Реферат на тему Процесс ребрендинга и рестайлинга, особенности и отличия
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Введение. 3
Ребрендинг.. 4
Рестайлинг.. 7
Ребрендинг и рестайлинг как инструменты
бренд-менеджмента.. 8
Заключение. 10
Список литературы… 11
Введение:
Современное
состояние как глобального, так и национального экономического пространства
характеризуется ростом изменчивости рынка и требований и потребностей
потребителя. Из-за недостаточной гибкости и невозможности быстро адаптироваться
к конъюнктурным изменениям, многие компании быстро теряют рыночные позиции,
особенно находясь в условиях нестабильности бизнеса. Поэтому для многих
компаний целесообразным способом для удержания на существующих позициях или
выходом на новые является имплементации эффективных инструментариев
стратегического маркетинга.
Каждый бренд
постоянно развивается и изменяется в соответствии с естественной эволюцией и
модификацией окружающей среды, рыночной системы, предпочтений конечных
пользователей и активности конкурентов. Внутренние изменения бренда отражаются
в его внешнем образе, они обновляют бренд и информируют конечного пользователя
об изменениях, раскрывают суть обновленного бренда.
Что касается
стратегии бренда, то есть два типа изменений: рестайлинг как частичное или
полное изменение коммуникационных атрибутов бренда и ребрендинг как комплексное
решение по репозиционирования бренда, изменение его стратегии, идеологии и
внутренних ценностей, охватывающих все аспекты жизни бренда.
Актуальность работы обусловлена важность рассмотренных в ней вопросов, таких
как сущность, цели и задачи ребрендинг и рестайлинга, что на сегодняшний день
стало основной задачей многих компаний.
Объект – процесс ребрендинга и рестайлинга.
Предмет исследования – особенности использования ребрендинга и рестайлинга как
современных маркетинговых коммуникаций
Целью исследования
является сравнить понятия ребрендинга и рестайлинга, выявить их особенности и
отличия.
Основные задачи проведения исследования:
· определить
сущности, видов, целей и задач ребрендинга;
· рассмотреть
понятия рестайлинг и его роль в бренд-менеджменте;
· сопоставить
понятия ребрендинга и рестайлинга.
Заключение:
Ребрендинг –
это концептуальное изменение идеологии бренда и всех его составляющих:
позиционирования, платформы, слогана, логотипа, фирменного стиля и т. д. Он
проводится только в том случае, если на рынке произошли значительные изменения
и бренд перестал соответствовать желаниям потребителей или содержание бренда
перестало отражать возможности компании. И фактически представляет собой
изменение содержания существующей вербальной «формы» бренда.
Рестайлинг
бренда – это изменение системы визуальной идентификации бренда, качественное
обновление и обновление визуального образа бренда с тем же названием,
ценностями и идеологией.
Самое
популярное в выборе изменения атрибутов – логотип. Причин несколько: логотип
обладает высокой коммуникабельностью и его можно рассмотреть отдельно от
продукта компании. Изменения логотипа должны происходить только в том случае,
когда «старый» вариант абсолютно не вписывается в новую концепцию товаров или
услуг. Это же правило относится и к названию, слогану, фирменному стилю. При
рестайлинге нужно учитывать сохранение эстетики в фирменных атрибутах, иначе
могут возникнуть серьёзные проблемы.
Оба эти приема
помогают повысить прибыль, сильнее привлечь ЦА и по-новому заявить о своем
бренде.
С точки зрения
стратегии бренда изменения бывают двух типов: рестайлинг – частичное или полное
изменение атрибутов внешней коммуникации бренда, и ребрендинг –комплексное
репозиционирование бренда, изменению его стратегии, идеологии и внутренних
ценностей, затрагивающее все аспекты существования бренда, включая смену
названия.
Чтобы эти
изменения принесли максимально больше пользы, необходимо грамотно спланировать
и разобраться, в чем именно нуждается облик бренда.
Фрагмент текста работы:
Ребрендинг
Ребрендинг –
это процесс изменения корпоративного имиджа организации. Это рыночная стратегия
создания нового имени, символа или изменения дизайна для уже существующего
бренда. Идея ребрендинга состоит в том, чтобы создать отличную от конкурентов
идентичность бренда на рынке.
Ребрендинг –
это маркетинговая стратегия, при которой новое имя, термин, символ, дизайн,
концепция или их комбинация создается для уже существующего бренда с целью
развития новой, дифференцированной идентичности в умах потребителей,
инвесторов, конкурентов и других заинтересованных сторон. Часто это связано с
радикальными изменениями логотипа бренда, названия, юридических наименований,
имиджа, маркетинговой стратегии и рекламных тем. Такие изменения обычно
направлены на репозиционирование бренда / компании, иногда на то, чтобы
дистанцироваться от негативных коннотаций предыдущего брендинга, или на
продвижение бренда на более высокий уровень.
Ребрендинг
также может относиться к изменению компании или корпоративного бренда, который
может владеть несколькими суббрендами продуктов или компаний [6].
Компания может
пойти на ребрендинг по нескольким причинам. Один из важных факторов – это связь
с клиентами. Ребрендинг – это хорошо для
бизнеса, но в то же время может быть рискованным. Всегда есть вероятность, что
потребителям не понравится новый бренд.
Существует два
основных типа ребрендинга: реактивный и упреждающий.
1. Реактивный
Реактивный
ребрендинг проводится в ситуации, когда существующий бренд был прекращен или
изменен. Возможными причинами такого действия могут быть слияния и поглощения,
юридические проблемы, негативная реклама, такая как мошенничество, стремление
превзойти конкурентов или создание собственной ниши.
К примеру,
после раскрытия мошенничества в 2009 году компания Satyam Computer Service
оказалась на грани банкротства. Компания была продана Tech Mahindra.
Правительственные органы не обратили внимания на весь процесс, и Tech Mahindra
затем переименовал компанию в «Mahindra Satyam» и в 2013 году объединился с
Satyam Computer Services.
2. Упреждающий
Упреждающий
ребрендинг проводится, когда компания осознает, что есть возможность расти,
вводить новшества, подключаться к новым предприятиям или клиентам и
восстанавливать связь со своими пользователями.
Рассмотрим на
примере: в 2013 году компания Titan Industries провела ребрендинг и изменила логотип
и название на Titan Company. Новый логотип подчеркивает стремление компании
«создавать ценности, внедрять инновации и поддерживать самые высокие мировые
стандарты» [1].
Ребрендинг
бренда включает в себя таки изменения:
· Название;
· Фирменный
стиль;
· Логотип;
· Систему
ценностей;
· Продуктовую
линейку [2].
Ребрендинг
стал чем-то вроде увлечения на рубеже тысячелетий, когда некоторые компании
проводили ребрендинг несколько раз. Ребрендинг Philip Morris на Altria был
сделан, чтобы помочь компании избавиться от негативного имиджа. Другие
ребрендинги, такие как попытка почтового отделения Великобритании переименовать
себя в Consignia, оказались такой неудачной, что пришлось потратить еще
миллионы, чтобы вернуться к исходной точке.