями риска являются рыночные, технические, финансовые, коммерческие, организационные, временные, внешние и ресурсные .

Рыночный риск: этот вид рисков может быть обусловлен низким уровнем принятия продукта потребителями, что может привести к отказу от продукта, в целом удовлетворяющего требованиям потребителей; рискам, связанным с деятельностью конкурентов и т.д. Рыночные риски являются внешними, за их определение несет ответственность отдел маркетинга, который проводит скрининг предложения на рынке, определяя позиции конкурентов, и скрининг спроса, определяя потребности и проблемы потребителя .