Реферат на тему Проект и его основные характеристики

Содержание:

Введение 3
1. Понятие проект и его характеристика 4
2. Классификация проектов 6
3. Структура проекта…………………………………………………………………8
Заключение 11
Список используемой литературы 12

Введение:

Проекты играют важную роль не только в развитие предприятий, но и в совершенствование общества в целом. Строительство зданий, создания новых технологий, разработка программ, введение новых правил – все это примеры мероприятий, носящих характер проекта. Без них наша жизнь не развивалась бы так стремительно. В организации проектная деятельность позволяют увеличить прибыли и получить конкурентные преимущества.
Сегодня в условиях большого соперничества на рынке, на первый план выходит умение эффективно управлять проектами и программами. Что дает вероятность эффективно распорядиться ограниченными ресурсами компании.
В связи с этим данный реферат имеет цель — изучение теоретических аспектов проекта.
Объект исследования: Проект и его характеристики
Предмет исследования: Проект в управление организацией.
Из темы, цели и содержания реферата следуют ниже перечисленные задачи:
— проанализировать понятие проект и рассмотреть его основные характеристики;
— рассмотреть классификацию проектов;
— изучить структуру проекта.
В соответствии с целью и задачами реферат состоит из введения, основной части (трех глав), заключения и списка использованной литературы.

Заключение:

Проекты направлены на развитие всех сфер жизнедеятельности людей. Весь мир изменяется и совершенствуется с помощью проектных работ.
Строительство зданий, создания новых технологий, разработка программ, введение новых правил – все это примеры мероприятий, носящих характер проекта. Без них наша жизнь не развивалась бы так стремительно. В организации проектная деятельность позволяют увеличить прибыли и получить конкурентные преимущества.
Для предприятий реализованные проекты играют значимую роль. Процветание организации напрямую зависит от проектов, так как за счет проектов увеличивается прибыли и улучшаются показатели производительности. Все необходимые новшества, продукты, услуги, программы это и есть проекты. Руководителю и менеджеру необходимо уметь управлять проектами.
Цель работы и поставленные задачи выполнены. Мы проанализировали понятие проект, рассмотрели классификацию проектов, изучили структуру проекта.
В процессе выполнения данного реферата теоретической основой являлись книги и научные статьи по обществознанию, психологии, социологии и т.д.

Фрагмент текста работы:

1. Понятие проект и его характеристика

В организации чаще всего можно выделить два вида деятельности операции и проекты. Любую деятельность необходимо планировать и контролировать. Постановка цели и четкое ее достижение является залогом развития компании. Как отмечал Ефименко А.З., преуспевающая компания сегодня — это компания, успешно реализующая проекты [2, 141].
В современных источниках по управлению проектами существует множества определений понятия «проект». Рассмотрим некоторые из них.
Проект — это временное предприятие для создания уникальных продуктов, услуг или результатов.
Проект – это деятельность субъекта по переводу объекта из наличного состояния в состояние желаемого будущего, которое наиболее полно отвечает его представлениям. Таким образом, проект в самом широком смысле может пониматься как творческая, разумная, целеполагающая деятельность субъекта[1,10].
Итак, проектом считается группа взаимосвязанных задач, выполняемых в рамках выделенного бюджета с целью получения запланированного результата специально созданной для этого командой.
Все проекты имеют общие характеристики:
— нацеленность;
— разовость;
— уникальность;
— инновационность ;
— временность.
Рассмотрим данные характеристики более детально.
Нацеленность один из самых основных характеристик проекта. Цель это и есть результат, ради которого начинается проект. Цель – движение проекта. Разовость, говорит о том, что все проекты представляют собой разовое явление. Уникальность, означает, что каждый проект уникален в своем роде.