Реферат на тему Содержание и характер моральных проблем, возникающих в организациях или фирмах

Содержание:

Введение. 2

1. Моральные проблемы на предприятих и фирмах. 3

2. Новая этика в компаниях. 20

Заключение. 26

Список литературы.. 27

Введение:

Актуальность. Стабильность компании, ее рост и результативность можно
довести до некоторого предела, а для дальнейшего развития необходимо
задействовать факторы, лежащие в плоскости бизнес-этики: корректное
корпоративное поведение, честная конкуренция, отказ от подкупа чиновников и
использования откровенно бандитских приемов.

Этику бизнеса и
нравственности очень точно характеризует лозунг, под которым в дореволюционной
России выходила газета деловых кругов «Биржевые ведомости»: «Прибыль превыше всего, но честь превыше
прибыли». Легендой стали деловые отношения русского купечества, когда
миллионные сделки заключались лишь кивком головы, когда слово было дороже
золота, а гарантом этого слова была жизнь.

К сожалению, не
все наши бизнесмены готовы поддерживать подобные традиции деловой жизни. Они
предпочитают руководствоваться совсем другими принципами: «Прибыль любой ценой», «Деньги не пахнут»,
«Hе обманешь – не продашь». А ведь и сегодня по-прежнему во всем мире
ценится доверие, умение себя вести, требовательность к себе и другим.

Цель – исследовать
содержание и характер моральных проблем, возникающих в организациях или фирмах.

Задачи:

1. Рассмотреть моральные проблемы на предприятих и фирмах.

2. Проанализировать новая этика в
компаниях.

Заключение:

Глобальная
пандемия COVID-19 затронула весь мир, изменив привычный образ жизни людей,
сообществ и организаций. В период кризиса и представителям власти, и
руководителям бизнеса пришлось принимать ряд новых стратегически важных
решений. Эти решения привели к сложным этическим дилеммам, которые скажутся на
обществе в будущем.

Принимать
правильные решения в условиях кризиса особенно тяжело. Со сложным
выбором столкнулись и розничные сети, решающие, как лучше защитить своих
сотрудников и покупателей, обеспечивая население необходимыми товарами, и
советы директоров, оценивающие возможность дивидендных выплат при одновременном
запросе поддержки у государства. Внимание общества к деятельности бизнеса
значительно возросло. Решения, принимаемые представителями власти и
руководителями бизнеса в разгар пандемии, будут обсуждаться и оцениваться
обществом в ближайшие месяцы и даже годы. Именно поэтому сейчас как никогда
важно вести деятельность этично.

Подавляющее
большинство опрошенных в апреле 2020 года уверены, что пандемия представляет
угрозу для этичного ведения бизнеса. В то же время некоторые сотрудники и
раньше могли действовать неэтично с целью получения личной выгоды. Мировая
пандемия, в свою очередь, является благоприятной средой для подобных действий и
открывает новые возможности для неэтичного поведения.

Фрагмент текста работы:

. Моральные проблемы на
предприятих и фирмах Стратегическое
управление компании основано на принятии решений. Все управленческие решения
должны соответствовать финансовым целям организации. Этические проблемы
возникают, когда руководители принимают решения для достижения личных целей во
благо компании, но с негативными последствиями — для персонала и окружающей
среды.

На западе
этические проблемы в менеджменте чаще всего принято связывать с ущербным
отношением к окружающей среде, общественным интересам, национальным и
сексуальным меньшинствам. Не секрет, что для российских компаний в большинстве
случаев этические проблемы в менеджменте связаны с коррупцией и тем, что бизнес
традиционно основан не на рыночных отношениях, а на родственных связях.

Руководители,
как правило, имеют привилегии и не допускают злоупотребления. Многие компании в
целях мотивации и лояльности сотрудников предоставляют определённый набор
привилегий в зависимости от занимаемой должности. Например, в международном
европейском концерне есть 6 уровней иерархии менеджеров (leadership levels).
Каждый менеджер в качестве привилегии имеет использование автомобилей. [7]

5-6 уровень — линейные менеджеры — две машины в личном пользовании. Сотрудник
ежемесячно вносит небольшую плату за лизинг авто. Модели автомобилей сотрудник
выбирает самостоятельно в пределах одной марки.

4 уровень — руководители подразделений — привилегии предыдущего уровня и
оплата топлива.

3 уровень — директора — две машины, по одной машине расходы покрывает
компания, по второй директор сам вносит небольшую плату за лизинг.

2 уровень — вице-президент — две машины, расходы полностью покрывает компания.

1 уровень — президент — три машины, расходы полностью покрывает компания.

Расходы на
командировки также зависят от позиции сотрудника:

3-6 уровни — полёты экономклассом и отели 4*и 5* в среднем ценовом диапазоне.

1-2 уровни — полёты бизнес-классом и отели 5* в высоком ценовом диапазоне.

Социальная ответственность
и этика не отдаляют достижение целей компании, а, наоборот, приближают.
Соблюдение этических норм работает на репутацию компании, что помогает
привлекать и удерживать клиентов и сотрудников.

Если говорить о
компании Tablogix, то всё основано на целесообразности затрат — в приоритете
экономия. У Альфреда нет корпоративной машины, но он имеет первоочередное право
пользоваться услугами корпоративного водителя и авто, когда это необходимо.
Другим сотрудникам компания предоставляет корпоративный транспорт от ближайших
к офису станций метро. Компенсируют затраты на бензин, если сотрудник едет по
рабочим делам на личной машине. При выборе отеля главное — его удобное
месторасположение. В основном выбирают отели 4*и 5* в среднем ценовом сегменте.
Если направляют в командировку команду и важно в пути что-то обсудить, то
должны быть комфортные условия. И в случае небольшой разницы компания готова
переплатить. Определённым директорам в компании выделяют бюджет на
представительские расходы. Но такую необходимость нужно подтверждать.

В
крупных компаниях есть кодекс корпоративной этики, который регулирует, как себя
вести в той или иной ситуации. Кодекс Tablogix предписывает, что собственность
компании — оборудование, финансовые средства или конфиденциальная информация —
должны использоваться только