Реферат на тему Сервисные контракты Общие положения. Заключение контракта. Полномочия агентов. Действительность контракта. Толкование, содержание и исполнение контракта. Неисполнение контракта и средства правовой защиты.

Содержание:

Введение. 3

1. Сервисные контракты:
общие положения. 5

2.Заключение сервисного
контракта и полномочия агентов. 11

3. Действительность
сервисного контракта. Толкование, содержание и исполнение контракта. 13

4. Неисполнение контракта и
средства правовой защиты.. 15

Заключение. 18

Список литературы.. 19

Приложения  20

Введение:

Одним из результатов
развития мировой экономики является стремительное расширение глобального рынка
сырой нефти – ключевого источника энергоносителей. Растет использование нефти и
нефтепродуктов в качестве сырья для химической промышленности, что является
более эффективным, чем прямое энергетическое применение углеводородов. Нефть –
это исходное сырье для производства различных видов топлива, нефтехимических
продуктов, а также ключевых товаров массового потребления. Нефтяная отрасль
пережила особенно тяжелые несколько лет в связи со слабым спросом и низкими
ценами. Сейчас сектор начинает выходить из состояния упадка, доля нефти в
мировом энергобалансе составляет около 40 %.

Сегодня нефтяной сегмент
российской экономики считается одним из двигателей прогресса страны.
Топливно-энергетический комплекс занимает 1/3 промышленного производства
России, т.е. около 15 % ВВП страны. К самым крупным предприятиям в нефтяном
секторе относятся «Лукойл», «ТНК», «Роснефть», «Сургутнефтегаз» и «Газпром»[1]. Перечисленные предприятия
играют существенную роль в развитии России. Их деятельность невозможна без
поддержки мелких и средних предприятий, которые занимаются разведывательными и
монтажными работами, компаний, которые проводят сервисное обслуживание,
строительные работы (например, строительство новых вышек), прокладку и ремонт
трубопроводов. В данной области наблюдается значительное количество
правонарушений, классифицирующихся законом как незаконная предпринимательская
деятельность.

Нефтегазовый сервис
занимает обособленное место в нефтегазовой отрасли, выступая в виде основного и
незаменимого ресурса, для обеспечения запланированных объемов бурения, добычи,
транспортировки нефти и газа (планирование исследования и облагораживание месторождений,
ремонт скважин, автоматизация промыслов, увеличение нефтеотдачи, прокладка
трубопроводов, возведение морских платформ), механизма получения информационной
базы о состоянии и перспективах минерально-сырьевых ресурсов страны
(последствия геолого-разведочных процедур, сейсморазведки, бурения,
геофизических изысканий скважин на суше и море).

Нефтегазовый сервис
считается комплексом услуг, от масштабов и свойства которых находится в
зависимости благосостояние нефтегазовой отрасли РФ – одного из ключевых
агентов-поставщиков денежных отчислений в государственную казну,
соответственно, и благополучие страны. Нефтегазовый сервис неразрывно связан с
такими секторами национальной экономики как машиностроение, металлургия,
приборостроение, а также с компьютерными и информационными технологиями. [1] Нефтегазовая
промышленность России // Экспоцентр. – Режим доступа:
https://www.neftegaz-expo.ru/ ru/articles/neftegazovaya-promyshlennost-rossii/
(дата обращения: 12.05.2021).

Заключение:

Несмотря на то, что в
последние годы наметилась тенденция к увеличению интереса со стороны зарубежных
компаний и, как следствие, потока иностранных инвестиций в нефтяную отрасль
отечественной экономики, резкое падение цен на нефть в 2019-2020 гг. и
сокращение объемов ее добычи позволяет спрогнозировать изменение ситуации в
текущем периоде в худшую сторону. Негативно влияют на инвестиционную
привлекательность также сложность политического положения России на
международной арене и социально-экономической ситуации в стране.

Известно,
что конкурентоспособность нефтяных и газодобывающих компаний во многом зависит
от их сервиса. В России эта зависимость проявилась особенно с принятием
многосторонних санкций США и стран ЕС. Стало очевидным, что в конкурентных
отношениях оказались, по сути, не столько добывающие российские и зарубежные
компании, сколько сервисные предприятия, которые их обслуживают. Уход части
иностранного сервиса с рынка России показал существенное технологическое
отставание нашего нефтегазового сервиса и, в свою очередь, в определенной
степени ослабил конкурентоспособность обслуживаемых ими добывающих компаний.
Наиболее уязвимыми в плане сервисного обслуживания оказались месторождения со
сложными условиями разработки: континентального шельфа, с глубокими горизонтами
Восточной Сибири, с необходимостью применения горизонтального бурения,
гидроразрыва пласта, зарезки боковых столов и другие, требующие выполнения
квалифицированных сервисных работ.

Фрагмент текста работы:

2.Заключение сервисного контракта и полномочия агентов Государства,
где права на ископаемые в недрах всегда принадлежат правительству, называются
странами с контрактными системами. Соглашения о разделе продукции и сервисные контракты с риском – это типы
договоров, наиболее часто используемые в контрактных системах.

В
странах с контрактной системой широко используются сервисные
контракты с риском. В таком договоре подрядчик берет на себя все затраты и
риски, связанные с разведкой, оценкой, разработкой и эксплуатацией
месторождения. По достижении стадии добычи он, в свою очередь, имеет право
возместить свои расходы по мере сбыта продукции и, кроме
того, обычно получает плату за свои услуги в зависимости от объема добычи.

Сервисные
контракты с риском сначала использовались в ситуациях, когда месторождение
эксплуатировалось, однако нуждалось в обновлении. Нефтегазовая компания должна
была применить свои технологии и инвестировать в лицензионный участок недр, чтобы максимально реализовать экономический потенциал месторождения. При этом
компания-оператор сталкивалась главным образом с операционными рисками,
поскольку месторождение уже какое-то время функционировало. Однако в последние
годы подобные контракты заключаются на стадиях разведки и освоения
лицензионного участка, когда риски существенно выше.

Для
получения доступа к потенциальным запасам сырья и дальнейшей разведки и добычи
компания должна заключить договор с владельцем прав на полезные
ископаемые. В странах такой контракт обычно заключается в виде договора аренды участка недр с полезными
ископаемыми, но за их пределами он может принимать разные формы.

В
большинстве случаев вне государства нефтегазовые компании заключают договоры с
правительствами принимающих стран, чтобы приобрести права на разведку, освоение
и добычу углеводородов. Такие контракты обычно называют концессиями,
соглашениями о разделе продукции и сервисными контрактами с риском, хотя
существуют и другие типы договоров. Для простоты контракт между добывающей
компанией и правительством страны, гарантирующий права на разведку, разработку
и добычу углеводородов, может называться государственным контрактом.

Одной
интересной особенностью сервисных контрактов с риском является то, что владение
подрядчиком запасами и (возможно) продукцией в натуральном выражении не
допускается. Подобные положения создают проблемы для учета и определения
категорий запасов, включаемых в раскрываемую финансовую отчетность подрядчика.

В
сервисных контрактах с риском часто рассчитывается вознаграждение подрядчика в
зависимости от фактически понесенных операционных расходов и капитальных затрат. Различие между ними не соответствует
привычным бухгалтерским понятиям, принятым в повседневной практике. Скорее, в
каждом контракте следует давать определение операционных расходов и капитальных затрат, устанавливающее, как должна
классифицироваться та или иная категория затрат. Очевидно, что установленное в договоре определение применимо к контрактному учету, а
для финансовой отчетности, например, потребуется другое,
особенно потому что одни компании используют метод учета полных затрат, а
другие – метод результативных затрат.