Реферат на тему Теория организации и организационное поведение

Содержание:

Введение. 3

1 Теория организации в системе
научных знаний. 4

2 Системный подход к изучению
организации. 5

2.1 Сущность организации как системы.. 5

2.2 Свойства
организационных систем. 6

2.3 Внешняя и внутренняя среда
организации и их
взаимодействие. 7

3 Организационные структуры.. 13

3.1 Сущность структурного подхода к
изучению организации. 13

3.2 Типы организационных структур. 14

3.3 Классификация организаций. 15

Заключение. 16

Список использованной литературы.. 17

Введение:

Теории управления
помогают организациям сосредоточиться, общаться и
развиваться. Использование теории управления на рабочем месте позволяет
руководству сосредоточиться на своих основных целях. Когда внедряется
стиль или теория управления, это автоматически оптимизирует высшие приоритеты
для организации. 

Теория управления также
позволяет нам лучше общаться с людьми, с которыми мы работаем, что, в свою
очередь, позволяет нам работать более эффективно. Понимая теорию
управления, можно сделать базовые предположения о стилях и целях управления,
что может сэкономить время во время повседневных взаимодействий и встреч внутри
организации.

Теории могут дойти только
до определенного предела, и теории менеджмента не исключение. Не
существует такой вещи, как универсальная теория управления. То, что может
работать для одной организации, может не иметь отношения к другой. 

Следовательно, когда одна
теория не подходит для конкретной ситуации, важно изучить возможность
разработки новой теории, которая приведет к новому, более применимому
направлению.

 В то время как
некоторые теории могут выдержать испытание временем, другие теории могут стать
неактуальными, и на их месте появятся новые теории.

Заключение:

Таким
образом, на основании всего выше изложенного, можно сказать, что теории управления помогают организациям
сосредоточиться, общаться и развиваться.

Организации и их членов удобно рассматривать как системы,
предназначенные для достижения заранее определенных целей и задач с помощью
людей, и других ресурсов, которые они используют. Организации состоят из
более мелких взаимосвязанных систем (отделов, подразделений, отделов и т.д.),
Выполняющих специализированные функции.

Организационные системы обладают важнейшими свойствами, которые
необходимо учитывать при управлении.

Компания должна правильно понимать бизнес-среду, то есть внутреннюю и
внешнюю среду, в которой она работает, чтобы выжить и нормально
функционировать. Это также поможет в его росте и расширении в долгосрочной
перспективе.

Организационная структура также определяет, как информация перемещается
между уровнями внутри компании. 

Есть четыре типа организационных структур. Понимание того, как они
работают, и каковы их преимущества и недостатки, может помочь принять более осознанное
решение относительно того, какие из них реализовать на своем рабочем месте.

Организации в основном классифицируются на основе отношений. Есть
два типа организаций, образованных на основе взаимоотношений в организации.

Фрагмент текста работы:

1 Теория организации в системе научных знаний

Существуют различные
трактовки термина «организация». В одних случаях он употребляется для
обозначения деятельности по упоря­дочению всех элементов определенного объекта
во времени и простран­стве. Такое толкование близко к понятию «организовывать».
Во мно­гих других случаях организация рассматривается как объект, обладаю­щий
упорядоченной внутренней структурой. В нем сочетаются много­образные связи (физические,
технологические, экономические, пра­вовые) и человеческие отношения [1].

Организация как объект
представ­ляет собой целостный комплекс взаимосвязанных элементов (свой­ство
организационной сложности) и особое единство с внешним ок­ружением. Для нее
характерна целенаправленность функционирова­ния и развития. Организация – это
самоорганизующаяся система на всех этапах своего жизненного цикла. Именно такое
понимание и по­ложено в основу теории организации. Организации не могут быть
предметом изучения только одной науки – теории организации. Они должны
рассматриваться как предмет междисциплинарного изучения.

Современ­ная организация,
не может быть понятна только с позиций рассмотре­ния его формальной структуры и
разложения его на отдельные части. Наряду со структурным подходом, отражающим
преимущественно статику организации, ключевое значение имеет поведенческий под­ход,
нацеленный на выявление динамики организации и ставящий в центр исследований
человека, систему отношений между людьми, их компетентность, способности,
мотивации к труду и достижению ус­тановленных целей.

Людей побуждают
объединяться в организации и взаимодействовать в их рамках физические и
биологические ограни­чения, свойственные каждому человеку в отдельности, и
цели, дости­жение которых требует коллективных усилий. Дополняя друг друга,
люди объединяют свои усилия и влияют на поведение организации в целом в
интересах повышения ее эффективности.