Реферат на тему Управление рисками инновационного проекта.

Содержание:

Введение. 2

1. Понятие и сущность риска. 3

2. Оценка и управление рисками
инновационного проекта. 4

Заключение. 11

Список использованной литературы.. 12

Введение:

Неотъемлемой частью любой предпринимательской деятельности, каждого
инвестиционного проекта является риск. Многократно возрастает уровень риска,
если с инновациями связан этот проект, реализация которых позволяет занять
более прочную конкурентную позицию компании на рынке, создать условия для
дальнейшего устойчивого развития. Инновационный риск – это результат влияния
многочисленных факторов, которые формируются во внутренней и внешней среде
проекта и не позволяют добиться запланированных результатов. Осознавая неизбежность
возникновения инновационных рисков, предприниматель осознанно реализует
инновационный проект, ставя перед собой задачу, снизить уровень риска.

Инновационные проекты являются более рисованными по сравнению с
традиционными, поскольку отсутствует опыт их реализации. При реализации
традиционных проектов известны все основные риски, понятны последствия их
возникновения, имеется опыт их минимизации. И хотя неопределенность внешней
среды способствует возникновению новых рисков, их масштаб и меры предотвращения
достаточно прогнозируемы.

Для инновационных проектов уровень неопределенности велик, что определяется
самой сущностью инновационного проекта – невозможно предсказать, с какими
трудностями столкнется проект в процессе его реализации, поскольку опыта
реализации подобных проектов не существует.

Заключение:

Исследованию управления рисками проекта посвящено
большое количество работ. Это не случайно, ведь данная тема носит актуальный
характер в условьях современной экономики, для которой сегодня характерен
глобальный подход к рассмотрению тем. Все работы об управлении рисками написаны
недаром, потому что исследованию управления рисками проекта необходимо большее
и большее изучение в связи с ее недостаточной разработанностью и большой как
теоретической, так и практической значимостью. Управление рисками применяется в
различных областях деятельности.

Риски появляются из неопределенностей, а неопределенности, как известно,
есть всегда и везде. Все риски можно условно разделить на две категории. К
первой категории относятся те риски, о которых мы знаем, которые возможно найти
и оценить. Для таких рисков возможно планирование. Но бывают риски, которые мы
не можем предсказать, которые появляются неожиданно. Такие риски относятся ко
второй категории. Зачастую встречаются риски первой категории, которые можно
предопределить, это известно из прошлого опыта.

Управление рисками инновационного проекта представляет собой большое
количество различных процессов, связанных с поиском и анализом рисков. Эти
процессы, направлены на то, чтобы максимально уменьшить отрицательные
последствия рисков и максимально увеличить количество положительных
последствий.

Фрагмент текста работы:

1. Понятие и
сущность риска Под риском можно понимать «действие, неудачу в надежде на
счастливый случай». Существуют и другие определения этого понятия.

Азоев Г. Л. Определяет риск, как возможность
возникновения неблагоприятной ситуации или неудачного исхода
производственно-хозяйственной или какой-либо другой деятельности. [1]

По мнению Савенко
Т.Ю. и Андрущак В.Г. риск — это
ситуация, исход которой точно не определён, а последствия её при этом могут
быть неблагоприятными. Предполагается, что в такой ситуации невозможно точно
рассчитать вероятность благоприятного исхода. [3]

Из выше приведенных определений, самое подходящее, по моему
мнению: «риск — это
ситуация, исход которой точно не определён, а последствия её при этом могут
быть неблагоприятными».

Характерные особенности риска — неопределенность,
неожиданность, неуверенность, предположение, что успех придет. Следует
разобраться, так что же такое риск и что он собой представляет? Итак, в общем
случае под риском понимают
возможность наступления некоторого неблагоприятного события, которое влечет
различного рода потери за собой (к примеру, можно получить физическую травму,
потерять имущество, получить доходы ниже ожидаемого уровня и т.д.).

Следующие элементы можно выделить в явлении
"риск", взаимосвязь которых и составляет его сущность:

· от предполагаемой цели возможность отклонения, ради
которой выбранная альтернатива осуществлялась;

· вероятность того, что желаемый результат будет
достигнут;

· в достижении поставленной цели отсутствие уверенности;

· возможность нравственных, материальных и др. потерь,
которые связаны с осуществлением выбранной в условиях неопределенности
альтернативы. [2]