Реферат Экономические науки Государственная и муниципальная служба

Реферат на тему Привлечение молодежи на государственную гражданскую службу как стратегический приоритет государственной кадровой политики

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И еще 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие
на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
 

Содержание:

 

ВВЕДЕНИЕ. 2

1. СУЩНОСТЬ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ: СТРУКТУРА И ФУНКЦИИ.. 3

2. ПРИВЛЕЧЕНИЕ МОЛОДЕЖИ НА ГОСУДАРСТВЕННУЮ ГРАЖДАНСКУЮ СЛУЖБУ.. 6

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.. 14

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ15

  

Введение:

 

 

Обновление кадрового состава имеет
значение для развития любой организации. Интеграция выпускников вузов, молодых
специалистов в профессиональную деятельность — одна из приоритетных задач для
развития социально-экономического сектора.

Молодежь — это носитель нового
информационного мышления, новых технологий и взгляда. Включенность молодежи в
систему государственного и муниципального управления предполагает внесение в ее
деятельность новых идей, инициативы, энергии.

Создание необходимых условий для активной
и нацеленной на профессиональное развитие молодежи по привлечению ее на службу,
позволит дать новый импульс в развитии службы, привнести новое видение для ее
развития.

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

Повышение эффективности государственного и
муниципального управления, оказания государственных и муниципальных услуг — одна
из приоритетных целей реформирования системы государственного управления в
России.

Одним из основных направлений развития
службы является повышение престижа государственной гражданской службы среди молодого
поколения, создание новой управленческой культуры государственной службы,
централизация кадровой политики.

В Москве, Санкт-Петербурге, а также в
регионах и муниципалитетах реализуется множество перспективных проектов,
которые помогают повышать престиж государственной службы среди активных молодых
людей.

При условии наличия профессиональной
мотивации со стороны действующих государственных служащих, действующее
законодательство, доступные кадровые технологии, условия и режимы занятости
создают необходимые предпосылки для омоложения и  повышения качества кадрового состава
государственных и муниципальных организаций.



 

 

Фрагмент текста работы:

 

1.
СУЩНОСТЬ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ: СТРУКТУРА И ФУНКЦИИ

Современные изменения, которые происходят
в системе власти и государственного управления требуют нового развития в
кадровой политике нашей страны. Для начала обратимся к самому понятию «кадровая
политика».

Под кадровой политикой понимают
совокупность принципов и целей, определяющие содержание и направление работы с
персоналом. Именно с помощью реализации кадровой политики осуществляются задачи
и цели управления человеческими ресурсами. Именно поэтому кадровую политику
считают центральным звеном системы работы с человеческими ресурсами [1].

В работах многих исследователей структура
кадровой политики рассматривается в различных аспектах. Так, Ю.П.Сурмин
считает, что кадровая политики должна включать в себя следующие элементы:

1. Стратегические цели и задачи кадровой
политики.

2. Основные принципы и ценности кадровой
политики.

3. Ключевые этапы осуществления
перспективных целей и задач кадровой политики.

4. Субъекты кадровой политики.

5. Ресурсное обеспечение деятельность субъектов
кадровой политики.

6. Политическая деятельность по реализации
ресурсов кадровой политики.

7. Политическая культура[5].

Исследовать А.И.Турчинов к ключевым
составляющим кадровой политики относит следующие элементы: экономику труда,
теорию управления, экономическую социологию, психологию профессиональной
деятельности, теорию государственной службы, государства и права [6]. Кроме
этого, под кадровой политикой можно рассматривать систему ключевых механизмов
мотивации и социальной защиты кадров. Так, в управленческой науке, структура кадровой
политики представляет собой следующий набор элементов: субъекты и объекты
кадровой политики, ключевые принципы кадровой политики, основные цели и задачи
реализации кадровой политики. Таким 
образом, кадровая политика представляет собой комплекс взаимосвязанных
структурных элементов, которые образуют в своей совокупности системное качество
кадровой политики.

В системе государственного управления в
кадровой политике Российской Федерации выделяют три вида принципов:

1. Специальные принципы. Они отражают
особенности кадровой политики субъекта Российской Федерации и включают в себя
следующие дополнительные принципы:

— принцип взаимосвязи субъектов кадровой
политики с органами местного самоуправления;

— принцип открытости и доступности системы
кадровой политики;

— принцип территориальности кадровой
политики.

2. Профессиональные принципы. Они отражают
специфику определенного направления государственной политики и включают в себя
следующие элементы:

— принцип нормирования функциональной
нагрузки:

— принцип развития и повышения
квалификации кадров;

— принцип функциональной нагрузки государственным
служащим, предоставление государственных услуг;

— принцип стабильности и этапности
профессиональной карьеры;

— принцип непрерывности профессионального
образования государственных служащих;

— принцип взаимосвязи продвижения по карьерной
лестнице от уровня профессиональной компетенции и эффективности служебной
деятельности.

3. Общие принципы кадровой политики на
государственной службе.

В научной литературе разделяют функции
государственной кадровой политики на специфические и универсальные.

1. Универсальные функции государственной
кадровой политики.

Под универсальными функциями
государственной кадровой политики понимают любые пригодные для любого процесса
управления организации функции. К основным универсальным функциям можно
отнести:

— мотивацию персонала;

— анализ и контроль;

— прогнозирование;

— регулирование и координацию.

2. Специфические функции государственной
кадровой политики.

Специфическими функциями государственной
кадровой политики называют функции кадровых служб, государственных органов и их
управленческого воздействия на персонал. Специфическими являются следующие
функции:

— планирование, на основе которой
определяется потребность в кадрах государственной службы. В структуру этой
функции входит оценка уже имеющегося кадрового состава, а также определение
потребности в кадровом персонале в будущем.

— административная, которая отражает
деятельность органов управления на основе законодательных актов в сфере труда и
кадровой политики, а также нормативных актов, которые регулируют
государственную службу. В содержание данной функции включены действия, которые
связаны с ведением персонала, штатного расписания (прием, передвижение,
соблюдение трудового и социального законодательства, увольнение).

На сегодняшний момент кадровая политика в
Российской Федерации активно развивается, ставятся новые задачи и приоритетные
направления, среди которых:

— разработка и осуществление новой системы
поиска и отбора кадров на государственную гражданскую службу;

— осуществление непрерывного и устойчивого
профессионального развития кадров государственных органов;

— осуществление рационального
использования кадрового резерва;

— формирование и реализация
профессиональной карьеры;

— развитие системы общественного контроля
над соблюдением законодательства о государственной службе и кадровой
деятельности;

— развитие и утверждение единой системы
государственных гарантий и социальной защиты государственных служащих.

Таким образом, можно сделать вывод о том,
что кадровая политика включает в себя множество функций, которые касаются как
кадрового резерва, так и имеющегося персонала. Для достижения целей и задач
государственной кадровой политики необходимо непрерывно повышать уровень
социальной и правовой защищенности персонала, обеспечивать его профессиональный
рост с помощью повышения квалификации, а также оказание необходимой поддержки в
профессиональной деятельности. Кроме этого, необходимо рационального
использовать кадровый резерв и также осуществлять непрерывное обучение и
повышения квалификации будущих кадров.

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы

Похожие работы