Реферат на тему Статья на тему управление персоналом

Содержание:

Оригинал
текста. 3

Аннотация к
тексту. 13

Перевод
текста. 15

Ключевые
слова. 27

Список
литературы.. 28

Приложения. 30

Глоссарий. 31

Введение:

Заключение:

Фрагмент текста работы:

После пандемии сотрудники
массово уходят с работы или меняют работу. Для многих работодатели сыграли
большую роль  в их увольнении.

Когда началась пандемия,
Мелисса Вильярреал преподавала историю средним школьникам в частной школе в
богатом районе Калифорнии. Это была работа и область, которую она любила.
Теперь, чуть больше года спустя, она полностью бросила преподавательскую
деятельность и стала работать в области промышленного дизайна в крупной
косметической компании.

Такие люди, как
Вильярреаль, массово уходят с работы или думают обл уходе. Опрос Microsoft, в
котором приняли участие более 30 000 сотрудников по всему миру, показал, что
41% работников рассматривают возможность увольнения или смены профессии в этом
году, а исследование, проведенное компанией Personio, занимающейся разработкой
программного обеспечения для персонала, в Великобритании и Ирландии, показало,
что 38% опрошенных планировали уволиться в этом году. следующие шесть месяцев
до года. Согласно сводке Министерства труда, только в США в апреле более
четырех миллионов человек уволились с работы — это самый большой всплеск за всю
историю наблюдений.

Есть ряд причин, по
которым люди стремятся к переменам, которые некоторые экономисты окрестили
«Великой отставкой». Для некоторых работников пандемия ускорила изменение
приоритетов, побудив их заняться «работой мечты» или стать домоседом. Но для
многих, многих других решение уйти было результатом того, как их работодатель
обращался с ними во время пандемии.

Так было с Вильярреалом,
которая вернулась в класс после непродолжительного закрытия. (В США частные
школы, в которых действуют другие правила, смогли вернуться к очному обучению
гораздо раньше, чем государственные школы.) Вильярреаль беспокоилась о своей
безопасности, и ее стресс и нагрузка резко возросли, когда она пыталась успеть
обучить очных и заочных учеников. Она чувствовала, что ее опасения не были
решены или даже услышаны.

В конце концов,
Вильярреаль решила, что ей лучше уйти и начать заново в совершенно новой
отрасли, чем остаться на работе, где, как ей казалось, ее недооценивают и не
слышат. По ее словам, это был трудный выбор, потому что «у учителя есть чувство
вины. Вы же не хотите бросать учащихся». Тем не менее, продолжает Вильярреаль,
«стало настолько ясно, что дело не в моем здоровье, здоровье детей или
чьем-либо психическом благополучии. Это бизнес, и все дело в деньгах. Пандемия
сорвала эту пелену с моих глаз».