Реферат на тему Вертикальная дифференциация продукта

Содержание:

Введение 2

Вертикальная дифференциация продукта 3

Заключение 14

Список использованной литературы 15

Введение:

В современных рыночных условиях дифференциация продукции является одним из важных понятий. Рынок характеризуется дифференциацией продукции тогда, когда покупатели рассматривают продукты конкурирующих продавцов как близкие, но не полностью взаимозаменяемые.

Дифференциация продукта дает фирме рыночную власть над товаром. Продуктовая дифференциация расширяет возможности потребительского выбора. Качество, сервис и реклама являются важными факторами дифференциации продукта. Чем более рекламируемым является товар, чем более он является качественным и насколько добросовестным, и ответственным является послепродажное обслуживание, тем более высоким спросом будет пользоваться товар.

На сегодняшний день нет проблем с поиском какой-либо продукции. Ведь весь спектр товаров и услуг настолько широк, что в стране не наблюдается дефицита. Рынки имеют огромный выбор продукции, имеющей различные характеристики и свойства, и именно от них зависит потребительский выбор.

Целью работы является определение вертикальной дифференциации продукта.

Объект исследования – дифференциация продукта.

Предмет исследования – вертикальная дифференциация продукта.

При написании работы были использованы источники литературы по теме исследования, а также информация периодической печати.

Заключение:

Дифференциация продукта является фактором рыночной структуры стратегического характера, поскольку усиливает рыночную власть предприятия за счет создания и поддержания стереотипов поведения потребителей в их приверженности определенной товарной марке.

Пространственная или географическая дифференциация продукта также способствует росту рыночного влияния предприятия, в особенности в условиях роста транспортных тарифов. Чем выше степень дифференциации продукта, тем выше степень рыночной власти.

Рыночная структура характеризуется системой показателей рыночной власти, которая состоит из прямых и косвенных показателей. Прямые характеризуют степень влияния предприятия на рынок, косвенные — рыночную ситуацию в целом, уровень конкуренции, положение предприятия и степень его зависимости при принятии рыночных решений.

Для каждого типа рынка показатели рыночной власти имеют свои значения и, зная их величину, можно определить возможный или наиболее вероятный вариант поведения субъектов рынка.

Фрагмент текста работы:

Вертикальная дифференциация продукта

Дифференциация продуктов (product differentiation) – ситуация, при которой покупатели рассматривают продукцию конкурирующих продавцов в качестве схожей, но все же не полностью взаимозаменяемой.

Цель дифференциации – придание товару отличительных (в сравнении с товаром основных конкурентов) свойств, которые важны для покупателя.

Ж-Ж. Ламбен, определяя дифференциацию, выделяет разнообразие предложения на двух уровнях: между конкурентами по однотипным товарам и между товарами одного изготовителя, ориентированными на разные сегменты.

В любом случае стратегия дифференциации заключается в убеждении целевого рынка о том, что товар или услуга – это определенно наилучший способ удовлетворения конкретных потребностей целевых покупателей.

Дифференцированный маркетинг подразумевает за собой большие финансовые затраты, которые объясняются следующими факторами:

 увеличение инновационных затрат, так как нужно не только исследовать рынок, но и произвести инновационные разработки;

 рост производственных расходов, так как количество товара или услуг увеличивается;

 рост административных расходов, так как становится больше управленческих затрат;

 продвижение становится более затратным, так как сложно дать понять покупателю в чем истинное отличие продукта;

 соответственно рост расходов в целом [1, с. 20].

Учитывая такой высокий уровень финансовых затрат, стратегию дифференцированного маркетинга способны применить только финансово сильные фирмы, в основном – это лидеры рынка, компании – олигополии. Но малый бизнес также может применять данную стратегию, так как ему во многом проще выделиться, если он работает на небольшом рынке.

Стратегия дифференциации предполагает наличие постоянных инноваций в продуктах и технологиях. Большую роль здесь играет умение анализировать и предугадывать рыночные тенденции. Огромное значение имеет межфункциональная координация между НИОКР, производством и маркетингом.

Стратегия лидерства по издержкам предполагает длительные инвестиции, высокий уровень технологической компенсации, строгий контроль над производственными затратами и расходами по реализации, стандартизацию продукции.

Переход российской экономики к рыночным отношениям дал возможность населению попробовать множество продуктов и товаров, которые появились на прилавках в бесконечном числе разновидностей.

Привычное в Европе и Америке, но поражающее нас многообразие вариантов в сущности одних и тех же продуктов является зачастую итогом деятельности небольших фирм, существующих в условиях монополистической конкуренции [2, с. 29].

Именно такой тип рынка присущ для пищевой промышленности, производства одежды и обуви, мебельной промышленности, книгоиздания, розничной торговли, многих видов услуг и ряда других отраслей.

Монополистическая конкуренция – одна из форм несовершенной конкуренции. На рынке действует множество фирм, причем среди них либо вообще нет крупных, либо те не имеют решающих преимуществ над мелкими и соседствуют с ними.

Барьеры на пути проникновения на такой рынок сравнительно невелики: для того чтобы открыть цех по выпуску мягкой мебели или модную парикмахерскую, большие вложения не нужны, да и конкурентам трудно помешать этому. Незатруднителен обычно и уход с рынка – всегда находятся покупатели, готовые купить небольшое дело.

Дифференциация продукта обеспечивает фирмам монополистические преимущества. Но у ситуации есть и еще одна интересная сторона. Доступ  в  отрасль,  в  которой  сложились  условия  монополистической  конкуренции,  относительно  свободен.  Выход  на  такой  рынок,  не  блокирован  никакими  иными  барьерами,  за  исключением  препятствий,  связанных  с  дифференциацией  продукта. 

Иными  словами,  дифференциация  продукта  не  только  создает  для  фирмы  преимущества,  но  и  помогает  защитить  их  от  конкурентов:  не  так-то  легко  точно  повторить  тонкий  вкус  знаменитого  ликера  или  хотя  бы  найти  равноценный  ответ  на  удачную  рекламную  кампанию.  Поэтому  фирмы  совершенно  сознательно  создают  и  поддерживают  дифференциацию,  тем  самым  добиваясь  для  себя  дополнительных  прибылей,  а  на  рынок  страны  принося  многообразие  товаров [3, с. 89].

Поэтому не  следует  преувеличивать  доступную  таким  фирмам  степень  рыночного  господства.  Изоляция  сегментов  рынка  одного  и  того  же  продукта  не  абсолютна.  Фирмам  постоянно  приходится  считаться  с  конкуренцией  чужих  товаров,  идентичных  на  собственный.

Так,  дифференциация  продукта  означает  разработку  ряда  существенных  свойств  продукта  отличных  от  товаров  конкурентов  (субститутов)  –  неценовая  конкуренция.

Продукт  может  характеризоваться  через  набор  его  свойств:  качество,  местоположение  продавца  относительно  потребителей,  время  продажи,  долговечность,  информационная  доступность  его  свойств  для  потребителей,  дополнительные  услуги,  предоставляемые  во  время  или  после  продажи. 

Каждое  из  этих  свойств  может  выступать  в  качестве  фактора  продуктовой  дифференциации.  В  условиях  совершенной  конкуренции  рынок  продукта  однороден,  каждая  фирма  продает  товар  идентичный  товару,  который  предлагает  любая  другая  фирма  рынка.  При  монополистической  конкуренции  рыночную  власть  над  товаром  дает  фирме  дифференциация  продукта.