Реферат на тему Установление рациональных режимов труда и отдыха

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 2
1. ПОНЯТИЕ РЕЖИМА РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ 4
2. СООТНОШЕНИЕ КАТЕГОРИЙ ТРУДА И ОТДЫХА 7
3. МЕСТО И РОЛЬ РЕЖИМОВ ТРУДА И ОТДЫХА В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 10
4. ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОГО РЕЖИМА ТРУДА И ОТДЫХА НА ПРЕДПРИЯТИИ 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 17

Введение:

Поддержание работоспособности персонала в организации на высоком уровне зависит от различных условий, среди которых важное место занимает создание рационального режима труда и отдыха. Правильный выбор режима персонала предусматривает эффективное использование фонда рабочего времени, что способствует повышению производительности труда. Совершенствование режимов труда и отдыха минимизирует риски травматизма работников, заболеваемости, а также снижает утомляемость на рабочем месте, сохраняя силы работников. Вопрос изучения режимов труда и отдыха в системе управления организацией важен с целью эффективного использования труда в различных отраслях организации. Неправильный режим труда и отдыха приводит к быстрому износу организма, что влечет за собой снижение качества и количества выполняемой работы, то есть увеличивается текучесть кадров, снижается квалификация персонала.
Установление общественно необходимой длительности трудового времени и распределение его на календарные периоды в организации достигаются при разработке правил, обеспечивающих порядок ротации и продолжительность периода работы и отдыха. Основной задачей работодателя должна быть забота о сохранении здоровья работников и создание благоприятных условий для полного развития человека.
Вместе с тем, на практике существенное количество организаций сталкивается с проблемами планирования режимов труда и отдыха, поскольку не уделяют должного внимания роли рабочего времени и перерывов на отдых. Это приводит к потерям рабочего времени персонала, снижению почасовой производительности труда, невыходам на работу в связи с заболеваниями, вызванными утомлением, снижению трудовой активности, увеличению производственного травматизма. Место и роль в своих трудах определяли множество исследователей: Рофе А.И. [6], Маслов Е.В. [4], Попова Н.В. [5], Третьякова Л.А. [7, 8], Леженкина Т.И. [3], Егоршин А.П. [2].
Большинство авторов сходятся на том, что главная роль совершенствования режимов труда и отдыха в организации состоит в её экономической составляющей, то есть распределение рабочего времени и времени на отдых таким образом, чтобы сохранить длительную работоспособность персонала и его производительность. Однако Егоршин А.П. [2] считает важной задачей работодателя заботиться о сохранении здоровья и долголетия сотрудников, за счёт создания благоприятных условий для всестороннего развития человека. Исследователи уделяют много внимания данной проблеме, но, несмотря на обилие работ, тематика остаётся открытой, так как не все организации осознают важность правильного распределения рабочего времени и перерывов и используют труд сотрудников нерационально. Именно поэтому тема исследования является актуальной.
В качестве методологической основы исследования использованы системный, диалектический и комплексный подход к исследованию места и роли режимов труда и отдыха в области управления персоналом.
 

Заключение:

Таким образом, рациональное сочетание рабочего времени и отдыха является фактором повышения эффективности использования рабочей силы. Забота организации о сотрудниках способствует повышению почасовой производительности труда персонала, так как, чувствуя поддержку руководства в рационализации условий труда, а именно в создании оптимальных режимов труда и отдыха, которые заключаются в смене формы работы, паузами, перерывами для приёма пищи, сменой условий окружающей среды, устранением монотонности в работе, соблюдением нормальной продолжительности рабочего дня. В результате работник будет стараться выполнять работу более эффективно, и заинтересован в сохранении рабочего места. Цель оптимизации состоит в получении высокой устойчивости работоспособности организма в течение долгого периода работы без перенапряжения организма и вреда для здоровья рабочего.
Через улучшение условий труда в лучшую сторону, возможно, изменить экономические показатели деятельности организации. Создание оптимального режима труда и отдыха является важным вопросом, исходя из этого, тема приобретает актуальность.

Фрагмент текста работы:

1. ПОНЯТИЕ РЕЖИМА РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
Каждое предприятие и учреждение, для того, чтобы построить рациональную организацию труда и отдыха работников, в соответствии с законодательством о рабочем времени устанавливает продолжительность, сроки начала и окончания ежедневной работы и время на прием пищи и отдых.
Такое распределение рабочего времени на весь календарный период – день, неделю, месяц, год – носит название «режим рабочего времени». Если на предприятии установлено сменное производство, то руководством организации должны быть регламентированы длительность смены, порядок очередности смен и порядок предоставления выходных дней.
Итак, режим рабочего времени представлен порядком распределения этого времени на определенный календарный период [7].
Элементы режима работы состоят из:
— разновидности рабочей недели – 5-ти или 6-ти дневной;
— момента начала и окончания работы;
— чередования рабочих смен;
— продолжительности рабочих смен;
— перерывов на отдых и обед;
— иных перерывов для отдыха.
Рабочее время делится на следующие основные режимы:
— пятидневную рабочую неделю;
— рабочую неделю, состоящую из шести дней;
— режим, в котором учет рабочего времени суммируется.
Основной вид рабочей недели представлен пятидневной рабочей неделей с двумя выходными. Предприятия, на которых в силу характера производства и условий работы введение пятидневной рабочей недели является нецелесообразным, руководство вводит неделю с шестью рабочими днями и одним выходным.
Пятидневную или шестидневную рабочую неделю устанавливает администрация предприятия и соответствующий выборный профсоюзный орган, принимая во внимание специфику работы предприятия и мнение трудового коллектива.