Реферат на тему Россетти

Содержание:

Введение. 3

1. Карта рисков предприятия
«Россетти». Анализ рисков. 5

2. Программа страховой защиты
базового предприятия. 8

3. Критерии и процедура выбора
страховщика. 12

Список источников. 17

Введение:

В портфеле активов ПАО «Россети» 35 дочерних и зависимых
обществ, в том числе 15 межрегиональных и основная сетевая компания.
Контролирующим акционером компании является государство в лице Федерального
агентства по управлению государственным имуществом Российской Федерации,
которому принадлежит 88,04% уставного капитала.

ПАО «Россети» — ведущая компания на российском рынке по
внедрению инновационных технологий в магистральный и распределительный сетевой
комплекс. Компания уделяет большое внимание таким вопросам, как
энергосбережение, энергоэффективность, международное сотрудничество, охрана
окружающей среды и охрана труда.

В целях обеспечения единого подхода к реализации
технической политики и принципов управления сетевыми комплексами Российской
Федерации, проведения единой инвестиционной, финансовой, экономической и
кадровой политики 22 ноября 2012 года Президент Российской Федерации Федерация
подписала Постановление №1567 «Об открытых акционерных обществах« Россети ».

Целью структурных реформ по совмещению магистральных и
распределительных электрических сетей является создание единой точки
ответственности перед акционерами, координация экономической эффективности
инвестиционной деятельности, разработка единых стандартов и показателей
качества, повышение эффективности работы электросетевого комплекса предприятия.

Приказом и решением внеочередного общего собрания
акционеров 23 марта 2013 года ОАО «Холдинг МРСК» официально переименовано в
Открытое акционерное общество «Российские сети». Соответствующие изменения в
устав общества зарегистрированы 4 апреля 2013 года Межрайонной инспекцией ФНС
России № 46 по г. Москве и внесены в соответствующую запись Единого
государственного реестра. Юридические лица (ЕГРЮЛ).

После внесения изменений в Гражданский кодекс РФ 30 июня
2015 года акционеры утвердили устав Компании в новой редакции, в которой
указано новое фирменное наименование Компании с изменениями
организационно-правовой формы. Межрайонная инспекция ФНС России 17 июля 2015
года зарегистрировала новую редакцию Устава Общества Москвы № 46.
Соответствующая запись внесена в Единый государственный реестр юридических лиц.

Заключение:

Фрагмент текста работы:

1. Карта
рисков предприятия «Россетти». Анализ рисков

ПАО «Россетти» — российская энергетическая компания, в
состав которой входят межрегиональные и региональные распределительные сетевые
компании (МРСК / РРСК), научно-исследовательские институты, проектные и
строительные институты, а также строительные и сбытовые организации. Девяносто
семь дочерних обществ МРСК / РДСК расположены в 69 субъектах Российской
Федерации. Компания создана в результате реорганизации РАО ЕЭС.

Таблица 1 Карта рисков предприятия
«Россетти» № Описание риска Вероятность возникновения риска Степень опасности потерь Мало — вероятно Вероятно Весьма вероятно Неопасный Допустимый Опасный Внешние (систематические) факторы риска 1 Падение темпов ВВП + + 2 Колебание валютных курсов + + 3 Повышение процентной ставки + 4 Рост цен на сырье и
материалы + + 5 Падение потребительского
спроса + + Внутренние (несистематические) факторы риска 1 Рост запасов + + 2 Увеличение потерь и
простоев + + 3 Снижение качества поставок + + 4 Рост себестоимости
производства + + 5 Увеличение коммерческих и
управленческих расходов + + 6 Текучесть персонала + + Методы управления проанализированных рисков:

· Управление рисками является неотъемлемой частью
всех организационных процессов: управление рисками не изолировано от основных
видов деятельности и процессов организации;

· Управление рисками — это часть процесса принятия
решений. Управление рисками может помочь лицам, принимающим решения, сделать
разумный выбор, расставить приоритеты действий и выделить лучшие действия среди
альтернатив;

· Управление рисками способствует постоянному
совершенствованию компании и программного обеспечения. Для повышения зрелости
управления рисками ПАО Россетти разработало и усовершенствовало ICiUR;

· Группа Россетти разрабатывает единую
классификацию рисков предприятия, базу типовых рисков, их классификацию и
другие необходимые инструменты для эффективной деятельности;

· Стремится к формированию корпоративной культуры,
ориентированной на риски.

Разберём все риски по критериям. Финансовые риски ПАО
«Россетти» включают в себя: