Реферат на тему Роль социально-психологического климата в коллективе
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Введение. 3
1. Понятие
социально-психологического климата. 5
2. Факторы,
определяющие социально-психологический климат. 12
Заключение. 17
Список литературы.. 18
Введение:
Одним из
ключевых моментов в деятельности организации являются ее сотрудники. От их
умения действовать слаженно, взаимодействовать, помогать друг другу для
достижения общих целей организации.
Для слаженной
работы одним из условий является наличие у сотрудников общих установок, которые
определяют и характеризуют все процессы, происходящие в организации.
Подобные
установки проявляются в виде совокупности норм, правил, моральных ценностей,
установок, которые в совокупности формируют социально-психологический климат в
коллективе предприятия.
Помимо
выражения в нематериальной сфере, социально-психологический климат также
содержит материальные проявления – корпоративный стиль, рабочая обстановка, традиции
проведения корпоративных мероприятий и пр.
Благоприятный
социально-психологический климат является одним из конкурентных преимуществ
компании, отличающим ее от прочих организаций, действующих на рынке.
В современных
условиях, когда кризисные явления сопровождают все стороны жизни, начиная от
повседневной жизни сотрудников заканчивая глобальными переменами в области
ведения бизнеса, формирование благоприятного социально-психологического
климата, который будет способствовать сплоченности работников, может стать
одним из факторов, которые обеспечат компании выживание на рынке.
Перечисленные
факторы определяют актуальность выбранной темы.
Целью работы
является изучение сущности социально-психологического климата организации.
Для
достижения цели необходимо решить ряд задач:
— Дать
понятие социально-психологического климата
— Привести
основные характеристики социально-психологического климата
— Раскрыть
основные факторы, влияющие на социально-психологический климат
Объектом
исследования выступает социально-психологический климат, предмет исследования –
влияние социально-психологического климата на деятельность организации.
Теоретической и методологической
основой написания курсовой работы выступили законодательные и нормативные
документы, отечественная и зарубежная литература, статьи из журналов,
периодическая печать, официальные порталы сети в Интернет.
Заключение:
В рамках написания работы были рассмотрены основные
положения, касающиеся социально-психологического климата организации. В работе были рассмотрены содержания понятия
«социально-психологический климат», раскрыто его значение в процессе управления
организацией, приведены факторы, определяющие социально-психологический климат.
Социально-психологический климат представляет собой
совокупность принципов, нормативов, правил, традиций, которые должны
разделяться всеми членами коллектива. Существует множество составляющих социально-психологического
климата – власть, личность, сотрудничество, материальная обеспеченность и пр.
Социально-психологический климат – это система норм и
ценностей, которые разделяются всеми участниками коллектива. Социально-психологический
климат является одним из факторов, определяющих конкурентоспособность компании.
Основы социально-психологического климата должны
соблюдаться всеми сотрудниками компании, поскольку только люди, которые имеют
общие интересы, ценности и ориентиры, способны вести слаженную работу.
Фрагмент текста работы:
1. Понятие социально-психологического климата Под социально-психологическим климатом (СПК)
понимается общая эмоциональная атмосфера, которая наблюдается в коллективе.
Социально-психологический климат включает настроения сотрудников, их
взаимоотношения, отношение к работе и трудовым обязанностям, ценности и пр.
Социально-психологический климат влияет на работоспособность, стремление к
самореализации, слаженность работы, самочувствие сотрудников.
В современном
менеджменте выделяют пять основных функций социально-психологического климата
(таблица 1) [7]:
Таблица
1 – Функции социально-психологического климата Функция Характеристика Функция различия Социально-психологический климат является
набором характеристик, отличающих одну организации от другой Объединяющая функция Социально-психологический климат
способствует объединению участников одного коллектива, формируя чувство
причастности всех сотрудников к достижению общих целей компании Стабилизирующая функция Социально-психологический климат
поддерживает стабильность существующих деловых и межличностных отношений Скрепляющая функция Социально-психологический климат не только
объединяет, во многих случаях способствует сохранению организации путем
установления и закрепления в компании норм и стандартов поведения Адаптационная Социально-психологический климат
способствует адаптации новых сотрудников, кроме того, поддержание
социально-психологического климата нередко способствует продвижению по службе
или получению вознаграждения Социально-психологический климат может подразделятся на основной и
микроклимат.
Основной социально-психологический климат присущ всей организации,
разделяется и поддерживается всеми ее членами. Это общее восприятие компании,
ее норм и ценностей.
Одновременно с этим, каждое подразделение компании имеет свой внутренний
микроклимат, который зависит от размера подразделения, его состава, специфики
работы, характера отношений и пр.
Важным для каждой организации является достижение благоприятного СПК.
С позиции организации, благоприятным СПК будет считаться тот, в котором
ценности и цели коллектива соответствуют целям и задачам всей организации, сотрудники готовы работать и совместно
достигать общих целей, отношения между сотрудниками носят позитивный характер и
способствуют повышению продуктивности.
С позиции общества, благоприятным считается СПК, при котором ценности,
отношения и намерения коллектива соответствуют задачам общества.
С позиции членов коллектива, благоприятным считается СПК, в котором
работник моет раскрыть свой потенциал, а также осуществлять деятельность для
достижения не только общеорганизационных, но и своих личных целей.