Реферат на тему Современная мотивационная модель личности работника.

Содержание:

Введение 3
1.Теоретические основы мотивации труда 5
1.1.Сущность мотивации труда 5
1.2.Классификация видов мотивации личности работника 8
2.Современная модель мотивации труда 11
2.1. Ключевые проблемы современной модели мотивации труда 11
2.2. Современные подходы к мотивации личности работника 12
Заключение 17
Список использованной литературы 18

Введение:

Актуальность темы работы связана с тем фактом, что этап развития экономики свидетельствует, что система управления не сможет эффективно функционировать при отсутствии грамотно выстроенной системы мотивации и стимулирования труда, побуждающей каждого работника качественно и производительно работать для достижения организационных целей. Эффективное управление возможно через понимание мотивации человека, его потребностей, ценностей, интересов, которые побуждают его к деятельности и способствуют трудовой активности. Актуальность изучения мотивации персонала также обусловлена тем, что она мотивация выступает основным средством для мобилизации кадрового потенциала компании, обеспечения оптимального использования ресурсов с целью повышения конкурентоспособности современных компаний.
Разработка и управление системой мотивации труда динамично изменяется по мере развития общества. Наука призвана исследовать это развитие с определенным опережением, с целью прогнозирования хода развития и разработки практических рекомендаций с учетом ожидаемых тенденций. В России вопрос управления мотивацией и стимулированием труда стоит сегодня особенно остро, поскольку практические шаги компаний в отношении использования мотивационных механизмов далеки от совершенства, а теоретические аспекты построения систем мотивации с учетом российской специфики, нуждаются в дальнейшей проработке. Более того, система мотивации и стимулирования труда персонала требует постоянного пересмотра и совершенствования, что обусловлено быстрыми и кардинальными социально-экономическими изменениями в российском обществе.
Цель и задачи исследования. Целью данной работы является теоретический анализ современной мотивационной модели личности работника. При подготовке данной работы необходимо решить следующие задачи:
— рассмотреть сущность мотивации труда;
— проанализировать современную модель мотивации труда.
Объектом исследования является мотивационная модель личности работника.
Предметом исследования является анализ теоретических основ современной мотивационной модели личности работника.
 

Заключение:

Мотивация – это стремление работника компании удовлетворить свои материальные и духовные потребности за счет качественного и своевременного выполнения своих должностных обязанностей.
В области трудовой мотивации используют инновации, способствующие повышению лояльности и приверженности персонала, улучшению показателя удовлетворенности условиями труда. К таким методам относятся: участие работников в формировании бизнеса, метод грейдирования, предоставление работникам дисконтных карт, обратная связь, обучение, предоставление менторов, наставников и др.
Выделяют следующие методы оценки мотивации персонала: опрос или анкетирование, диагностическое интервью, психологические тесты, метод экспертных оценок, психологическое тестирование и др.
Мотивация будет эффективной в том случае, если заработная плата состоит из двух неравных частей – постоянной и переменной. В первом случае корректируются тарифы и должностные оклады. Во втором – определяются критерии управления переменной частью, т.к. она, в отличие от постоянной, начисляется не за отработанное время или произведенную продукцию.
Критерии могут быть разные: отсутствие нарушений производственной дисциплины, качество выполнения работы, достижение поставленных целей и т.д. Компания не может пользоваться системой стимулирования, сведенной только к денежному поощрению, по той причине, что, как было сказано выше, есть 5 различных типов (мотивов). И не было еще такого случая, чтобы персонал в полном составе предпочел только премии.

Фрагмент текста работы:

1.Теоретические основы мотивации труда
1.1.Сущность мотивации труда

Составной частью системы управления персоналом выступает трудовая мотивация, которая является залогом эффективного функционирования предприятия, его длительного существования и поступательного развития.
Интеграция мировых экономик и международная мобильность трудовых ресурсов оказывают влияние, как на международные рынки труда, так и на внутренние. Компании «применяют определенные методы и приемы для наиболее эффективного использования потенциала работников. Выработка той или иной модели управления персоналом компании — это многоступенчатый процесс, в котором не остаются без внимания ни глобальные цели, ни специфика деятельности компании, ни особенности мотивации сотрудников».
Мотивация — это внутреннее побуждение по сознательному выбору человека определенного типа поведения, которое складывается как под внешним воздействием (комплексом стимулов), так и определенными внутренними факторами (мотивами). В процессе осуществления производственной или управленческой деятельности, мотивация способствует производительному труду, вознаграждение, по результатам которого, позволяет в дальнейшем удовлетворить работнику свои основные потребности. Также мотивацию можно определить, как способность человека деятельно удовлетворять свои потребности.
В свою очередь, трудовая мотивация – это стремление работника компании удовлетворить свои материальные и духовные потребности за счет качественного и своевременного выполнения своих должностных обязанностей.
Трудовую мотивацию также можно представит в виде следующей схемы (рисунок 1).