Реферат на тему Принципы организации. Приведите примеры формирования и использования принципов различными организациями

Содержание:

ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ. 3
ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ.. 4
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 7
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 8

Введение:

Для построения эффективной организации, ее системы
управления должны соблюдать конкретные принципы.

Принцип (от лат. «principium» – начало, основа) представляют
собой основное исходное положение какой-то теории, учения, науки,
мировоззрения, политической организации и т.д.

Принципы организации являются общими правилами (положениями)
формирования (самоформирования) систем в природе и обществе, которые
обеспечивают их упорядоченность и целесообразность функционирования.

Принципы организации достаточно многочисленны и разнородны,
что существенно усложняет задачу их обобщенной классификации, поэтому в
современной литературе встречаются различные подходы к классификации принципов
организации.

Сегодня исследование принципов организации является актуальной
темой, т.к. в современных условиях, необходимо опираться на изученные,
обоснованные и проверенные практикой принципы организации, которые помогают
обеспечить эффективное функционирование и увеличение объемов деятельности
предприятия.

В современной теории организации сформулированы принципы, на
основе которых осуществляется построение, функционирование и развитие
организаций.

Целью данной работы является рассмотрение принципов
организации и их примеры формирования и использования различными организациями.

Заключение:

Исходя из вышесказанного и поставленной цели в работе,
сделаем соответствующие выводы.

Принципы организации представляют собой общие правила
формирования (самоформирования) систем в природе и обществе, которые
обеспечивают упорядоченность и целесообразность функционирования системы в
целом.

Основные универсальные принципы организации, действующие в
природе и обществе, представлены:

1. Принципом цепной связи, который заключается во всяком
соединении комплексов с помощью звеньев, образующих цепную связь.

2. Принципом ингрессии, состоящим в образовании цепной связи
с помощью вхождения организующих комплексов между организуемыми.

3. Принципом подбора (отбора), заключающимся в том, что любое
событие либо утверждение можно рассматривать в качестве сохранения или
преумножения одних комплексов и связей, как и ослабление либо устранение
других.

4. Принципом равновесия, который заключается во всяком
сохранении форм в качестве подвижного равновесия, а само равновесие в качестве
равенства процессов ассимиляции и дезассимиляции.

5. Принципом слабого звена, которой состоит в определении целостности
любой системы устойчивостью ее самого слабого звена.

Таким образом, рассмотренные в работе принципы организации
являются совокупностью исходных положений и правил, которые отражают механизмы
формирования, регулирования и сохранения организованности разнообразных форм
окружающей действительности.

Фрагмент текста работы:

ПРИНЦИПЫ
ОРГАНИЗАЦИИ Принципы организации классифицируют по различным признакам:

1. По степени обоснованности принципы бывают научными и
обыденными. Научные принципы могут быть сформулированы на основе познания
законов и закономерностей организации. Они содержат в себе конкретные
требования к мыслящему субъекту, направляющие его на познавательную
деятельность. Обыденные принципы содержат в основе те правила и действия,
которые сформулированы человеком на основе собственного восприятия
действительности, традиций и интуиции. Данные принципы практически все без
исключения субъективны и не обладают достаточной научной обоснованностью [5].

2. По степени универсализации принципы организации делятся
на универсальные (общие), специфические (особенные) и ситуационные (частные). Универсальные
принципы отражают правила формирования самых различных систем в природе и
обществе; специфические принципы действуют в некоторых сферах природной и
человеческой действительности; ситуационные принципы характерны для определенных
ситуаций [4].

3. По способу реализации принципы бывают реализуемые
природой без какого-то участия человека; при взаимодействии природы и человека
и только с участием человека с помощью индивидуальной, коллективной и
совокупной общественной деятельности.

4. По масштабу действия принципы условно делятся на
действующие исключительно в отдельных элементах системы, на уровне работников
предприятия (принцип индивидуальной работы); между элементами системы внутри
предприятия (принцип коррелятивной связи субъекта и объекта управления, принцип
обратной связи); между системами (между предприятиями, отраслями народного
хозяйства) [5].

В число универсальных принципов организации, которые
действуют в природе и обществе, по мнению А.А. Богданова, входят следующие
принципы: цепной связи, ингрессии (вхождения), подбора (отбора), подвижного
равновесия, слабого звена.

Рассмотрим наиболее подробно главные тектологические
принципы организации:

1. Принцип цепной связи заключается в том, что любое
соединение комплексов осуществляется через общие звенья, которые образуют
цепную связь. С целью цепного соединения двух комплексов необходимо такое их
изменение, чтобы в них образовались общие элементы, которые относятся к задаче,
которой подчиняется этот организационный процесс. Это достигается с помощью
элемента либо совокупности элементов, содержащих общие цели либо свойства с
организуемыми комплексами. К примеру, стратегические альянсы формируются с
помощью общей цели организаций, преследующих свои интересы [3].

2. Принцип ингрессии (вхождения) заключается в том, что
образование цепной связки осуществляется благодаря вхождением посредствующих
комплексов между организуемыми.

Например, объединение отдельных рабочих мест в
технологическую линию осуществляется конвейером. В данном случае рабочие места
являются организуемыми комплексами, а конвейер – организующим.

3. Принцип подбора (отбора) выступает фундаментальным
принципом организации, утверждающий, что всякое событие, всякое утверждение
может рассматриваться в качестве сохранения или умножения одних активностей,
упрочение и усиление одних связей, устранение, уменьшение, ослабление других в
том или ином комплексе, в разных системах [1].

К примеру, прием на работу и увольнение кадров, расширение
одних подразделений и сокращение либо ликвидация других, освоение производства
новых видов продукции и сокращение производства продукции, не пользующейся
спросом, и т.д.

4. Принцип подвижного равновесия тесно связан с тем, что
организационные формы никогда не сохраняются в простом и чистом виде.  Принцип подвижного равновесия заключается в
том, что всякое сохранение форм должно рассматриваться как подвижное их
равновесие и всякое подвижное равновесие как практическое относительное
равенство двух процессов: ассимиляции (усвоение системой элементов внешнего
окружения, в ходе которого они соединяются с внутренними элементами системы) и
дезассимиляции (потеря элементов системы, в ходе которой элементы соединяются с
элементами внешнего окружения). Так, организация сохраняется за счет ликвидации
одних подразделений и создания других, движения кадров, материалов и т.п.

5. Принцип слабого звена заключается в том, что
организационная целостность любой системы определяется устойчивость ее
относительно слабого звена. Руководствуясь этим принципом, можно решить важные
задачи военной тактики, хозяйственной, политической деятельности [2].

Например, в процессе проведения анализа хозяйственной
деятельности выявляют резервы производства и разрабатывают направления их
использования. Это могут быть мероприятия по повышению эффективности ресурсов:

— оборудования – введение многосменного режима его работы,
модернизация устаревшего оборудования;

— материалов – ужесточение соблюдения норм расхода
материалов и их пересмотр;

— персонала – повышение норм выработки, исключение прогулов
и опозданий на работу, совершенствование системы оплаты труда и т.д.

Аналогичным образом в процессе стратегического
планирования выявляют слабые стороны конкурентов и учитывают