Реферат на тему Создание системы маркетинга на предприятии

Содержание:

Введение 3
1. Анализ и оценка ситуации 4
1.1 Миссия, видения, стратегические цели 4
1.2 Деятельность компании 5
1.3 Ассортимент компании 10
1.4 Анализ стратегических целей 10
1.5 Теоретические основы маркетинга 13
2. Система маркетинга на предприятии 18
2.1 Цели, задачи маркетинга на предприятии 18
2.2 Планы маркетинга 22
2.3 Стратегии маркетинга 24
2.4 Тактика маркетинга 24
2.5 Структура отдела маркетинга 25
2.6 Должностные обязанности 26
2.6.1 Обязанности коммерческого директора в направлении работы отдела маркетинга: 26
2.6.2. Обязанности категорийного менеджера: 27
2.6.3. Должностные обязанности маркетолога: 28
2.6.4. Обязанности продакт-менеджера: 31
2.6.5. Должностные обязанности аналитика 33
2.6.6. Должностные обязанности интернет-маркетолога 34
2.7 Взаимодействие 36
2.8 KPI сотрудникам отдела маркетинга: 41
2.9 Ключевые компетенции сотрудников отдела маркетинга: 41
3. Выводы и рекомендации 42
Список использованных источников 44

Введение:

Объект исследования: ООО «Sogdi tex».
Предмет исследования: маркетинг предприятия.
Цель исследования: Создание системы маркетинга на предприятии.
Задачи исследования:
Провести исследование маркетинга на предприятии
Показать роль маркетинга на рынке
Обозначить организационную структуру отдела маркетинга с целями, задачами, взаимодействием.
В условиях жесткой конкуренции и роста издержек одним из условий выживания компании на рынке это маркетинг. Ведь именно маркетинг способствует более успешному выступлению на рынке. Иностранные компании, зайдя на российский рынок, привнесли высокие требования к российским компаниям в части маркетинга. В получение прибыли заставляет работодателей проводить исследования отрасли, рынка, строить прогнозирование рынка, изучать внешнюю и внутреннюю среду предприятия, разрабатывать стратегии и тактики поведения на рынке именно с помощью маркетинговых программ.
В данные программы работодатель закладывает мероприятия по улучшению товара и его ассортимента, изучает покупателей, конкурентов и конкуренции, по обеспечению ценовой политики, формированию спроса, стимулированию сбыта и рекламы, оптимизацию каналов товародвижения и организации сбыта, организацию сервиса и расширения ассортимента предоставляемых услуг.

Фрагмент текста работы:

1. Анализ и оценка ситуации
1.1 Миссия, видения, стратегические цели

Предметом данной работы является исследование деятельности системы маркетинга швейно-трикотажного предприятия ООО «Sogdi tex» и предложение по разработке эффективной системы маркетинга.
Миссия компании:
«На всех просторах необъятного земного шара, от мала до велика, носящий нашу продукцию, которую мы делаем с душой, ощущал комфорт и тепло в холодное время года. Независимо от сезона, аксессуары нашей компании должны дополнять модный и стильный образ человека, делать его неповторимым».
Видение компании ООО «Sogdi tex».
«Занять разные ниши и сегменты рынка головных уборов и аксессуаров к ним:
— детская — от доступных в ценовой категории, до эксклюзивных детских моделей;
— молодежная – стильные и модные;
— взрослая – от доступных в ценовой категории, до эксклюзивных fashion моделей,
— для каждого стиля, свой неповторимый образ.
Быть всегда в тренде моды с нашими покупателями.»
Стратегические цели компании ООО «Sogdi tex» расписаны на 5 лет:
• Достичь лидерства в отрасли по объему продаж в расчете на одного сотрудника;
• Увеличить долю российского рынка не ниже 70 % доли рынка по сбыту продукции в детском сегменте, 60% доли рынка в молодежном сегменте, во взрослых направлениях: низкая ценовая категория 60% доли рынка. Ежегодно держать данные показатели.
• Повысить степень удовлетворения клиентов.
• Разработать и ввести бережливое производство за два года.
• Сформировать высококвалифицированные кадры.