Реферат на тему Предпосылки формирования менеджмента 21 века

Содержание:

Введение. 3

1.
Менеджмент как вид управленческой деятельности. 4

2.
Предпосылки формирования менеджмента 21 века. 10

Заключение. 14

Список
литературы.. 15

Введение:

Менеджмент – это неотделимая часть любой деятельности предприятия,
он сопровождает все организации, действующие в условиях современного рынка. В связи
с этим главная задача руководства предприятия умение контролировать и управлять
менеджментом своей компании. Это является обязательным условием для нормальной дееспособности
предприятия. Менеджмент на предприятии позволяет ей обрести преимущество в конкурентной
борьбе, так как наделяет ее актуальной и важной информацией.

Актуальность данной темы обусловлена объективным усложнением
процессов управления и одновременно усилением их роли в жизнедеятельности компании и знание
прошлого опыта помогает лучше осознать специфику современного периода в
развитии менеджмента и предвидеть будущее развитие.

Целью данной работы является изучать предпосылки
формирования менеджмента 21 века.

Объектом изучения — менеджмент.

Предметом изучения – особенности предпосылок формирования
менеджмента 21 века.

Для реализации цели мы поставили следующие задачи:

− Изучить менеджмент как вид управленческой
деятельности;

− Рассмотреть предпосылки формирования менеджмента
21 века;

При написании курсовой работы использовались труды учёных по
исследуемой проблеме, таких как Ф.Тейлор, М. Мескон, М. Туган-Барановский.

Методы исследования: документальный, исторический,
аналитический, обзор литературы.

Работа состоит из двух глав, введения, заключения и списка литературы.

Заключение:

Таким образом, за сравнительно небольшой период времени был
пройден большой путь, сменилось несколько господствующих концепций. В настоящее
время менеджмент продолжает активно развиваться. Менеджмент помогает показать выгодность
компании для общества в целом и для целевой аудитории. Правильное управление разрешает
для него создать конкурентное преимущество. Грамотная исполнение деятельности дает
возможность увеличить общественный статус, уровень и имидж продаж. Менеджмент обладает
долгосрочную перспективу, то есть позволяет узнать будущее организации через ее
настоящее и прошлое. Он помогает назначить проблемы, которые успех организации тормозят
или указывают на возможности, которые позволяют ей увеличить результативность. Если
сказать, по-другому, то именно та информация, полученная в ходе применения менеджмента,
позволяет организации среди множества альтернативных решений выбрать правильную
стратегию развития.

Таким образом, он направлен на обеспечение адаптивности организации
к меняющимся условиям рынка. Применение менеджмента на практике для его совершенствования
создает предпосылки. Кроме этого внешняя среда находится в постоянном движении,
что вызывает обновление построенных моделей управления. Современные
представления о менеджменте сформировались приблизительно в середине XX века. В
это время стали появляться и внедряться на практике различные  количественные методы управления. В
современном менеджменте активно используются все достижения предыдущих школ и
постоянно появляются новые методы и инструменты. Реализация количественных
методов стала гораздо проще и эффективнее благодаря развитию информационных
технологий. Другой важной характеристикой современного менеджмента является его
системный подход.

Фрагмент текста работы:

1. Менеджмент как вид управленческой деятельности Менеджмент в общем смысле представляет собой самостоятельный
вид профессиональной деятельности, которая направлена на достижение установленных
целей посредством обеспечения рационализации применения ресурсов (материальных и
трудовых) на основе использования функций, методов и принципов научного управления.
Также менеджмент принято рассматривать в качестве системы научных знаний и рекомендаций
управленческой деятельности, которые основаны на практике. [3]

Менеджмент находит свое проявление в разных сферах, начиная от
самоменджмента и заканчивая управление предприятием или государством. Главный целью
менеджмента выступает обеспечение результативности деятельности управляемой подсистемы.
Если речь идет о предприятии, то она может быть сформулирована в виде обеспечения
доходности, прибыльности и роста результативности бизнеса, а также обеспечения его
конкурентоспособности.

Менеджмент как вид управленческой деятельности характеризуется
присутствием объекта и субъекта управленческого влияния: субъектом управления выступает
сам менеджер (тот, кто управляет); объектом управления может являться организация,
группа людей, отдельно взятая личность и пр. Предметом менеджмента как отрасли научного
знания выдается исследование законов и закономерностей функционирования и управления
экономических систем.

Главными принципами менеджмента являются системность, иерархическая
упорядоченность, целостность, целевая направленность, научная обоснованность. Все
они представляют собой общие закономерности и устойчивые требования, соблюдение
которых способно обеспечить результативное развитие объекта управления. Как особенный
вид управленческой деятельности менеджмент может принимать разные виды и формы.
[8]