Реферат на тему Семь источников инноваций по модели П. Друкера на примере мировой нефтегазовой отрасли Midstream
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Введение. 3
1. Семь
источников инноваций по модели П. Друкера. 4
2. Источники
инноваций мировой нефтегазовой отрасли. 7
Заключение. 12
Список
использованных источников. 14
Введение:
В
условиях глобализации мирового хозяйства, вхождения России в мировое сообщество
и выхода отечественных предприятий на мировые рынки особую значимость в производственных
процессах имеют интеллектуальные ресурсы, использование которых непосредственно
связано с инновационными процессами.
Главная
задача, которая провозглашается при переходе России к инновационной экономике, —
включить рыночные механизмы, а это прежде всего механизмы управления деятельностью
через рациональное экономическое поведение, через экономическую мотивацию. Но внутри
предприятий этих мотивационных механизмов пока нет.
Необходимо
отходить от концепции индустриальной эпохи, когда человек в контуре управления экономикой
рассматривался как фактор производства наряду с капиталом. В XXI веке человек признан
не фактором производства, а рациональным экономическим агентом, уникальным нематериальным
активом, способным к саморегулированию и саморазвитию. Стало понятно, что администрирования
деятельности в форме бизнес- процессов уже недостаточно. Нужно побуждать человека
к творчеству через его заинтересованность в эффективной работе, помогать ему накапливать
знания и получать компетенции. Возникает вопрос, какие нужны инструменты. К инструментам
для настройки механизмов функционирования, то есть «правил игры», обеспечивающих
согласование целей субъекта и объекта, можно отнести инновации.
Цель
реферата – рассмотреть семь источников инноваций по модели П. Друкера на примере
мировой нефтегазовой отрасли.
Заключение:
П. Друкер выделил семь областей анализа изменений, то
есть семь источников инновационных идей:
1) неожиданное событие (для предприятия или отрасли) —
неожиданный успех, неожиданная неудача, неожиданное внешнее событие;
2) неконгруэнтностъ — несоответствие между
реальностью, какой она есть на самом деле, и нашими представлениями о ней
(«такой, какой она должна быть»);
3) нововведения, основанные на потребности процесса;
4) внезапные изменения в структуре отрасли или рынка;
5) демографические изменения;
6) изменения в восприятиях, настроениях и ценностных
установках;
7) новые знания (как научные, так и ненаучные).
Перед компаниями нефтегазового комплекса стоят задачи
по переходу к безлюдным и цифровым технологиям добычи углеводородов на больших
глубинах, эффективному освоению месторождений полуострова Ямал, Восточной
Сибири, а также перспективных месторождений в Арктике, эксплуатации нефтяных и
газовых месторождений на поздних стадиях разработки, транспортировке газа и
нефти на большие расстояния по интеллектуальным трубопроводам, разработке
отечественных энергоэффективных технологий производства сжиженного природного
газа, синтетического бензина и синтетического дизельного топлива. Важнейшим
условием, обеспечивающим реализацию намеченных
планов, является увеличение финансовых вложений в развитие научно-исследовательских
работ.
К числу перспективных и ожидаемых изменений в
технологическом развитии отрасли следует считать использование технологий
бурения скважин малого диаметра, что позволяет снижать операционные затраты,
наклонное бурение, «кустовое» бурение и бурение с «увеличенным наклоном от оси
скважины». Учитывая, что бурение было и остается одним из самых затратных в
нефтегазовой сфере, следует понимать, что НИОКР в области бурового
оборудования, по оценкам, приведенным в исследовании, может привести к экономии
времени бурения до 40%. Еще одно направление развития нефтегазового сектора –
это попутный газ, который может быть использован не только для переработки и
нужд электроэнергетики (или сжигаться), как это делается в нашей стране, но и
быть использованным в бурении, как это делается в США и Канаде, где соответствующий
эффект повышения нефтеотдачи достигает от 23% (Канада) до 32% (США).
Фрагмент текста работы:
1. Семь источников инноваций по модели П. Друкера
Инновация не обязательно должна быть технической и вообще
чем-то вещественным. Мало технических инноваций могут соперничать во влиянии с таким
изобретением как продажа в рассрочку. Она буквально преображает экономику.
Известный американский специалист в области управления
П. Друкер выделил 7 основных источников инноваций или условий появления инноваций:
— неожиданное событие (успех, неудача, событие во внешней
среде);
— несоответствие или несовпадение между реальностью и ее
отражением в наших мнениях и оценках;
— потребности производственного процесса;
— изменения в структуре отрасли и рынка, «захватившее всех
врасплох»;
— демографические изменения;
— изменения в восприятии и настроениях потребителей;
— новое знание (научное и ненаучное).
Неожиданное событие. Самые богатые возможности для эффективной
инновации дает неожиданный успех (ветеринары обнаружили, что лекарства для людей
лечат и животных, приобрели лицензии на производство новых лекарств для ветеринарии
и организовали их производство). При этом инновационные возможности связанны с меньшим
риском получения негативного результата, а осуществление инноваций менее трудоемко.
Несоответствие между тем, что есть, и тем, что должно быть.
Это явление может выражаться в следующих ситуациях:
Несоответствие между экономическими
показателями. Увеличению спроса на продукцию (т.е. на ее производство) должен соответствовать
и рост прибыли. Несоответствие динамики этих показателей в масштабах отрасли свидетельствует
о кризисной ситуации. Новатор, заметивший это несоответствие и нашедший новое решение
проблемы, может рассчитывать