Реферат на тему Управление спортивной организацией

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 2
1. Управление спортивной организацией 3
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 5
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 6

Введение:

Физическая культура и спорт являются средствами физического развития, укрепления здоровья, выявления социальной активности людей, формой организации и проведения досуга, но обычно затрагивают и другие стороны жизни: авторитет и положение в обществе, эстетические идеалы.
В настоящее время миллионы людей во всех странах мира ведут здоровый образ жизни, неотъемлемой частью которого являются физические упражнения и оздоровительная гимнастика, участие в спортивных соревнованиях. Физическая культура и спорт в современном обществе являются важным фактором поддержания и укрепления здоровья людей, повышения их культуры, способом общения, активного досуга, альтернативой вредным привычкам.
В условиях спортивной экономики, становления спортивной индустрии как отдельной экономической категории и с развитием общества, физическая активность и спорт все больше проникают во все сферы жизни, становясь неотъемлемой частью жизни.
В то же время физическая культура и спорт оказывают интенсивное влияние на экономическую сферу государства и общества: на качество рабочей силы, на внешнеэкономическую деятельность и другие экономические показатели.
Однако главной тенденцией на современном этапе развития спорта высших достижений является его профессионализация.
Цель: рассмотреть вопросы управления спортивной организацией.
Структура работы: введение, основная часть, заключение, список использованной литературы.
Объем работы: 6 страниц печатного текста.
Список литературы содержит 5 источников.

Заключение:

Таким образом, в последние 20-30 лет занятия спортом требуют от спортсмена такого уровня самоотдачи, времени, физических и психических нагрузок, который невозможен без материального стимулирования. В последние десятилетия спорт стал объектом рыночных отношений, в исследовании он рассматривается как самостоятельный и эффективно функционирующий институт рынка. Поэтому подробно изучаются субъекты и объекты спортивной индустрии, выявляются экономические интересы и потребности всех основных субъектов этих рыночных отношений.
Продуктом трудовой деятельности руководства спортивной организации являются спортивные сооружения, то есть организованные формы занятий физической культурой и спортом, программы спортивной подготовки и спортивно-оздоровительные мероприятия, спортивные соревнования и др.
Искусство руководителя спортивной организации характеризуется умением применять общепринятые принципы, методы и технологии управления в своей конкретной управленческой деятельности.
Таким образом, спортивное управление — это особая теория и практика управления спортивными организациями в рыночных условиях, это один из отраслевых видов экономики, одна из отраслевых сфер управленческой деятельности в рыночных условиях.
Субъект спортивного руководства — управление отношениями в процессе взаимодействия субъекта и объекта управления в рамках организаций спортивной направленности и взаимодействия этих организаций с внешней средой в процессе производства и распределения спортивных услуг.

Фрагмент текста работы:

1. Управление спортивной организацией

Спортивная организация — это общественное объединение, осуществляющее управление спортом или одним из его видов, признанных в России в соответствии с законом.
С точки зрения управления спортивной организацией, физическая культура и спорт-это не только «двигательная активность человека», не только совокупность специальных средств и методов направленного развития физической активности людей, как это утверждается в теории физической культуры. Физическую культуру и спорт как объект социального управления следует рассматривать как различные спортивные организации — спортивные школы, спортивные клубы, стадионы, спортивно-оздоровительные комплексы.
Спортивный менеджер — это специалист, который, как правило, занимает руководящую должность в спортивной организации, владеющий искусством управления .