Фрагмент текста работы:

Управление
затратами строительной компании

Введение.
Строительство представляет собой одну из наиболее развивающихся на текущий
момент сфер экономики в Российской Федерации по причине возрастающего с каждым
годом спроса на жилье, офисы, складские помещения, ангары, а также различные
производственные объекты. Сфера строительства имеет ряд отличительных
особенностей, обусловленных значительным разнообразием сооружаемых объектов:
промышленные, жилищно-гражданские, социально-бытовые, транспортные,
сельскохозяйственные, мелиорации и водного хозяйства, магистральных
трубопроводов, линий электропередачи, а также длительностью, многофазностью и
этапностью проведения строительных работ.

Планирование
этапов строительства. В рамках создания эффективной информационной базы,
которая могла бы обеспечить непрерывное управление затратами строительных
организаций, как правило, требуется проведения сопоставления этапов
строительной деятельности и моделей организации управленческого учета.

Рисунок 1.
Основные фазы и этапы и их взаимосвязь в строительной деятельности

Подготовительная фаза представляет собой
концептуальный этап планирования затрат в строительстве. Данный этап
предполагает логическое построение цепочки работ по достижению конкретных целей
строительного проекта. Клеевую роль на данном этапе играет сам заказчик
строительного проекта, поскольку именно ему нужно нанять генерального
проектировщика, генподрядчика, а также активно взаимодействовать с органами
власти и экспертизы.