Содержание:

Оглавление

Введение. 3

1.   Краткий инвестиционный
меморандум. 4

2. Описание
бизнеса, продукта или услуги. 6

3. Описание
рынка сбыта. 7

5. План
производства. 10

6.
Формирование ассортимента магазина. 12

7.
Финансовый план. 13

8. Факторы риска. 15

Заключение. 15

Список
использованных источников. 18

Введение:

Введение

         Собственный
магазин одежды – не самый простой бизнес с точки зрения организационных
вопросов и рисков. Тем не менее, спрос на подобное направление бизнеса среди
предпринимателей – как профессионалов, так и новичков, не снижается.
Бизнес-план можно одинаково эффективно применить и к заведению с женской, и с
мужской одеждой – сумму вложений будет напрямую зависеть от типов товаров, их
стоимости, масштабов предприятия и других факторов.

         Актуальность. Современный рынок
предлагает большой выбор форматов магазинов одежды: при правильном подходе и
грамотной постановке задач каждый из них может приносить большую прибыль. Одним
из необходимых вопросов, которые стоит решить перед тем, как начать работать
над открытием бизнеса является анализ рынка, а также анализ конкурентов.

         Целью работы является создание модного
магазина на современном этапе России.

         Задачи:

¾  
Описать бизнес, продукт или услугу;

¾  
Описать рынок сбыта;

¾  
Сформировать план производства;

¾  
Исследовать организационную структуру;

¾  
Составить финансовый план;

¾  
Исследовать факторы риска.

Предметом работы является процесс создания
модного магазина.

Объектом работы являются этапы модного
магазина.

Заключение:

Заключение

Открытие
мультибрендового магазина представляет собой наиболее популярный, финансовый
проект которого рассматривается в данной работе. У такого магазина будет
большой ассортимент, и является подходящим для целевой аудитории разного
возраста. В магазине будет представлен как известный, так и неизвестный бренд,
имеющий большую размерную линейку.

На
ассортиментный ряд магазина воздействует регион размещения магазина и времена
года. Следовательно, ассортимент РФ подбирают в соответствии с сезонностью,
моде и возрастным категориям покупателя. Постоянным ассортиментом магазина
являются футболки, блузы, платья, брюки, юбки. Зависимо от того, какой сезон
ассортимент состоит из ветровок, курток, пуховиков, свитеров и др. Для того,
чтобы увеличить ассортимент магазина нужно включение разных аксессуаров,
состоящие из сумок, ремешков, платков, шапок, в том числе, белья, домашней
одежды и обуви.

Следовательно, если товары в магазине будут
уникальными, тогда спрос будет выше, в сравнении с магазинами с товарами,
которые похожи на товар конкурентов.

В противном случае, нужно продумать, чем именно
привлекать покупателя, к примеру, прогрессивным ценообразованием, удобным
расположением либо «продающей рекламой», а в самом магазине иметь яркую вывеску
или витрину, а также продавцов, способных завлечь клиента.

После того, как принимается решение о том, чтобы
открыть магазин и до начала деятельности, нужна регистрация бизнеса в
государственном органе. Форма организации магазина — Общество с ограниченной ответственностью,
система налогообложения — упрощенная «доходы минус расходы» либо единый налог
на вмененный доход. ОКВЭД — 47.71 — «Торговля розничная одеждой в
специализированных магазинах».

Состав штатного расписания магазина имеет структуру из
администраторов и продавцов, работающие по сменному графику, два через два, в
том числе, директора, с графиком работы с 9.00 до 18.00 по будням. В том числе,
штат состоит из уборщицы с плавающим графиком. Бухгалтеры работают на удаленном
графике и не включены в штат магазина.

Основные затраты на то, чтобы открыть магазин
заключаются в ремонте помещения, он обойдется примерно в 700 000 рублей, аренде
во время ремонта, затраты которой зависимы от размеров арендной платы и закупки
оборудования для магазина в размере около 400 000 рублей.

В том числе, ключевые расходы заключаются в фонде
оплаты труда, увеличивающийся либо уменьшающийся зависимо от того, какая
продажа, и закупка товаров, изменяющиеся зависимо от того, какая наполненность
размерного ряда, распродаж.

Основным риском для магазинов такого типа, являются
риски, связанные неправильной оценкой проходимости места дислокации. Ведь
неправильная оценка проходимости приведет к невозможности быстро продать
необходимое количество одежды и закупить новую, и, как следствие, риск
появления кассового разрыва.

Фрагмент текста работы:

1.               
Краткий инвестиционный меморандум

Одежда
– одна из необходимых потребностей человека, поэтому бизнес в этом направлении
всегда актуален. Вещи портятся, изнашиваются, выходят из моды. В среднем
человек обновляет гардероб раз в 3-4 месяца, приобретая сезонные наряды, что
очень выгодно для предпринимателя. 4

Бизнес-план
магазина одежды включает в себя несколько основных и множество дополнительных
этапов, которые реализуются последовательно. Не нужно сразу искать помещение
под магазин без анализа рынка и конкурентов. То же самое касается и практических
мероприятий – набор персонала проводится после определения концепции бизнеса.

Одежда
— является товаром, необходимым во все времена для любого населения, в
особенности для женского пола, для них одежда зачастую представляет собой
олицетворение и образ жизни.

На
сегодняшний день, у одежды должны быть стандарты качества, которым она
соответствует, тенденции российской и зарубежной моды, в магазине должен
присутствовать большой ассортимент, с помощью которого осуществляет свой выбор
покупатель.

Все
больше людей, отдающие предпочтение одежде известной марки, но ниша на то,
чтобы открыть монобрендовый магазин известных марок в среднем ценовом сегменте
в городах заполнена, а для того, чтобы открыть новые точки нужно приобрести
дорогостоящие франшизы.

Открытие
мультибрендового магазина представляет собой наиболее популярный, финансовый
проект которого рассматривается в данной работе. У такого магазина будет
большой ассортимент, и является подходящим для целевой аудитории разного
возраста.

В
магазине будет представлен как известный, так и неизвестный бренд, имеющий
большую размерную линейку.

Монобрендовые
и мультибрендовые магазины также делятся по ценовому сегменту:

Магазины
премиум-класса: обладающие высоким средним чеком, размещены в отдельном здании
либо престижном торговом центре. Маленькая часть рынка.