Реферат на тему Разработка инновационного продукта

Содержание:

СОДЕРЖАНИЕ
Введение. 3
Глава 1. Разработка и внедрение новой продукции. 5
1.1 Понятие «нового продукта». 5
1.2 Этапы выведения нового продукта на рынок. 6
Глава 2.  Проектная
часть. 14
2.1 Исходные данные для оценки рынка сбыта. 14
2.2 Маркетинговые исследования. 18
Заключение. 19
Список литературы. 21
Приложение 22

Введение:

Актуальность темы исследования.
Научно-технический прогресс, признанный во всем мире важнейшим фактором экономического
развития, ассоциируется с концепцией инновационного процесса как в западной
литературе, так и в отечественной литературе. Как справедливо отмечает
американский экономист Джеймс Брайт, это монотонный процесс, охватывающий
науку, технологии, экономику, бизнес и менеджмент. Он состоит из внедрения
нововведений, от зарождения идеи до ее коммерческого воплощения, и, таким
образом, охватывает весь комплекс отношений: производство, обмен, потребление.

 Существуют разные формы управления инновациями
на разных уровнях: от корпоративного подразделения до государства в целом,
которое призвано проводить определенную экономическую политику в современных
условиях. Как и почти все другие политики, в разных странах она не одинакова,
хотя направлена ​​на стимулирование инноваций и развитие научно-технического
потенциала.

Место и роль
инновационной политики в структуре государственного регулирования экономики
определяется особенностями инновационного процесса как объекта управления. В
отличие от других элементов научно-технического прогресса, он связан с
финансово-денежными отношениями, которые следят за всеми этапами его
реализации. Это особенно верно в условиях регулируемой рыночной экономики.

 Согласно международным стандартам, инновации
определяются как конечный результат инноваций в виде нового или улучшенного
продукта, представленного на рынке, нового или усовершенствованного
технологического процесса, используемого на практике, или нового подхода к
социальным услугам.

Разработка и внедрение
новых продуктов имеет большое значение для компаний как средство усиления
конкуренции и устранения зависимости компании от несоответствия жизненных
циклов продуктов. В современных условиях продукт обновляется очень быстрыми
темпами.

Инновационный менеджмент
— одно из направлений стратегического управления, которое реализуется на высшем
уровне менеджмента компании. Его цель — определить основные направления
научно-технической и производственной деятельности компании по следующим направлениям:
разработка и внедрение новых продуктов (инновационная деятельность);
модернизация и усовершенствование выпускаемой продукции; дальнейшее развитие
производства традиционных видов продукции; снятие с производства старых
изделий.

Целью курсовой работы
является формирование стратегии на рынке сбыта для занятия на нем ведущего
положения, чтобы успешно внедрять инновации на рынке и, как результат, получать
устойчивую прибыль.

Задачи:

— дать определение поняти
. новогопродукта;

— определить этапы  выыедения нового продукта на рынок;

— провести маркетинговое
исследование нового  продукта.

Объект исследования –
инновационное предприятие ЗАО «Регул», специализирующееся на производстве и
реализации инноваций, связанных с химическими приборами различного назначения.

Предмет исследования –
системный подход инновационного менеджмента

Структура курсовой работы состоит из введения, основной
части, заключения и  списка литературы

Заключение:

Внедрение новых техник и технологий — очень
сложный и неоднозначный процесс. Принято считать, что усовершенствование
технических средств снижает трудозатраты, долю рабочей силы в себестоимости
единицы продукции.

Но в то же время
технический прогресс становится «дороже», потому что он требует больше, чем
когда-либо, для создания и использования инструментов, линий, роботов,
компьютерных средств управления; увеличить затраты на охрану окружающей среды.
Все это отражает увеличение доли амортизационных отчислений основных средств,
используемых в себестоимости.

 Однако конкурентоспособность компании или
предприятия, их возможности на рынке товаров и услуг зависят, прежде всего, от
принятия производителями товаров нового оборудования и технологий, позволяющих
производить и продавать качественные товары с эффективным использованием
материальных ресурсов.

 Новаторы руководствуются такими критериями,
как жизненный цикл продукта и рентабельность.

Их стратегия направлена
​​на развитие конкуренции путем создания инноваций, уникальных в конкретной
области.

Эффект от использования
инноваций зависит от результатов и связанных с этим затрат. Определите
экономические, научные, технические, финансовые, ресурсные, социальные и
экономические последствия.

В зависимости от сроков
получения результатов и затрат существуют индикаторы воздействия для расчетного
периода и годовые индикаторы воздействия.

Эффективность
определяется соотношением результатов (эффектов) и затрат.

Фрагмент текста работы:

Глава
1. Разработка и внедрение новой продукции

1.1
Понятие «нового продукта» Товар с новыми свойствами, производство и
распространение которого добавляются к существующим типам, обычно называют
новым продуктом. Простые обновления существующих продуктов не включены. Новым
продуктом может быть новый продукт или набор устройств, новые механизмы без
изменения самого продукта.

Цели инновационного
процесса можно резюмировать следующим образом[1]:

1) поиск нового
технического решения проблемы — создание изобретения;

2) ведение
научно-исследовательских работ (НИОКР);

3) организация серийного
производства продукции;

4) параллельная
подготовка и организация продаж;

5) вывод на рынок новых
продуктов;

6) интеграция на новые
рынки через постоянное совершенствование технологий, повышение
конкурентоспособности продукции.

Инновации — неотъемлемая
часть маркетинговой деятельности компании. Особенно это актуально для компаний,
занимающихся производством наукоемкой продукции. У них особенно тесные
отношения с отделом исследований и разработок и отделом маркетинга.

Отделы исследований и
разработок меняют идеи и дизайн потребителей. Они активно участвуют в
разработке программ товарного маркетинга. Существует связь между изучением
потребностей и научными исследованиями, что позволяет в процессе научных
исследований максимально учитывать потребности потребителей и соответственно
корректировать технико-экономические показатели новых продуктов с целью их
оптимизации[2].