Реферат на тему Стартап как создание своего бизнеса. Пример старапов.
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Введение. 3
Основная часть. 3
1. Особенности стартапа как бизнес-модели. 3
2. Достижение стартапом экономической
эффективности. 4
3. Примеры стартапов. 5
Заключение. 6
Список использованной литературы.. 7
Введение:
Данная работа посвящена изучению особенностей стартапа
как модели создания своего бизнеса, рассмотрены примеры стартапов.
Актуальность рассматриваемой темы определяется тем,
что создание стартапов становится своеобразным трендом современного общества.
Цель работы – изучить особенности стартапа в качестве модели
создания своего бизнеса, рассмотреть примеры стартапов.
Задачи исследования:
1) рассмотреть особенности стартапа как бизнес-модели;
2) выявить особенности достижения стартапом
экономической эффективности;
3) рассмотреть наиболее успешные примеры стартапов.
Объект исследования – организация бизнеса.
Предмет исследования – организационно-методические
условия создания бизнеса в форме стартапа.
Заключение:
Стартапом является организация, которая
находится на стадии своего создания и развития, во-вторых, это проект, основанные
на инновационной идее, стартапы стремятся найти инновационные подходы к своей
деятельности и используют новейшие технологии для продвижения своей уникальной
идеи на рынок и получения прибыли.
На сегодняшний день тема создания
стартап-проектов является своеобразным общественным трендом. Создание
уникального стартап-проекта дает возможность начать собственный бизнес и
получать доход, работая на себя, что является заветной мотивацией для большей
части современного общества.
Фрагмент текста работы:
Основная часть 1. Особенности
стартапа как бизнес-модели Стартап обладает
следующими свойствами: работает мало времени, имеет ограниченные ресурсы,
зависит от множественных факторов, бизнес-модель легко изменяема и адаптируется
под потребности рынка. В итоге стартапу можно дать следующее определение:
молодая и небольшая компания, которая ищет подходящий товарный рынок с
намерением масштабировать свой бизнес на международном уровне, возможно,
увеличив финансирование [4, c. 251]. Стартапы
принято делить на нишевые и трендовые. Когда новый бизнес реализуется на
существующем рынке, это нишевые стартапы. К таким относятся проекты в среде
интернета. Инициаторы стартапа стремятся занять конкурентную позицию в уже
сформированном рыночном сегменте [3, c. 417].
Под стартап-проектами
понимаются организации и проекты, которые находятся на начальной стадии
развития [2, c. 178]. Время,
в течение которого фирма считается стартапом, трудно обозначить, может быть от
нескольких недель до нескольких месяцев [1, c. 312].
Далее проект перестает считаться стартапом, это
происходит независимо от его успешности на рынке. Проект может развиваться
далее самостоятельно или получая инвестиционную поддержку, или прекратить
деятельность в случае, если идея проекта осталась невостребованной