Реферат на тему Разновидности кризисов
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Введение 3
1 Сущность и причины кризиса 4
1.1 Определение кризиса 4
1.2 Причины кризиса 5
2 Общая классификация кризисов 6
3 Стадии кризисного процесса 14
Заключение 15
Список используемой литературы 17
Введение:
Введение
Антикризисное управление — это «применение антикризисных процедур на микроуровне, применительно к конкретному предприятию» [2, с. 195].
Антикризисное финансовое управление – это система принципов и методов разработки и реализации общности специфических управленческих решений, которые направлены на профилактику возникновения и преодоление кризисов в финансовой сфере предприятия, а также направленные на минимизацию негативных последствий в финансовой сфере [1, с. 87].
Цель антикризисного финансового управления – восстановление финансового равновесия в организации и сведение к минимуму размеров снижения рыночной стоимости, которые инициируются финансовыми кризисами [10].
Целью данной работы является рассмотрение разновидностей кризисов.
Задачи:
1) Характеристика причин и сущности кризиса;
2) Описание классификации кризисов;
3) Рассмотрение стадий кризисного процесса.
Заключение:
Данная работа посвящена рассмотрению видов кризисов.
На основании проведенного анализа мы можем сделать следующие выводы:
Причины кризиса могут подразделяться на объективные, связанные с циклическими потребностями реструктуризации, модернизации, и субъективные, обусловленные ошибками в управлении, природные (климат, недра, водная среда и др.) Причины кризиса могут подразделяться на внешние и внутренние. Первые связаны с действием макро– или внешнеэкономических факторов, вторые – с внутренними факторами, с рискованной стратегией маркетинга, несовершенством производства и управления, ограниченной инновационной и инвестиционной политикой, неэффективным управлением персоналом.
В зависимости от масштаба проявления существуют общие и локальные кризисы.
Локальные охватывают только часть социально-экономической системы, а общие – всю [[11].
По проблематике кризиса можно выделить микро- и макрокризисы.
В зависимости от структуры отношений в системе можно выделить отдельные группы экономических (хозяйственных), социальных, политических, а также организационных, психологических, технологических и иных кризисов.
Экономические кризисы – это кризисы реализации и производства товаров и услуг, банкротства и пр. В группе экономических кризисов можно выделить группу финансовых кризисов. Они характеризуют противоречия в состоянии финансовых возможностей и деятельности финансовой системы предприятия.
Структурный кризис вызывается нарушением диспропорций между отраслями, с одной стороны, и выпуском важнейших видов продукции в натуральном выражении, необходимых для сбалансированного развития, – с другой (продовольственный, энергетический и сырьевой кризисы).
Социальные кризисы возникают при столкновении интересов или обострении противоречий различных социальных групп или образований: работодателей и работников, предпринимателей и профсоюзов, работников различных профессий, менеджеров и персонала и др. Развитие социальных кризисов может вызвать появление политического кризиса.
Политический кризис – это кризис в политическом устройстве общества, управлении обществом, кризис власти, кризис реализации интересов классов, различных социальных групп.
Психологические кризисы – это кризисы психологического состояния людей и проявляются они через панику, стрессы, чувство неуверенности, страх, неудовлетворенности работой, социальным положением и правовой защищенностью и т.п.
Технологический кризис связан с обострением противоречий в процессе смены технологического уклада при разработке и внедрении новых технологических решений. Это кризисы научно-технического прогресса.
По причинам возникновения кризисы разделяются на экологические, общественные и природные.
Затяжной (тлеющий) кризис – это проблема, о которой вплоть до момента ее выявления не было известно ни внутри организации, ни за ее пределами и которая может привести к большим расходам, убыткам и прочим угрозам.
Неожиданный (внезапный) кризис – непредвиденное и внезапное нарушение экономической деятельности организации.
Фрагмент текста работы:
1 Сущность и причины кризиса
1.1 Определение кризиса
В трудах ученых-экономистов отсутствует единая точка зрения на кризисы в развитии различных систем.
В России доминировала точка зрения, что кризисы свойственны только капиталистическому способу производства и не могут возникать при социалистическом, для которого характерны только «трудности роста». Другие ученые-экономисты считают, что понятие «кризис» применима только к макроэкономическому уровню, а для микроуровня более подходят менее острые проблемы, которые вызваны неэффективной системой производства и управления. Эти проблемы якобы не являются следствием кризиса развития, не вызваны объективными тенденциями. Если подобным образом рассматривать развитие фирмы, то нет необходимости прогнозирования возможности кризиса. Понятие «кризис» теснейшим образом связано и с понятием «риск», которое в той или иной мере влияет на процесс антикризисного управления любого предприятия. Исключите из риска вероятность неблагоприятного исхода, и пропадет острота риска, станут неожиданными не только кризисные, но и вполне обычные ошибки.
На проблему кризиса можно взглянуть с позиции теории цикличности. Для любой социально-экономической системы, будь то общественная формация, фирма или предприятие, характерны два фактора своего существования: функционирование и развитие.
Функционирование – это поддержание жизнедеятельности, сохранение функций, определяющих качественную определенность, целостность, сущностные характеристики.
Развитие – это приобретение нового качества. Функционирование и развитие теснейшим образом взаимосвязаны. Связь функционирования и развития имеет диалектический характер, подразумевающий определенность и закономерность наступления и завершения кризисов. Функционирование сдерживает развитие и является его базисом, развитие прерывает различные процессы функционирования, но формирует предпосылки для его осуществления на новом качественном уровне. И возникает циклическое развитие, которое предполагает периодическое наступление кризисов.
Кризисы не обязательно разрушительны, они могут иметь и положительные последствия, они могут вызываться управляемыми и неуправляемыми факторами, природой развития социально-экономической системы.
Кризисы могут возникать и в самих процессах функционирования. Это противоречия между уровнем техники и квалификацией персонала, между технологиями и условиями их использования (климат, помещение, производственный процесс, совместимость и пр.)
Таким образом, кризис – это максимальное обострение противоречий в организации, угрожающее ее стабильной жизнедеятельности [8].