Реферат на тему Тема реферата может быть выбрана в соответствии с Вашими научными интересами, однако она должна соответствовать тематике учебного курса по дисциплине «Антикризисный PR в индустрии моды».

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3

РАЗДЕЛ 1. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ PR — АГЕНСТВ В ИНДУСТРИИ МОДЫ 4

1.1 История создания и характеристика российских PR- агентств 4

1.2 Прогнозирование и планирование антикризисного PR 7

РАЗДЕЛ 2. ПРОВЕДЕНИЕ АНТИКРИЗИСНОЙ PR-КАМПАНИИ В РАМКАХ РОССИЙСК0Й НЕДЕЛИ МОДЫ 12

2.1 Структура и работа PR — агентства «Артефакт» 12

2.2 Проведение антикризисной-PR – кампании агентством «Артефакт» на Российской Неделе Моды 14

ВЫВОДЫ 18

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 20

Введение:

Важность исследований. Мода — индустрия или просто мода — существовала и будет существовать до тех пор, пока существует человечество. В любую эпоху, при любом правителе, независимо от политического строя, степени гражданской свободы, уровня образования и других факторов, люди будут создавать одежду, а значит и моду. Современная индустрия моды претерпела значительные изменения не только в конкретных аспектах функционирования и распространения модных стандартов в обществе, но и в характере воздействия на потенциальных потребителей.

Индустрия моды — это прежде всего бизнес, и его главная цель — продажа готовой продукции и формирование лояльности потребителей. Сегодня в мире моды наступил новый этап: если раньше дизайнеры создавали одежду и аксессуары, то теперь они создают бренды. И те, кто понял это первыми, стали лидерами в новой гонке, где победители завоевали право формировать не только внешний вид клиента, но и его образ жизни. В этом смысле привлекательность бренда важнее, чем привлекательность самой одежды, поскольку он выстраивает долгосрочные отношения с потребителем и помогает укрепить свои позиции на рынке.

Индустрия моды представляет интерес для PR-практиков как область, где творчество не знает границ. Важно также помнить, что мир моды — это мир, где количество денег, потраченных на бренд и его маркетинг, исчисляется миллионами евро в год.

Хотя существует достаточное количество исследований, посвященных феномену моды, концептуального единства в его понимании нет. Следует отметить, что проблеме возникновения и развития PR в мире моды уделялось очень мало внимания, что значительно затрудняет поиск обоснования темы исследования.

Цель данного исследования — провести теоретический и практический анализ использования PR-технологий в индустрии моды, используя в качестве примера работу независимого PR-агентства.

Объектом исследования является работа PR-агентства «Artefakt» во время проведения Российской недели моды.

Предметом исследования является PR-кампания, реализованная PR-агентством «Артефакт» в рамках Российской недели моды.

Заключение:

Изучение теории и практики организации PR-кампании со стороны PR-агентство «Артифакт», проведенного в данной работе, позволяет сделать следующие выводы.

Общественные отношения служат многим социальным институтам как науке и искусству формирования общественного мнения в желаемом направлении для достижения своих целей. Организации, помимо основной деятельности по производству товаров или услуг, должны устанавливать прочные связи с различными целевыми группами и социальными группами: работниками, членами различных ассоциаций, потребителями, местными общинами, акционерами и т. Д., а также с обществом в целом.

Достижение целей организации требует от руководства понимания сути отношений и ценностей людей, с которыми общаются. Как посредник, он помогает перевести свои собственные цели и намерения на понятный и приемлемый для общественности политический язык.

Для профессиональной практики в области связей с общественностью необходимы знания в области коммуникации, психологии, социальной психологии, социологии, политологии, экономики, основ управления и этики. Нам также нужны технические знания и опыт в исследованиях общественного мнения, анализе социальных проблем, общении со СМИ, прямой переписке, институциональной рекламе, публикации материалов, создании видеоклипов, организации специальных мероприятий, подготовке конференций и презентаций.

Пиар в России имеет ряд специфических национальных особенностей. Во-первых, это приоритет для такого направления, как политический пиар. При этом сегодня в этой сфере деятельности наблюдается явное противостояние двух возможных тенденций-традиционной и западно-ориентированной. Усиление национального элемента в самом объекте ведет к усилению национальной аудитории. Хотя и медленно, российские компании, особенно крупные организации, все чаще осознают, что хорошая репутация-большой актив.

Связи с общественностью помогают компаниям устанавливать связи, которые экономят ранее оплаченные расходы на все виды судебных разбирательств и разрешения конфликтов, предотвращают потерю прибыли из-за напряженных связей с общественностью и «зарабатывают деньги», создавая отношения с донорами, клиентами и законодателями.

Между тем роль пиара в жизни тех или иных организаций уже полностью выполнена и описана. Кроме того, это доказано на практике многими компаниями, работающими в различных сферах бизнеса. Чтобы успешно выполнять свои функции, PR-персонал должен быть готов к работе в следующих областях: предоставление консультаций, участие в консалтинговой деятельности; выполнение работ в области коммуникации; проводить исследования и анализ PR-проблем, разрабатывать и проводить PR-программы (PR-кампании); интегрировать все коммуникационные функции.

Для успешного выполнения своих функций специалисты по связям с общественностью должны подчиняться непосредственно высшему руководителю компании или другой организации. Потребность в таком подчинении, обусловленная необходимостью постоянного общения с первым руководителем, постепенно развивалась на протяжении долгой истории развития профессии общественных деятелей.

Отечественная мода начинает давать «процентный кредит»: впервые классический выставочный зал Российской недели моды меняет формат и становится более доступным. Два из трех дней, когда открылся дизайнерский салон, были запущены для бесплатного посещения: каждый мог увидеть и купить одежду из коллекции осень-зима 2010/11 от дизайнеров RFW. В рамках Российской недели моды впервые в нашей стране прошла организация тематических мероприятий. В течение недели в самых модных клубах Москвы проходили вечеринки, которые привлекают множество гостей, дизайнеров, журналистов и часто служат хорошей информационной площадкой для изданий.

Компания» Артефакт » провела эффективную пиар-кампанию в рамках Недели моды в России, о чем свидетельствует ряд показателей. Прежде всего, это привлечение известных компаний в качестве спонсоров и привлечение посетителей, заинтересованных в развитии индустрии моды и покупке товаров рекламируемого уровня. В мероприятиях недели приняли участие более 70 000 человек. гости, в том числе сын Английской королевы, Ее Высочество принц Андрей, герцог Йоркский, известные редакторы моды, лидеры мнений в модном бизнесе, дизайнеры, крупные торговцы и лавочники, главные редакторы ведущих модных изданий, а также видные личности.

Благодаря целенаправленным пиар-мероприятиям Российская неделя моды вышла на международный уровень. Его показы все чаще привлекают внимание западных экспертов и модельеров, среди его гостей все чаще появляются иностранные знаменитости, а треть имен зарубежных СМИ фигурируют в аккредитованных списках прессы.

Его результаты свидетельствуют о том, что ПР-кампания привлекла на мероприятия Недели людей, которые, с одной стороны, имеют средства на покупку дорогостоящей одежды, а, с другой, нуждаются в ней вследствие своего социального статуса или сферы деятельности. Таким образом, привлекая все большое количество профессионалов в области моды, организаторы Недели создают платформу для развития модной индустрии в России.

Фрагмент текста работы:

РАЗДЕЛ 1. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ PR — АГЕНСТВ В ИНДУСТРИИ МОДЫ

1.1 История создания и характеристика российских PR- агентств

До сих пор известны четыре источника PR-агентств:

Первым источником являются существующие рекламные и PR-агентства, которые открывают для себя новое направление.

Эти эксперименты не всегда успешны, так как кажется, что деятельность PR-агентств заключается исключительно в том, чтобы быть вместе, писать и отправлять текстовые сообщения. За этими кажущимися словами вы не видите конкретных знаний, необходимых агентству по связям с общественностью, чтобы хорошо выполнять свою работу. Эти агентства могут выполнять технические функции, но редко способны принимать решения в интересах клиента и обеспечивать высокий уровень консультирования.

PR-агентства были созданы, когда пресс-служба крупной компании стала самостоятельным юридическим лицом и впоследствии была коммерциализирована. Это привело к созданию нескольких агентств, работающих в узком сегменте рынка. Есть несколько секторов, в которых 90% клиентов убеждены, что только внутренние PR-агентства, в первую очередь банки и страховые компании. [1]

Третий способ-создать структуру карманов. В этих случаях качество работы не требуется, эти агентства создаются с единственной целью отвлечь деньги от большой финансовой реки.

И четвертый способ-создать PR-агентство. Этот тип предназначен только для энтузиастов бизнеса, которые хотят быть независимыми и понятия не имеют о рисках, которые это влечет за собой, от финансистов до людей.

Все началось в 1988-1989 годах, когда на российском рынке появились какие-то крупные западные компании, традиционно работавшие с пиар-институтом и не имевшие представления о том, как адаптироваться к новой бизнес-среде без создания пиар-института. Таким образом, первыми PR-агентствами в России были совместные предприятия, такие как ACES Москва, объединяющая пресс-агентство «Новости» и австрийскую новостную компанию, или просто офисы западных PR-агентств, и не обязательно крупных.

Первые российские PR-агентства появились в конце 1990-1991 годов, когда западные эксперты приехали в страну читать лекции и семинары и декан информационного факультета Московского государственного института международных отношений (МГИМО) Александр Борисов начал активно развивать идею о том, что пиар-бизнес он был вполне демократичен и, следовательно, отличался от пропаганды. После перестройки перспектива новой гуманитарной деятельности была воспринята с энтузиазмом. И сразу несколько студентов МГИМО отправились в США, чтобы изучить особенности этого бизнеса в различных биржевых программах, а в начале 94-х годов в России были такие компании, специализирующиеся на деловых связях с общественностью, как Маслов, Сокур и партнеры, Михайлов и партнеры, агентство R. I. M, Image-Land.

Хотелось бы отметить, что в первые годы работы на российские предприятия оказывалось давление со стороны западных компаний. Именно тогда в Россию вошли фонды, Всемирный банк и европейские и американские финансовые институты, а с ними заключены многомиллионные контракты со специалистами по связям с общественностью. В этом контексте к 93 году в Москве открылись глобальные корпоративные PR — монстры, такие как Burson-Marsteller (72 отделения в разных странах), Ogilvy Public Relations Worldwide и BBDO (298 отделений в 74 странах). В течение нескольких лет российский рынок, ориентированный на Запад, был монополизирован.

Но наряду с деятельностью западных инвесторов Россия также разработала собственные казначейские институты. В 1994-1996 годах 70-80% клиентов Maslov, Sokur & Partners составляли российские банковские и финансовые учреждения. При этом многие из них понятия не имели, что такое профессиональный пиар, и большая часть их работы в этой области была данью западной моде.

В 1995-1996 годах первые системные кризисы в России, спровоцированные проблемами на рынке банковского кредитования, привели к целенаправленному движению в сторону пиара и антикризисного общения. За этим последовал глубокий анализ имиджа и требование репутации. Но нам потребовалось много времени, чтобы понять, что нам нужно работать с профессионалами в этом вопросе.

В конце 1995-начале 96-х годов конкуренция между российскими и западными PR-агентствами начала проявлять серьезные признаки перемен. Одно за другим в Москве открывались представительства иностранных производственных предприятий. Фармацевтические компании, автомобильные компании, телекоммуникационные компании… оценили творческий потенциал российские агентства, его знания специфики местного рынка и их профессиональный уровень немного отличаться от финансистов.

Одно за другим российские агентства брали на себя вершины стратегической PR-деятельности, и сегодня в стране осталось всего несколько иностранных агентств. Даже Burson — Marsteller и Ogilvy PR закрыли свои офисы и вернулись в США. С другой стороны, мировые PR-ассоциации начали рассматривать российские компании как равноправных партнеров и заключать соглашения о сотрудничестве.

Даже кризис 98-го года не изменил эту тенденцию. Это, несомненно, имело очень серьезные последствия для новых российских компаний, но не стало фатальным ни для крупных рекламных агентств, ни для корпоративного PR. Сложная ситуация продолжалась до мая 1999 года, когда наступило оживление, характеризующееся увеличением как оборота, так и числа сотрудников. Если в 1999 году в компании «Маслов, Сокур и партнеры» работало девять сотрудников, то сейчас в ней работает 15 человек. R.I.M.». — работает 25 человек, а компания «Михайлов и партнеры» выросла с 30 человек в 98-м году до 100 человек в этом году. Причина PR бессмертна, но ее значение неизвестно.

В 1990-х годах движущей силой была небольшая группа профессионалов в области связей с общественностью, общественных организаций и PR-агентств; в 2000-х годах это были в основном профессиональные PR-агентства и группа их наиболее известных директоров.

Профессиональные PR-агентства в первую очередь занимаются коммуникациями. И даже те параллельные бизнесы, которые хорошо работают для директоров агентств, связаны не столько с «творческим отдыхом и накоплением», сколько с поддержкой агентств в трудные периоды их жизни. Агентства живут по принципу «волка кормить», и окружающая действительность просто не позволяет им стать бюрократическими или действовать в одиночку.[2]

Независимое агентство является основной движущей силой на рынке. PR в государственных или коммерческих структурах — это этап, который предшествует («время нанимать») или завершается («время уходить на пенсию») в наиболее успешных агентствах.

В 1990-е годы было принято говорить, что эти агентства занимаются PR, но они также вовлечены в политику.