Реферат на тему Управление брендом на бизнес рынке
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Введение 2
1. Понятие и характеристика бренда 3
2. Создание бренда 8
3. Управление брендом 12
4. Бренд мечты 17
Заключение 21
Литература 22
Введение:
История брендов в России читается уже более десятка лет. Сегодня вы можете смело подводить промежуточные итоги, рассказывать об особенностях и закономерностях формирования и развития российских брендов и анализировать эффективность использования тех или иных методик брендинга. Бренды становятся мощным орудием конкуренции, инструментом формирования репутации компании, которая отражает особенности интеграционного процесса, производственной, научной, технической и инновационной деятельности, маркетинга и общего внимания к потребностям рынка.
Брендинг внедряется в управление компаниями всех видов — он так же важен для местной строительной компании, как и для многонациональной высокотехнологичной компании. Бренды — это основа восприятия потребителями товаров и услуг, а брендинг — это ключевая концепция коммуникационной концепции маркетинга. Концепция коммуникации бренда всегда определяется и строится на основе маркетингового плана компании, исходя из текущей и прогнозируемой рыночной ситуации, целей деятельности компании, маркетинговых стратегий, стратегий позиционирования бренда и комплекса маркетинга рыночного комплекса компании. Концепция коммуникации бренда формирует и описывает имидж бренда — его основную коммуникационную константу и формирует систему каналов коммуникации бренда в рамках выбранных на рынке форм рекламы бренда.
На примере ведущих мировых косметических компаний было показано, как продуманная и упорядоченная стратегия обеспечивает синергетический эффект в развитии бренда и минимизирует риски, связанные с неопределенностью на рынке. бренд товарный
Заключение:
В связи с этим вся структура управления компанией, которая определяет тип распределения полномочий и ответственности, в том числе в области управления брендом, должна быть подчинена созданию ценности бренда в глазах руководства компании, ее сотрудников и партнеров. В то же время деятельность организации должна быть направлена на удовлетворение
важно для целевого сегмента потребностей и создания ценностей бренда в глазах потребителей.
Это совпадение результатов восприятия бренда разработчиками (компаниями) и потребителями, которые обеспечивают их подлинность посредством интеграции организационного и функционального моделирования, что значительно укрепляет позиции компании на рынке и генерирует дополнительные импульсы. Выгода от создания добавленной стоимости для бренда.
Фрагмент текста работы:
