Реферат на тему Управленческий механизм на предприятиях западной Европы

Фрагмент текста работы:

Хорошо известно, что слаженное управление компанией является ключом к ее успеху. Существуют разные школы менеджмента: американская, европейская и японская. Каждая из них имеет свои особенности, связанные с национальными традициями страны. Например, были некоторые трудности при попытке применить японский менеджмент в других странах. Семейный дух этой очень естественен для работников этой страны, когда японские менеджеры интересовались подробностями своей жизни за рамками своих обязанностей, а европейцы и американцы, работающие в иностранных филиалах японских фирм, воспринимались как вмешивающиеся в их личную жизнь.
В принципе, выбирать лучшее управление: японское, американское или европейское не совсем правильно. Поиск оптимальной модели может быть достигнут только путем взаимной адаптации и обогащения. Компании, которые знают о новых формах и идеях, которые отказываются делать что-то традиционное, но мешают их развитию, являются предпочтительными.
Европейский менеджмент — это различие между японским и американским лидерством. Соединенные Штаты и Европа являются достаточно близкими культурами, и поэтому они многое заимствуют друг у друга, и любой успех или обмен технологиями происходит быстро и без фундаментальных трудностей .
Кадровая политика в западноевропейских фирмах, как правило, основана на тех же или меньших принципах, что и в США. Общими критериями при приеме на работу являются образование, практический опыт, психологическое согласие и умение работать в команде. В компании есть руководящий состав. Компания уделяет особое внимание предоставлению квалифицированного персонала по таким специальностям, как инженеры, производители инструментов и ремонтники. На нижнем уровне ощущается