Реферат на тему Тему можно выбрать из списка Методы изучения затрат рабочего времени современного менеджера

Содержание:

Введение. 2

Учет
и контроль использованного рабочего времени. 3

Классификация
потерь рабочего времени. 7

Заключение. 15

Список
используемой литературы   16

Введение:

Наша страна имеет
значительные ресурсы, в том числе и трудовые, но при любых условиях принцип
экономии должен быть в центре внимания государства и владельцев субъектов хозяйствования.
Все существующие виды экономии, которые возникают в обществе, находят свое
отражение, и обобщенное выражение в экономии рабочего времени.

В понятие экономии
времени заложено также устранение всяких непроизводительных, бесполезных затрат
рабочего времени. Поэтому, безусловно, количественное измерение и учет рабочего
времени играет первостепенную роль при планировании производства,
производственных задач, изучении экономии затрат труда, а также в соблюдении
принципа распределения оплаты труда по ее количества и качества. Отсутствие в
современных условиях в субъектах хозяйствования надлежащей организации об
использовании рабочего времени и непроизводительных его потерь не позволяет
эффективно на них влиять.

Нерациональные потери
рабочего времени есть всегда, их полная ликвидация невозможна. Но возможно
изучение трудовой деятельности сотрудников с целью уменьшения нетрудовых потерь
рабочего времени через проведение релевантных мероприятий.

В решении этих проблем
важное место занимают учет и контроль за использованием рабочего времени,
нормирование трудовых процессов. Отсутствие данных о фактических затратах минут
и часов не позволяют своевременно и эффективно влиять на снижение потерь рабочего
времени, следить за динамикой трудовых затрат на производство продукции.

Целью данного реферата
является анализ методов изучения затрат рабочего времени современного
менеджера.

Заключение:

Итак, на практике
применяются различные методы изучения затрат рабочего времени современного
менеджера. К основным методам изучения затрат рабочего времени относятся:
хронометраж, фотография рабочего времени, фотохронометраж.

Наибольшее значение имеет
решение двух задач, связанных с исследованием трудовых процессов. Первая
связана с определением фактических затрат времени на выполнение элементов
операций. Вторая — с установлением структуры затрат времени на протяжении
рабочего дня современного менеджера или его части.

Определение
продолжительности элементов операции необходимо для разработки нормативов
времени, выбора наиболее рациональных методов труда, анализа норм и нормативов.
Структура затрат рабочего времени используется при разработке нормативов
подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места,
оценке эффективности использования рабочего времени, анализе существующей
организации труда.

Все методы учета и
использования рабочего времени в течение смены (фотография, самофотография
рабочего времени, моментные наблюдения) позволяют с необходимой полнотой
определить фактическую структуру использования рабочего времени. В то же время,
как показала практика, все они имеют значительные недостатки: фотография
громоздкая и трудоемкая; моментные наблюдения не дают полной и объективной
информации об использовании рабочего времени; для самофотографии характерны
элементы субъективизма, то есть рабочий не всегда фиксирует потери рабочего
времени, которые возникли по его вине. Табельный учет совсем не отражает
внутрисменные простои.

Предложенная нами система
учета рабочего времени усиливает в целом контрольную функцию учета по затратам
труда, способствует росту производительности труда.

Фрагмент текста работы:

Учет и контроль
использованного рабочего времени.

В настоящее время в
бухгалтерских расчетах, калькуляциях себестоимости продукции отсутствуют
данные, которые непосредственно были бы связаны с использованием рабочего
времени. В то же время при анализе этих потерь оказывается, что они во многих
случаях зависят от затрат рабочего времени.

Детальный анализ
разоблачает и так называемые скрытые потери рабочего времени. К ним следует
отнести[1]:

· бракованную продукцию;

· исправления дефектов;

· наличие работ, которые не
соответствуют квалификации исполнителей;

· увеличение затрат времени
по сравнению с нормативами;

· превышение затрат
рабочего времени по сравнению с показателями передовых рабочих и т.п.

Это вызывает увеличение
затрат рабочего времени на изготовление единицы продукции и негативно влияет в
итоге на производительность труда и себестоимость продукции. Часто на один и
тот же продукт, который изготавливается различными предприятиями, трудовые
потери рабочего времени не соответствуют контроля и анализа уровня трудовых
затрат.

Сегодня в Российской
Федерации и в других зарубежных странах применяется много методов изучения
использования рабочего времени. С их помощью можно получить данные и
показатели, характеризующие с определенной степенью точности использования
рабочего времени в производстве. В то же время они дают возможность учитывать
потери рабочего времени в течение только определенного периода, поэтому не
могут характеризовать истинную величину потерь и тем более выявлять резервы
роста производительности труда. К тому же предприятия не имеют возможностей для
систематического изучения затрат рабочего времени этими методами (хронометраж,
фотография рабочего времени, моментные наблюдения затрат рабочего времени и
т.д.). Только систематический и комплексный учет потерь и причин к
возникновению обеспечит условия для уменьшения размеров утраченного рабочего
времени. На основе полученных данных можно разрабатывать и внедрять мероприятия
по совершенствованию организации производства, использования оборудования[2].

Уровень организации труда
характеризует такие показатели, как использование рабочего времени в структуре
расходов, использования фонда рабочего времени. С помощью этих критериев видны
положительные и отрицательные стороны существующей организации труда. Благодаря
рациональному использованию рабочего времени растет производительность труда на
предприятии, поэтому для любого предприятия является очень важным эффективное
распределение использования рабочего времени.

Рабочее время является
одним из существенных условий трудового договора и касается интересов как
работника, так и работодателя. Его рациональное сочетание со временем отдыха
дает возможность эффективно использовать способность человека к
производительному труду, воспроизводить физические и психологические
характеристики работника.

В трудовом
законодательстве не определено понятие рабочего времени, поэтому на практике
пользуются определениями, приведенными в научной литературе.

Рабочее время —
установленный законом, коллективным договором или соглашением сторон период, в
течение которого работник обязан выполнять работу, обусловленную трудовым
договором. Продолжительность рабочего времени работника исчисляется количеством
часов, которые он должен отработать в течение конкретного календарного периода. [1] Ковальчук И. В. Экономика
предприятия: учебное пособие / И. В. Ковальчук. — М.: Знание, 2016. — 680 с. [2] Багрова И. В. Нормирование труда:
учебное пособие. / В. Багрова. — М .: Центр учебной литературы, 2017. — 212 с.