Реферат на тему Становление и развитие вертикально интегрированных нефтяных компаний

Содержание:

Введение 2
1. Определение вертикальной интеграции 4
2. Экономическая и энергетическая ситуация в начале 1990-х годов 6
3. Реформа нефтяного комплекса в 90-х годов 10
Вывод 19
Список литературы 20

Введение:

Мировой опыт показывает, что на равных условиях обеспечивается надежная и бесперебойная работа нефтегазового комплекса (НГК), который создает стратегическое конкурентное преимущество и способствует конкурентоспособности продукции на рынках сырья, энергии и отечественного и внешнего сырья, может быть обеспечено путем создания вертикально интегрированных нефтегазовых компаний (ВИНК).
Мировая нефтяная отрасль является своего рода конкурентной ареной для множества различных специализированных и крупных компаний, включая некоторые из крупнейших транснациональных нефтяных компаний, десятки WINC, сотни независимых нефтяных и нефтеперерабатывающих компаний, тысячи небольших нефтяных компаний.
Крупнейшими компаниями в мире, которые являются вертикально интегрированными нефтегазовыми компаниями, являются Chevron-Texaco, Exxon-Mobil, Royal Dutch / Shell, British Petroleum Group и другие. [1].
В результате развития интеграционного процесса в мировой нефтяной промышленности интегрированные компании в основном разработали два разных типа:
• Холдинги — финансово интегрированные компании, классический пример — Standard Oil of New Jersey (сейчас Exxon-Mobil), которая не является производственной деятельностью, но контролирует более 300 компаний и филиалов, многие из которых — Esso, Imperial Oil, Aramco и другие — это были такие же крупные компании;
• производственные компании: они осуществляют разведку, добычу, транспортировку и переработку нефти, а также продажу готовой продукции через свои филиалы и специализированные подразделения; Подавляющее большинство этих компаний в современной нефтяной промышленности.
Следует отметить, что процесс реформирования рынка национальной промышленности в целом и его отраслевых комплексов в 1990-х годах, сопровождавшийся разрушением многих экономических и экономических связей и вертикали управленческой власти, активизировал поиск современных форм организация производства и управление в новых условиях. Эти проблемы наиболее остро стоят в нефтегазовой отрасли, где трансформация рынка началась одной из первых в стране.

Заключение:

Подытоживая, можно констатировать, что создание ВИНК имело решающее значение для формирования организационной структуры нефтяного комплекса. Целесообразность такой модели продолжает порождать дискуссии. Возможно, возникнут они и в ходе нынешнего обсуждения.
Тем не менее, в условиях финансового и экономического кризиса, слабости институтов и разрушения хозяйственных связей создание ВИНК в 1990-е годы было, вероятно, единственной возможностью обеспечить относительную устойчивость отрасли и ее развитие в 2000-е годы
Сегодня нефтяной сектор экономики РФ представлен в основном верти¬кально.

Фрагмент текста работы:

1. Определение вертикальной интеграции

Вертикальная интеграция — это объединение различных технологически взаимосвязанных отраслей на финансово-экономической основе. В нефтяной промышленности к ним относятся компании, связанные с последующими этапами технологического процесса: разведка и добыча нефти — транспортировка — переработка — нефтехимия — продажа нефтепродуктов.
В мире существует около 100 вертикально интегрированных нефтяных компаний, из которых около 20 являются относительно крупными. С самого начала развитие нефтяного бизнеса в странах Западной Европы шло по пути вертикальной интеграции. Крупные иностранные нефтяные компании — Standard Oil, Gulf, Texas, Shell, Chevron, Mobil, Amoco, British Petroleum и другие установили контроль сначала во всех областях нефтяной промышленности, а затем и на международном уровне.
В 1960-х и 70-х годах двадцатого века в мировом нефтяном секторе произошли серьезные изменения. Страны-экспортеры нефти ОПЕК смогли в значительной степени контролировать свои нефтяные ресурсы. В 1980-х годах они диверсифицировали свою политику, приобретая материальные и финансовые активы нефтеперерабатывающих и нефтегазовых компаний в нефтедобывающих странах Северной Америки и Западной Европы [3].
В странах ОПЕК вертикальная интеграция превратилась из разведки и добычи в переработку нефти и сбыт продукции. Наиболее важными предпосылками этого процесса можно считать стремление захватить рынки конечного спроса и выйти на конкуренцию в области добычи нефти на очень насыщенном рынке и снизить эффективность инвестиций в освоение новых ресурсов. В остальном интеграция нефтяных компаний Западной Европы, за исключением British Petroleum и Shell, долгое время была одной из крупнейших международных компаний. Поэтому во Франции и Италии в 1950-х годах мощный государственный сектор в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности сильно зависел от поставок крупнейших мировых нефтяных компаний.