Реферат на тему Система внутреннего мониторинга деятельности предприятия

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические особенности мониторинга предприятия 4
2. Характеристика контрольной среды, как элемента системы внутреннего мониторинга 4
3. Характеристика процесса оценки рисков и информационной системы, как элемента системы внутреннего мониторинга 6
4. Характеристика процедуры внутреннего мониторинга и мониторинга средств контроля, как элемента системы внутреннего мониторинга 8
5. Оценка системы внутреннего мониторинга 10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 13
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 14

Введение:

Обязательность наличия в любой организации системы внутреннего контроля и необходимость осуществления мероприятий по ее регулярным проверкам обусловлена регулирующими бухгалтерский учет и аудит нормативными правовыми актами. Система внутреннего контроля означает совокупность организационных мер, методик и процедур, используемых руководством организации в качестве средств для упорядоченного и эффективного ведения финансово-хозяйственной деятельности, обеспечения сохранности активов, выявления, исправления и предотвращения ошибок и искажения информации, а также своевременной подготовки достоверной финансовой (бухгалтерской) отчетности.
На основании вышеизложенного можно сделать вывод, что данная тема работы является актуальной.
Объект исследования — безопасность предпринимательской деятельности.
Предмет исследования – система внутреннего мониторинга.
Целью данной работы является проанализировать систему внутреннего мониторинга деятельности предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
— изучить теоретические особенности мониторинга предприятия;
— привести характеристику контрольной среды, как элемента системы внутреннего мониторинга;
— охарактеризовать процесс оценки рисков и информационной системы, как элемента системы внутреннего мониторинга;
— охарактеризовать процедуры внутреннего мониторинга и мониторинга средств контроля, как элемента системы внутреннего мониторинга;
— провести оценку системы внутреннего мониторинга.
Теоретической и методологической базой исследования данной работы стали: труды ведущих зарубежных и отечественных специалистов, множество периодических изданий касаемо системы внутреннего мониторинга, данные опроса экспертов.
В данной работе были использованы следующие методы исследования: аналитический, программно-целевой, нормативный метод, методы сравнительного анализа, изучение литературных источников.

Заключение:

На основании проведенного в данной работе исследования можно сделать следующие выводы.
Мониторинг текущего состояния предприятия осуществляется для оперативной диагностики, которая должна своевременно сигнализировать о негативных тенденциях изменения в деятельности предприятия. По этой причине финансовые показатели, используемые в мониторинге, должны быть высоко информативными. Вместе с тем, количество таких показателей не должно быть очень велико. В противном случае сложно будет их совместно проанализировать и принять адекватное решение.
Есть еще одно достаточно специфическое свойство системы показателей, которые могут использоваться для мониторинга. Эти показатели должны отражать текущее состояние и оперативную динамику предприятия. Каждому понятно, что “измерять” каждый месяц рентабельность активов и делать на этой основе выводы о текущем состоянии предприятия, вряд ли разумно. Этот показатель формируется на протяжении всего года и по этой причине рассчитывать и анализировать его следует, скорее всего, один раз в году. В то же время показатель ликвидности, очевидно, следует рассчитывать и контролировать ежемесячно.

Фрагмент текста работы:

1. Теоретические особенности мониторинга предприятия

Внутренний мониторинг – это комплекс мероприятий для сохранения имущества компании, снижения кредитных и налоговых рисков, предотвращения злоупотреблений персонала с целью эффективного использования ресурсов, выполнения планов и формирования достоверной финансовой отчетности [3, c.54].
Основная цель внутреннего мониторинга получить уверенность, что:
— финансовая отчетность организации — достоверна;
— операционная деятельность — эффективна;
— законодательство не нарушается.
Система внутреннего мониторинга (СВМ) должна быть реально работающим механизмом. Чтобы понять суть, разберемся с ее составляющими.
На рисунке 1 представлены элементы системы внутреннего мониторинга.

Рисунок 1 — Элементы системы внутреннего мониторинга предприятия

Далее более подробно рассмотрим элементы СВМ.

2. Характеристика контрольной среды, как элемента системы внутреннего мониторинга

Контрольная среда – самая важная составляющая внутреннего мониторинга.
Составляющие контрольной среды следующие:
1) Роль собственников в управлении компанией: когда собственники заинтересованы в надлежащем контроле за использованием средств, которые они вложили в бизнес, это определит характер работы и степень подотчетности руководства. Реализуется в проведении ревизионных мероприятий, создании каналов информирования о недостатках и упущениях;
2) Этические принципы, которые транслирует руководство: честность, внимательное отношение к клиентам и подчиненным, беспристрастность должны исходить, прежде всего, от высшего менеджмента. Это выражается через личный пример