Содержание:

Введение. 3

1. Семь
источников инноваций по модели П. Друкера. 4

2. Источники
инноваций мировой нефтегазовой отрасли. 7

Заключение. 12

Список
использованных источников. 14

Введение:

В
условиях глобализации мирового хозяйства, вхождения России в мировое сообщество
и выхода отечественных предприятий на мировые рынки особую значимость в производственных
процессах имеют интеллектуальные ресурсы, использование которых непосредственно
связано с инновационными процессами.

Главная
задача, которая провозглашается при переходе России к инновационной экономике, —
включить рыночные механизмы, а это прежде всего механизмы управления деятельностью
через рациональное экономическое поведение, через экономическую мотивацию. Но внутри
предприятий этих мотивационных механизмов пока нет.

Необходимо
отходить от концепции индустриальной эпохи, когда человек в контуре управления экономикой
рассматривался как фактор производства наряду с капиталом. В XXI веке человек признан
не фактором производства, а рациональным экономическим агентом, уникальным нематериальным
активом, способным к саморегулированию и саморазвитию. Стало понятно, что администрирования
деятельности в форме бизнес- процессов уже недостаточно. Нужно побуждать человека
к творчеству через его заинтересованность в эффективной работе, помогать ему накапливать
знания и получать компетенции. Возникает вопрос, какие нужны инструменты. К инструментам
для настройки механизмов функционирования, то есть «правил игры», обеспечивающих
согласование целей субъекта и объекта, можно отнести инновации.

Цель
реферата – рассмотреть семь источников инноваций по модели П. Друкера на примере
мировой нефтегазовой отрасли.

Заключение:

П. Друкер выделил семь областей анализа изменений, то
есть семь источников инновационных идей:

1) неожиданное событие (для предприятия или отрасли) —
неожиданный успех, неожиданная неудача, неожиданное внешнее событие;

2) неконгруэнтностъ — несоответствие между
реальностью, какой она есть на самом деле, и нашими представлениями о ней
(«такой, какой она должна быть»);

3) нововведения, основанные на потребности процесса;

4) внезапные изменения в структуре отрасли или рынка;

5) демографические изменения;

6) изменения в восприятиях, настроениях и ценностных
установках;

7) новые знания (как научные, так и ненаучные).

Перед компаниями нефтегазового комплекса стоят задачи
по переходу к безлюдным и цифровым технологиям добычи углеводородов на больших
глубинах, эффективному освоению месторождений полуострова Ямал, Восточной
Сибири, а также перспективных месторождений в Арктике, эксплуатации нефтяных и
газовых месторождений на поздних стадиях разработки, транспортировке газа и
нефти на большие расстояния по интеллектуальным трубопроводам, разработке
отечественных энергоэффективных технологий производства сжиженного природного
газа, синтетического бензина и синтетического дизельного топлива. Важнейшим
условием, обеспечивающим реализацию намеченных 
планов,  является  увеличение финансовых вложений в развитие научно-исследовательских
работ.

К числу перспективных и ожидаемых изменений в
технологическом развитии отрасли следует считать использование технологий
бурения скважин малого диаметра, что позволяет снижать операционные затраты,
наклонное бурение, «кустовое» бурение и бурение с «увеличенным наклоном от оси
скважины». Учитывая, что бурение было и остается одним из самых затратных в
нефтегазовой сфере, следует понимать, что НИОКР в области бурового
оборудования, по оценкам, приведенным в исследовании, может привести к экономии
времени бурения до 40%. Еще одно направление развития нефтегазового сектора –
это попутный газ, который может быть использован не только для переработки и
нужд электроэнергетики (или сжигаться), как это делается в нашей стране, но и
быть использованным в бурении, как это делается в США и Канаде, где соответствующий
эффект повышения нефтеотдачи достигает от 23% (Канада) до 32% (США).

Фрагмент текста работы:

1. Семь источников инноваций по модели П. Друкера

Инновация не обязательно должна быть технической и вообще
чем-то вещественным. Мало технических инноваций могут соперничать во влиянии с таким
изобретением как продажа в рассрочку. Она буквально преображает экономику.

Известный американский специалист в области управления
П. Друкер выделил 7 основных источников инноваций или условий появления инноваций:

— неожиданное событие (успех, неудача, событие во внешней
среде);

— несоответствие или несовпадение между реальностью и ее
отражением в наших мнениях и оценках;

— потребности производственного процесса;

— изменения в структуре отрасли и рынка, «захватившее всех
врасплох»;

— демографические изменения;

— изменения в восприятии и настроениях потребителей;

— новое знание (научное и ненаучное).

Неожиданное событие. Самые богатые возможности для эффективной
инновации дает неожиданный успех (ветеринары обнаружили, что лекарства для людей
лечат и животных, приобрели лицензии на производство новых лекарств для ветеринарии
и организовали их производство). При этом инновационные возможности связанны с меньшим
риском получения негативного результата, а осуществление инноваций менее трудоемко.

Несоответствие между тем, что есть, и тем, что должно быть.
Это явление может выражаться в следующих ситуациях:

Несоответствие между экономическими
показателями. Увеличению спроса на продукцию (т.е. на ее производство) должен соответствовать
и рост прибыли. Несоответствие динамики этих показателей в масштабах отрасли свидетельствует
о кризисной ситуации. Новатор, заметивший это несоответствие и нашедший новое решение
проблемы, может рассчитывать