Реферат на тему Роль менеджера по организации корпоративного праздника, разработка сценария корпоративного праздника
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Введение 3
1. Организация корпоративного праздника – неотъемлемая часть корпоративной культуры фирмы 4
2. Роль менеджера по организации корпоративного праздника (event-менеджера) в проведении успешного мероприятия 10
3. Разработка сценария — один из важных этапов организации корпоративного мероприятия 15
Заключение 20
Список использованной литературы 22
Введение:
Последние годы корпоративная культура предприятий понесла большие изменения. Сейчас любая компания считает своим долгом собрать по праздникам за одним столом своих работников.
Корпоративный праздник — это повод напомнить о себе и показать возможности компании. Сочетание модной официальной части с расслабляющим весельем развлекательной программы — это то, что запоминается не только гостям, но и сотрудникам. Корпоративные праздники объединяют сотрудников, дают возможность почувствовать себя единой командой, делающей одно важное дело. Высочайший уровень корпоративной культуры – это залог преуспевания компании. Собранные за праздничным столом сотрудники дают ощущение корпоративного духа.
Объектом исследования данной работы является корпоративное мероприятие, а предметом исследования — должность менеджера по организации корпоративного праздника и сценарий корпоративного мероприятия.
Целью данного реферата является рассмотреть роль менеджера по организации корпоративного праздника и разработку сценария корпоративного праздника.
Чтобы раскрыть цель реферата, необходимо решить следующие задачи: изучить организацию корпоративного праздника – как неотъемлемую часть корпоративной культуры фирмы, раскрыть роль менеджера по организации корпоративного праздника (event-менеджера) в проведении успешного мероприятия и рассмотреть, как разрабатывается сценарий — один из важных этапов организации корпоративного мероприятия.
Заключение:
Применяя общелогические методы научного познания (анализ литературы и интернет сайтов) приходим к выводу, что корпоративные вечеринки сплачивают коллектив, добавляют сотрудникам гордости за компанию и уверенности в ее стабильности. Основные задачи корпоративного досуга: развитие инициативы, выявление лидера, формирование команды, профилактика конфликтов, создание благоприятного психологического климата, формирование преданности корпорации, развитие чувства «мы».
Анализ специальной литературы показал, что корпоративные праздники заносятся в статью расходов, но они полезны для коммерческой организации. Существуют разные способы провести это фирменное мероприятие приятно и даже с прибылью.
От правильно организованного корпоративного праздника можно получить двойную пользу — это проверено многими компаниями. Знатоки уверяют, что даже стихийное коллективное застолье без культурной программы помогает «переключиться» сотрудникам — познакомиться поближе, расслабиться, обсудить общие проблемы в неформальной обстановке и часто найти неожиданное решение. Праздник помогает фирме создавать репутацию преуспевания и улучшает обстановку внутри организации, что позитивно отражается на работе предприятия.
Чтобы праздник был хорошо организован, оставил у всех присутствующих хорошие и радостные воспоминания и выполнил возложенную на него цель, необходим управляющий и организатор праздника. Таковым в фирмах обычно является менеджер по организации корпоративного праздника или event-менеджер.
Корпоративная культура сегодня существенно повысила свою значимость. В связи с этим неуклонно растет спрос на так называемый событийный маркетинг и, соответственно, на опытных, высококвалифицированных event-менеджеров. Рынок не испытывает недостатка в event-агентствах. Более того, появляются новые и расширяются уже существующие. Такие компании располагают целыми командами профессиональных менеджеров и полностью укомплектованы персоналом, способным организовать любое событие. В будущем мероприятия сохранят статус главного средства коммуникации между людьми для объединения их во имя определенной идеи либо цели. Поэтому профессия event-менеджера будет оставаться востребованной.
Для подготовки качественного и успешного корпоративного праздника необходимо пройти все этапы организации данного мероприятия.
Разработка сценария является центральным и одним из самых важных этапов организации корпоративного мероприятия. Режиссер должен знать о традициях и символах предприятия и умело их использовать в развитии действия. Если таковые отсутствуют, то возможно будет уместно их прямо на празднике придумать и внедрить посредствам определенных обрядов.
При написании сценария и постановочной работы корпоративного праздника, режиссер должен помнить о том, что мероприятие пойдет коллективу на пользу только в случае грамотной организации.
Фрагмент текста работы:
1. Организация корпоративного праздника – неотъемлемая часть корпоративной культуры фирмы
Корпоративные праздники – это неотделимая часть корпоративной культуры любой предприятия. Общаясь между собой в неформальной обстановке, коллеги укрепляют отношения в единой команде и улучшают атмосферу в коллективе. Такой праздник нечто большее, чем просто развлечение людей, это основание сделать коллектив одним целым, один из способов формирования команды, это отличная возможность воспитать патриотическое отношение сотрудников к фирме. Корпоративный праздник закрепляет последние достижения фирмы, для того чтобы предоставить эти достижения партнерам, конкурентам и самим себе [1].
Если рассмотреть различные социологические опросы, то можно сделать вывод, что каждый пятый сотрудник офиса относится отрицательно к корпоративным праздникам. Такую статистику можно взять из социологического опроса, проведенного рекрутинговым агентством HeadHunter. Аналитики этого агентства сделали выводы, что более 22% офисных работников плохо относятся к корпоративным праздникам. Работники считают праздники не интересными. Также тяготит, что мероприятие будет проходить под присмотром руководства. Во многих компаниях посещение корпоративных мероприятий принудительное, что тоже негативно сказывается на отношении к такому торжеству. 26,1% офисных работников не преследуют каких-либо целей, посещая корпоративные мероприятия, а просто общаются с коллегами – это следует из результатов опроса. 25,8% опрошенных сотрудников используют корпоративные праздники для установления более тесных контактов с коллегами. Каждый же десятый сотрудник посещает подобные мероприятия с целью — бесплатно поесть и выпить. Согласно опросу, наемные топ-менеджеры компаний используют корпоративные мероприятия для прямого и неформального общения с коллективом, а предприниматели чаще всего устанавливают на них дружеские и деловые контакты с коллективом и с приглашенными гостями. Предприниматели меньше всего относятся негативно к корпоративам, поскольку в небольших частных компаниях они, как правило, организуются с непосредственной подачи и за счет владельца. Как показывают результаты исследования, если до 30 лет почти 12% сотрудников идут на корпоративную вечеринку только ради бесплатного угощения, то после 50 лет эта мотивация руководит лишь 4% служащих. Менее 1% менеджеров и специалистов, использует корпоративные праздники в целях сбора компромата. При этом наибольший процент тех, кто пристально следит за поведением сотрудников, приходится на руководящее звено.