Реферат на тему Социально-психологический климат в рабочем коллективе.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 2

ГЛАВА I ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ КЛИМАТ. 3

ГЛАВА II СПОСОБЫ ЕГО ФОРМИРОВАНИЯ.. 5

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 8

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ.. 9

Введение:

Объединения людей в организации
позволяет им эффективнее включаться в систему общественного производства,
создавать более крупные и мощные социально-производственные системы по
сравнению с индивидуальной системой труда.

Основой каждой организации и ее
основным богатством являются люди. Было время, когда считалось, что машина,
автомат или робот выбьют человека из большинства организаций и, наконец,
одобрят превосходство техников над работником.

 Однако, хотя машина стала обладателем полной
власти во многих технологических и управленческих процессах, хотя она частично
или даже полностью исключила человека из отдельных подразделений организаций,
роль и важность человека в организации не только не упала, но и увеличилась.
При этом человек стал не только самым ценным "ресурсом" организации,
но и самым дорогим.

Цель работы – рассмотреть, что
такое социально психологический климат в рабочем коллективе.

Задачи. 1) Рассмотреть, что такое
социально психологический климат в рабочем коллективе. 2)Изучить методы его
формирования.

Актуальность заключается в том,
что в нашей стране недостаточно развита корпоративная культуры. Многие
руководители не владеют приемами эффективного управления коллективом

Заключение:

характер межличностных отношений
в рабочей команде, на отношение к совместной деятельности, удовлетворенность
условиями и результатами работы, то есть к работе.

Отношения в коллективе, его
сплоченность во многом зависит от того, что сами члены коллектива, каковы их
черты личности и культура общения, которая проявляется в степени эмоционального
тепла, симпатии или разногласий.

Рабочий коллектив формируется из
отдельных работников, наделенных различными умственными свойствами, которые
имеют разные социальные характеристики. Другими словами, члены трудового
коллектива являются представителями разных темпераментов, полов и этнических
групп, имеют разные привычки, отношения, интересы, которые по сути являются
сообществом или различием в их социальных позициях.

Преодоление определенных
личностных качеств у членов коллектива влияет на отношения, которые формируются
внутри коллектива, характер его психического настроения, придает ему
определенную черту, которая может способствовать или мешать его сплоченности.
Особенно сильно они предотвращают сплоченность коллектива негативные черты
личности.

Фрагмент текста работы:

ГЛАВА I ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ КЛИМАТ

Психологический климат возникает и
проявляется в процессе общения, которое служит фоном для реализации групповых
потребностей, а также  для появления и
исчерпания межличностных и групповых конфликты. При этом возрастает роль
скрытых факторов, таких, как, например, соревнование или тайное соперничество,
товарищеская сплочённость или круговая порука, грубое давление или сознательная
дисциплина.[1]

Все взаимодействия людей можно разбить
на группы. Ниже мы рассмотрим каждую из этих групп.

Убеждение — это процесс логического обоснование, какого — либо суждения
или умозаключения. Убеждение предполагает такое изменение сознание собеседника
или аудитории, которое создаёт готовность защищать данную точку зрения и
действовать в соответствии с нею.

Процесс убеждения часто является
явной или скрытой дискуссией двух или нескольких лиц.

Следует различать убеждение и
морализаторство. Обычно, всё, о чём говориться в морализировании, хорошо известно
тем, к кому оно обращено. Из этого следует, что сообщение, не несущее в себе
новой информации, может не воспринимается, а несет негативную реакцию. Убеждение
предполагает наличие содержательной информации в сообщении того, кто убеждает,
и осознанное отношение к ней того, кто воспринимает.

Психическое заражение – воздействие другого рода. Это явление
заложено очень глубоко в психике человека и по своему происхождению является
очень древним. В целом, чем выше уровень развития общества и вместе с тем
человека как личности, тем критичнее последний по отношению к силам,
автоматически увлекающим его на путь тех или иных действий или переживаний.
Иными словами, развитый в личностном плане человек нуждается в убеждении, а
автоматическое заражение действует на него ослаблено или совсем не действует.
Однако, когда содержание заражения соответствует его убеждению, он может охотно
поддерживать заражающее воздействие данного коллектива. Психическое заражение
осуществляется через восприятие психических состояний, настроений, переживаний,
обладающих, как правило, яркой эмоциональной окраской.[2]

Подражание – использование человеком каких – либо черт и манер
поведения, которые он перенял в окружающем обществе.

Ученые делят подражание на
внешнее и внутреннее. При внутреннем подражании логика чувств и поведения
человека ухватываются интуитивно. Внешние проявления другого человека при внутреннем
подражании, конечно, учитываются, но они выглядят нормальными.

Подражание сложным психическим
особенностям осуществляется сразу целиком. Ведь в общении с любым человеком мы
воспринимаем и чувствуем гораздо больше, чем можем выразить. Не только голос,
жесты и манеры, но и некие обобщённые сгустки всего психического склада другого
человека — всё это откладывается в нас и не осознанно создает образ. [1] Маслов Е.В. Управление
персоналом предприятия: учеб. пособие / Е.В. Маслов. — М: ИНФРА-М, 2019. С 314 [2] Социология и психология
управления / Ю.Н. Аксёненко, В.Н. Каспарян, С.И. Самыгин, И.О. Суханов. —
Ростов н/Д: Феникс, 2017. С 152