Реферат на тему Соотношение понятий «Управление» и «менеджмент»

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
ПОНЯТИЕ И СООТНОШЕНИЕ ПОНЯТИЙ «УПРАВЛЕНИЕ» И «МЕНЕДЖМЕНТ» 4
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 7
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 8

Введение:

Определение взаимосвязи управления и менеджмента занимает значительное место в трудах ученых в области управления.
Управление представляет собой целенаправленную человеческую деятельность, направленную на упорядоченность процессов труда и производства. Управлять можно чем и кем угодно: человеком, автомобилем, проектом, базой данных, юридическим лицом.
Менеджмент является способом моделирования и применения социально-экономических систем, при котором главенствующее место занимает эффективность распределения ресурсов. Главной задаче менеджера становится формирование и развитие самоорганизующейся системы, которая будет воспроизводиться и развиваться в разнообразных условиях.
Сходства и различия управления и менеджмента представлены общими и специфическими чертами наук и видов практической деятельности, которые определяют их особенности.
Сходства и различия понятий «управление» и «менеджмент» обусловлены их объективной природой. Данные понятия представлены обособившимися в ходе разделения труда видами человеческой деятельности. Их обособление из общего процесса труда связывают с потребностью обеспечения совместной, скооперированной работы групп людей. Понятие «менеджмент» и «управление» повышают эффективность совместной трудовой деятельности с помощью ее согласования, координации, постановки и достижения общих целей.
Поэтому целью работы является рассмотрение понятий «управление» и «менеджмент», их соотношения.

Заключение:

Самое простое определение менеджмента – умение добиваться целей, при помощи труда, интеллекта, мотивов поведения других людей. Менеджмент как собирательное от менеджеров – это категория людей, осуществляющих работу по управлению.
Управление рассматривается как процесс, т.к. работа по достижению целей с помощью других лиц – это не единовременное действие, это серия взаимосвязанных и непрерывных действий. Данные действия – это управленческие функции, каждая из которых также является процессом. Поэтому процесс управления – это сумма всех функций.
У понятий «менеджмент» и «управление» есть и сходство, и различия.
Управление – это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, направленный на то, чтобы сформулировать и достичь цели организации, а менеджмент – это эффективное и производительное достижение целей организации с помощью планирования, организации, лидерства и контроля над организационными ресурсами.
В нашем определении заключены две главные идеи, отличающие менеджмент от управления: основные функции управления, а именно планирование, организация, лидерство и контроль, эффективное и производительное достижение целей организации. Выполнение функций управления предполагает применение менеджерами различных навыков и умений.
Таким образом, понятие «управление» обладает более содержательным характером, т.к. во главу ставиться решение, которое должно быть адаптивным, актуальным и своевременным для современного времени. В то время как в менеджменте ключевой акцент делается на цель со стратегической ее ориентацией.

Фрагмент текста работы:

ПОНЯТИЕ И СООТНОШЕНИЕ ПОНЯТИЙ «УПРАВЛЕНИЕ» И «МЕНЕДЖМЕНТ»

Сравнение понятий «менеджмент» и «управление» можно производить по различным направлениям: логическому анализу, методологию науки, реальности и потребности практики.
Так, согласно логическому анализу, можно отметить, что управление – процесс общий, а менеджмент – частный.
Связь между ними схематически может быть представлена следующим образом: не всякое управление может быть признано менеджментом. Так, например, управление техническим устройством, химической реакцией или армейской операцией нельзя называть менеджментом. Однако менеджмент – это всегда управление [1].
Поэтому понятие менеджмента уже, чем понятие управления, представляя собой специфический тип управления. Специфику менеджмента можно выразить через следующие категории: объект менеджмента; приоритеты, состоящие в экономических интересах и человеческом факторе; действие рыночных механизмов (условия экономического риска, конкуренции); технологии менеджмента (разработка решений, участие персонала); профессионализм; лидерство; корпоративность; стиль [1].
Профессиональные управленцы и организаторы применяют инструменты, которые оптимальны в определенных ситуациях. При этом менеджмент в первую очередь основывается на теоретических исследованиях, а управление – на практических.
Далее рассмотрим соотношение понятий менеджмента и управления как научные дисциплины.
Наиболее ярко специфика любой науки проявляется в наборе изучаемых проблем. Ведущим местом в проблематике менеджмента как науки являются: личностный фактор, неформальное управление, взаимодействие организационно-технических и социально-экономических аспектов,