Реферат на тему Управление рисками в проектах

Содержание:

Введение 2

1. Понятие и сущность риска 3

2. Оценка и управление рисками проекта 4

Заключение 16

Библиографический список 17

Введение:

Актуальность темы. Во внешней и внутренней среде производственной деятельности Компании всегда существуют причины (источники риска), которые могут привести к возникновению события, способного отрицательно повлиять на результаты деятельности компании. Этот отрицательный результат (ущерб), практически всегда выражаемый в рублях, и есть риск компании от наступления некоторого нежелательного события. Это нежелательное событие характеризуется вероятностью своего наступления. Управление риском направлено на минимизацию потерь Компании от наступления нежелательного события. Основой для выработки решений по управлению риском является оценка риска — характеристика, связывающая величину ущерба с вероятностью события, приводящего к этому ущербу.

Проектная деятельность, в силу своих особенностей, характеризуется наличием различных рисков. Таким образом, от управления рисками проекта напрямую зависит результат проекта.

Итак, риск проекта – это какое-то неопределенное воздействие или условие, которое, в случае возникновения, имеет воздействие (позитивное или негативное) на проект – то есть его на стоимость, срок, содержание или качество.

А управление рисками проекта включает в себя процессы, связанные с определением, анализом и реагированием на риски проекта, для того, чтобы повысить вероятность и степень влияния положительных и снизить вероятность и влияние негативных событий в проекте.

Заключение:

Подводя итог, следует отметить, что исследованию управления рисками проекта посвящено большое количество работ. Это не случайно, ведь данная тема носит актуальный характер в условьях современной экономики, для которой сегодня характерен глобальный подход к рассмотрению тем. Все работы об управлении рисками написаны недаром, потому что исследованию управления рисками проекта необходимо большее и большее изучение в связи с ее недостаточной разработанностью и большой как теоретической, так и практической значимостью. Управление рисками применяется в различных областях деятельности.

Риски появляются из неопределенностей, а неопределенности, как известно, есть всегда и везде. Все риски можно условно разделить на две категории. К первой категории относятся те риски, о которых мы знаем, которые возможно найти и оценить. Для таких рисков возможно планирование. Но бывают риски, которые мы не можем предсказать, которые появляются неожиданно. Такие риски относятся ко второй категории. Зачастую встречаются риски первой категории, которые можно предопределить, это известно из прошлого опыта.

Управление рисками проекта представляет собой большое количество различных процессов, связанных с поиском и анализом рисков. Эти процессы, направлены на то, чтобы максимально уменьшить отрицательные последствия рисков и максимально увеличить количество положительных последствий.

Фрагмент текста работы:

1. Понятие и сущность риска

Под риском можно понимать «действие, неудачу в надежде на счастливый случай». Существуют и другие определения этого понятия.

Азоев Г.Л. Определяет риск, как возможность возникновения неблагоприятной ситуации или неудачного исхода производственно-хозяйственной или какой-либо другой деятельности. [1]

По мнению Савенко Т.Ю. и Андрущак В.Г. риск — это ситуация, исход которой точно не определён, а последствия её при этом могут быть неблагоприятными. Предполагается, что в такой ситуации невозможно точно рассчитать вероятность благоприятного исхода. [3]

Из выше приведенных определений, самое подходящее, по моему мнению: «риск — это ситуация, исход которой точно не определён, а последствия её при этом могут быть неблагоприятными».

Характерные особенности риска — неопределенность, неожиданность, неуверенность, предположение, что успех придет. Следует разобраться, так что же такое риск и что он собой представляет? Итак, в общем случае под риском понимают возможность наступления некоторого неблагоприятного события, которое влечет различного рода потери за собой (к примеру, можно получить физическую травму, потерять имущество, получить доходы ниже ожидаемого уровня и т.д.).

Следующие элементы можно выделить в явлении «риск», взаимосвязь которых и составляет его сущность:

• от предполагаемой цели возможность отклонения, ради которой выбранная альтернатива осуществлялась;

• вероятность того, что желаемый результат будет достигнут;

• в достижении поставленной цели отсутствие уверенности;

• возможность нравственных, материальных и др. потерь, которые связаны с осуществлением выбранной в условиях неопределенности альтернативы. [2]