Реферат на тему Стимулирование труда работников сельскохозяйственных предприятий

Содержание:

Оглавление Введение. 3
Глава 1. Теоретические основы мотивации и стимулирования
труда. 4
1.1 Понятие и сущность
мотивации. 4
1.2 Методы мотивации труда. 10
Глава 2. Стимулирование
труда работников сельскохозяйственных предприятий. 13
2.1 Система мотивации
работников в России. 13
2.2 Особенности стимулирования труда сельскохозяйственным
работникам в России  19
Заключение. 21
Список использованной литературы.. 22

Введение:

Актуальность
темы. Современные реалии существования общества и состояние всех сфер
общественно-политической жизни непосредственно зависят от эффективности
государственного управления. Существенным препятствием для оптимизации
управленческих процессов в государстве является неэффективность системы
организации труда на всех уровнях управления, которая проявляется в отсутствии
действенного механизма мотивации как индивидуального, так и коллективного
труда.

В такой ситуации
для выхода из кризиса государство как субъект управления должно создать
эффективную мотивационную систему государственных служащих и обеспечить
целенаправленное, организующее и регулирующее влияние на общественную
жизнедеятельность людей с целью достижения системного, скоординированного и
эффективного государственного управления процессами.

В разные времена
многогранная проблематика стимулирования и мотивации труда, что было отмечено
во многих исследованиях важным значением в теории и практике, привлекала
внимание как зарубежных, так и отечественных исследователей теории управления
вообще и теории государственного управления в частности. Это указывает на
актуальность темы реферативной работы, ее теоретико-методологическую и
практическую направленность. Основная
цель работы рассмотреть стимулирование труда работников сельскохозяйственных
предприятий.

В ходе работы
будут рассмотрены теоретические основы мотивации и стимулирования труда, а
также непосредственно особенности стимулирования труда работников
сельскохозяйственного сектора в России

Заключение:

Анализ эволюции
взглядов на мотивацию труда позволяет прийти к выводу, что необходимость ее
использования в менеджменте обусловлена преодолением технократического подхода
к человеку как к машине и связана со значимостью человека в материальном
производстве. Фундаментальные исследования в области мотивации трудовой
деятельности начинают развиваться в рамках научных школ управления (Ф. Тейлор,
А. Файоль, Э. Мэйо). В экономической литературе подходы к теории мотивации
подразделяются на содержательные и процессуальные. Содержательные теории
мотивации акцентируют внимание на глубоком анализе мотивационной сферы человека
и зависимости мотивации от удовлетворения (неудовлетворения) основных групп
потребностей. Процессуальные теории рассматривают процесс мотивации, влияние
внешних факторов на мотивацию человека, зависимость активности человека от
соотношения потребностей с возможным вознаграждением. Практическая ценность
указанных теорий заключается в возможности выявления причин активности или не
активности государственного служащего и использовании основных достижений
теорий мотивации в практике управления персоналом в органах исполнительной
власти.

Обобщение научных
разработок позволяет сформулировать комплекс требований к системе мотивации
современного предприятия. Следовательно, методы мотивации, применяемые к
конкретному индивиду, должны быть четко индивидуализированы и иерархизированы в
зависимости от его статуса на предприятии, важности, характера труда, а сама
система мотивации связана с организационной структурой предприятия.
Обязательным условием при переходе субъекта мотивации с одного статуса к
другому должно стать изменение применяемой системы мотивации с уведомлением
всех сотрудников. Сочетание мотивационных моделей на каждом иерархическом
уровне предприятия устанавливается по принципу отставание, для того чтобы
обеспечить повышение уровня мотивации по необходимости.

Фрагмент текста работы:

Глава 1. Теоретические основы
мотивации и стимулирования труда

1.1 Понятие и сущность мотивации Научные проблемы,
которые требуют усовершенствования с целью определения решающей роли мотивации
персонала в процессе развития предприятий, заключаются в том, что в отдельных
исследованиях современных ученых не определяется целью деятельность, что призвана
находить баланс интересов на ряду с потребностями персонала и фирмы
одновременно в достижении цели развития; четко не определяется субъект
мотивировки в системе управления (персонал); ошибочно определяется цель
развития мотивации; предоставляется нечеткая классификация видов мотивации,
которые должны использоваться в отношении служащих и работников. Такие выводы
являются результатом проведенного научного исследования.

Для достижения
цели и решения поставленных задач проведенного исследования необходимо подробно
проанализировать саму сущность понятия «мотивация». [3]

При решении этой научной
задачи обращает на себя внимание мнение российских ученых-экономистов Н. В.
Самоукиной, С. М. Талтинова, которые отмечают, что все определения мотивации
условно можно отнести к нескольким основным категориям: в одной мотивация рассматривается
с различных структурных позиций в качестве суммы мотивов и факторов, движущих
сил, что возбуждают человека к деятельности, определяют ее нацеленность на
достижение определенных целей; во второй мотивацию рассматривают в качестве
динамического образования, процесс возбуждения себя и других к деятельности для
достижения личных целей человека и, одновременно — целей организации .
Очевидно, что такая группировка по своей сущности исходит от двух теоретических
подходов — соответственно содержательных и процессуальных теорий мотивации,
разработчиками которых являются А.