Реферат на тему Проблемы капитального строительства

Содержание:

Оглавление
Введение 3
1. Общие сведения 5
2. Типы 9
2.1. Отрасли промышленности 9
2.2. Строительство зданий 10
2.3. Жилищное строительство 11
3. Проблемы 13
3.1. Квалифицированная команда проектировщиков 13
3.2. Финансовые проблемы 14
3.3. Правовые аспекты 15
3.4. Экспертизы 17
3.5. Закупки 17
3.6. Проект сборки металлоконструкции 18
3.7. Системы управления закупками 18
3.8. Устойчивость конструкций 19
3.9. Безопасность 19
Заключение 21
Литература 24

Введение:

Капитальное строительство сталкивается с постоянными изменениями и конкурентным мировым рынком. Чтобы оставаться в курсе событий и стимулировать рост, компании должны преодолевать непрекращающиеся проблемы и последствия капитальных проектов, в том числе:
Отсутствие стандартизированного, принудительного рабочего процесса
1. Работа с неэффективными процессами и отсутствие подотчетности в рамках проектов приводит к увеличению числа человеко-часов, задержкам в графике и неспособности выявлять и отслеживать проблемы проекта. Конечным результатом должно являться то, что менеджеры и руководители могут эффективно отслеживать производительность вплоть до задач отдельных пользователей, создавать бесценные отчеты (поздние действия, прогресс дисциплины, состояние и заработанная стоимость). Для предотвращения финансовых потерь, соблюдения графика и поддержания подотчетности.
2. Неточные и неполные данные
Плохая коммуникация и неорганизованность являются основными проблемами капитальных проектов, которые мешают успеху. Отсутствие данных, неполные данные и непоследовательные ошибки в отчетах приводят к путанице, задержкам проекта и потере доверия клиентов. ProjecTools обеспечивает выполнение рабочих процессов и гарантирует, что никакие шаги не пропускаются или повторяются без необходимости, и позволяет пользователям согласованно общаться с клиентами. Центральное хранилище документов и системные процессы предотвращают неправильное управление информацией и ее потерю.
3. Неспособность к качественным расчетам
Электронным таблицам и разрозненным отделам не хватает гибкости, масштабируемости и согласованности, качественных расчетов, которые требуются сегодняшним владельцам и операторам строительных активов. Эти ограничения приводят к ошибкам, приводящим к убийству прибыли, которые разрушают репутацию и парализуют рост компании.
4. Плохой доступ к информации и данным
Сегодняшние сложные проекты охватывают земной шар с членами команды и подрядчиками в разных местах и часовых поясах. Следствием использования устаревшей системы, которая не может приспособиться, является задержка доступа к информации о проекте и несоблюдение сроков, что создает серьезные препятствия для успешного завершения проекта.
В связи с вышеперечисленным, можно сказать проблемы капитального строительства являются актуальными в наше время и требуют огласки, для их решения. Последствия ошибок в капитальном строительстве могут быть как глобальными (связанными с безопасностью окружающих людей и среды), а также и потери прибыли предприятий, осуществляющих данные виды строительства.
Целью данного реферата является выявление основных проблем при капитальном строительстве
Основные задачи, которые стоят в данной работе:
1. Объяснение понятия строительства как такового
2. Выявление типов строительства
3. Выявление основных проблем, стоящих перед застройщиком

Заключение:

Из всего вышесказанного можно систематизоровать все проблемы в такой список как:
1. Недостаток квалифицированной рабочей силы
Строительная отрасль неуклонно растет и по-прежнему в значительной степени зависит от ручного труда, даже с внедрением строительных технологий.
Многие молодые инженеры сегодня не считают строительную работу прибыльной и выбирают другую карьеру. Следовательно, существует необходимость в улучшении программ обучения и расширении возможностей ученичества в строительстве.
2. Рост стоимости сырья
Подрядчики несут риск изменения стоимости из-за контрактов с фиксированной ценой и спекулятивного строительства дома. Стоимость земли и сырья может быстро меняться. В связи с быстрым изменением цен небольшие строительные компании получают меньше рычагов воздействия и сильно страдают от колебаний стоимости между моментом начала проекта и его окончанием.
3. Медленное выставление счетов и оплата
У небольших строительных компаний часто возникают проблемы с регулированием денежных потоков, поскольку они не используют подходящие системы выставления счетов. График промежуточных платежей может помочь определить, что ожидается на разных этапах проекта, и определить, когда каждый этап проекта считается завершенным. Без регулярных платежей за продвижение вы можете связать слишком много ресурсов в одной работе, что может существенно повлиять на денежный поток.
4. Недостаточная капитализация
Требования к капиталу для реализации наиболее прибыльных проектов никогда нельзя недооценивать. Многие малые строительные компании недооценивают, сколько денег им понадобится для финансирования проектов, пока они не получат промежуточные платежи. Оборотный капитал имеет решающее значение для успеха каждого строительного проекта, и компании должны гарантировать, что они имеют правильный денежный поток, чтобы избежать принятия неправильных решений. Начало с недостаточной капитализацией может стать началом нисходящей спирали, от которой вы, возможно, никогда не оправитесь.
5. Неадекватное планирование
Очень важно, чтобы вы разработали комплексный бизнес-план. Это должно охватывать финансы, операции и маркетинг вашего строительного бизнеса, среди других аспектов. Это даст вам четкое представление о ваших деньгах и рабочей силе и поможет вам не переоценивать или недооценивать свои возможности. Вы должны наметить детали всех этапов вашего проекта, чтобы остаться на пути.
6. Отсутствие обучения безопасности
Плохое обучение технике безопасности является постоянной проблемой в российской строительной отрасли. По мере роста спроса в отрасли компании могут срезать углы, пытаясь максимизировать прибыльность. Они могут сократить свои расходы на безопасность и обучение, что подвергает их риску больших потерь из-за увеличения расходов на страхование и судебные разбирательства, вызванных несоблюдением требований.
7. Внедрение технологий
Технология преобразовала строительную отрасль и компании, которые не в состоянии угнаться за исчезновением. Он играет ключевую роль не только в повседневной работе, но и в конкурентной борьбе за проекты. Технология строительства включает в себя облачное программное обеспечение, мобильные, носимые, технологии IoT и оценивающую технологию. Приобретение капитала для инвестиций в технологии может быть проблемой для небольших строительных компаний.
8. Неконтролируемый рост
Одна из самых больших проблем для любой компании — это потерять зрение и возможности. Если вы не успеваете за спросом или расширяетесь без необходимых капитальных ресурсов, существованию вашего бизнеса может угрожать опасность. Планирование прогнозируемого роста и отслеживание его, чтобы он не вышел из-под контроля, имеет решающее значение.
9. Высокие расходы на страхование, экспертизы и правовые оценки
Большинство подрядчиков сегодня платят высокие премии за различные виды страхования, экспертизы и правовые оценки. Это включает; общая ответственность за задержки и дефекты строительства и несчастные случаи. Постоянно растущие расходы на страхование могут нанести ущерб небольшой строительной компании, если не будут учтены.

Фрагмент текста работы:

1. Общие сведения
Строительство — это процесс строительства здания или инфраструктуры. [1] Конструкция отличается от производства тем, что производство обычно включает массовое производство аналогичных изделий без назначенного покупателя, в то время как строительство обычно осуществляется на месте для известного клиента. [2] Строительство как отрасль включает в себя шесть на девять процентов валового внутреннего продукта в развитых странах. [3] Строительство начинается с планирования, проектирования и финансирования; это продолжается до тех пор, пока проект не будет построен и готов к использованию.
Крупномасштабное строительство требует сотрудничества в нескольких дисциплинах. Менеджер проекта обычно управляет бюджетом на работу, и менеджер по строительству, инженер — конструктор, инженер — строитель или архитектор контролирует это. Те, кто занимается проектированием и исполнением, должны учитывать требования к зонированию, воздействие работ на окружающую среду, планирование, бюджетирование, безопасность на строительной площадке, наличие и транспортировку строительных материалов, логистику, неудобства для населения, вызванные задержками строительства и торгами. Крупные строительные проекты иногда называют мегапроектами.
Объект капитального строительства — здание, строение, сооружение, а также объекты, строительство которых не завершено (объекты незавершённого строительства), за исключением временных построек, киосков, навесов и других подобных построек.
Законодательное определение исключает из объектов капитального строительства временные постройки и прямо указывает, в качестве примера построек:
киоск — строение, которое не имеет торгового зала и рассчитано на одно рабочее место продавца; навес — сооружение полузакрытого типа (крыша на опорах с незамкнутыми стенами или без них).
В российском законодательстве понятие «объект капитального строительства» существует с 2005 г. В прежнем градостроительном законодательстве использовались правовые конструкции «объекты недвижимости в градостроительстве», «объекты градостроительной деятельности»