Реферат на тему Психофизиологическая сущность и структура трудовой деятельности. Факторы деятельности, вызывающие утомление.

Содержание:

Введение 3
Взаимодействие человека с предметом труда 5
Промышленная эргономика и стресс, как фактор, влияющий на утомление 15
Гипотеза деформации работы 19
Вывод 22
Литература 23

Введение:

В 1966 году, задолго до того, как стресс на работе и психосоциальные факторы стали выражением семейных обстоятельств, для Главного хирурга США (Департамент здравоохранения и здравоохранения США) был выпущен специальный доклад под названием «Охрана здоровья восьмидесяти миллионов рабочих — национальная цель охраны труда». Отчет был подготовлен под эгидой Национального консультативного комитета по гигиене окружающей среды, чтобы дать указания федеральным программам по гигиене труда. Среди многочисленных наблюдений в отчете отмечается, что психологический стресс все больше проявляется на рабочем месте, представляя «… новые и неуловимые угрозы для психического здоровья» и возможный риск соматических расстройств, таких как сердечно-сосудистые заболевания. Технологические изменения и растущие психологические потребности на рабочем месте были перечислены в качестве факторов, способствующих.
Тридцать лет спустя этот отчет оказался удивительно пророческим. Стресс на работе стал ведущим источником инвалидности работников в Северной Америке, Европе и России. В 1990 году 13% всех случаев нетрудоспособности работников, рассматриваемых «Northwestern National Life», основным страховщиком претензий работников в США, были вызваны расстройствами, предположительно связанными со стрессом на рабочем месте (Northwestern National Life 1991). Исследование, проведенное в 1985 году Национальным советом по страхованию на случай компенсации, показало, что один тип требований, связанных с психологической инвалидностью из-за «постепенного психического стресса» на работе, вырос до 11% от всех требований по профессиональным заболеваниям (Национальный совет по страхованию на случай компенсаций 1985).
Эти разработки понятны с учетом требований современной работы. Опрос членов Европейского союза, проведенный в 1991 году, показал, что «доля работников, которые жалуются на организационные ограничения, которые, в частности, способствуют стрессу, выше, чем доля работников, жалующихся на физические ограничения» (Европейский фонд улучшения жизни и работы Условия 1992). Аналогичным образом, более недавнее исследование работающего населения Нидерландов показало, что половина выборки сообщила о высоком темпе работы, три четверти выборки сообщили о плохих возможностях продвижения по службе, а одна треть сообщила о плохом соответствии между их образованием и их образованием. рабочие места (Houtman and Kompier 1995). С американской стороны, данные о распространенности факторов риска стресса на рабочем

Заключение:

Любая организация, которая стремится установить и поддерживать наилучшее состояние психического, физического и социального благополучия своих сотрудников, должна иметь политику и процедуры, которые всесторонне затрагивают вопросы здоровья и безопасности. Эта политика будет в области психического здоровья с процедурами по управлению стрессом, в зависимости от потребностей организации, и ее сотрудников. Они будут регулярно пересматриваться и оцениваться.
Стресс непосредственно наиболее влияет на утомленность, по сравнению с другими факторами.
Существует несколько вариантов, которые следует учитывать при рассмотрении предотвращения стресса. Их можно назвать первичными, вторичными и третичными уровнями профилактики, и которые охватывают различные этапы процесса стресса. Первичная профилактика связана с принятием мер по снижению или устранению стрессоров (т. е. источников стресса), а также с положительным влиянием на благоприятную и здоровую рабочую среду. Вторичная профилактика связана с быстрым выявлением и лечением депрессии и тревоги путем повышения самосознания и улучшения навыков управления стрессом. Третичная профилактика связана с процессом реабилитации и восстановления тех людей, которые пострадали или страдают от серьезных заболеваний в результате стресса.
Чтобы разработать эффективную и всеобъемлющую организационную политику в отношении стресса, работодатели должны интегрировать эти три подхода

Фрагмент текста работы:

С позиций эргономики трудовая деятельность рассматривается как процесс преобразования информации и энергии, происходящий в системе «человек — орудие труда — предмет труда — окружающая среда»[1]. Следовательно, эргономические исследования и рекомендации должны основываться на выяснении закономерностей психических и физиологических процессов, лежащих в основе определенных видов трудовой деятельности, на изучении особенностей взаимодействия человека с орудием труда, с предметом труда и окружающей физико-химической и психологической средой[2].
Первый тип систем, которые можно называть системами «человек — инструмент», делится на четыре класса в зависимости от того, какую функцию человека реализует орудие труда.
Второй тип систем, или систем «человек—машина» (СЧМ).
В процессе трудового взаимодействия человека с предметом труда сначала происходит отражение этого предмета в концептуальной (психической) сфере, а затем его информационное и физическое (если предмет труда материален) преобразование.
Структура (или — функциональная организация) СЧМ определяется составом и взаимосвязью отдельных частей, блоков и элементов. Частью СЧМ является и человек. Однако эта «часть» обладает рядом свойств, принципиально отличных от свойств промежуточного устройства, т. е. машинной или инструментальной части системы. Для человека, выполняющего даже частные и простые задачи, самая сложная машина всегда остается орудием труда, с помощью которого он решает эти задачи. Человек может произвольно (а иногда и непроизвольно) изменять свои цели или способы их достижения и соответствующим образом изменять функционирование машины. Кроме того, «внутри» человека есть своя иерархия «функциональных блоков» и реализующих их специфических психологических и физиологических механизмов, сложность которых несравнима со сложностью машин.