Реферат на тему Поток и запас как главные категории логистики

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПОТОК В ЛОГИСТИКЕ 4
2. ЗАПАС В ЛОГИСТИКЕ 6
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 9
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 10

Введение:

Успех деятельности любой организации либо предприятия зависит от того, насколько эффективно реализуется управление продовольственной и материально-технической базой. Бизнес непременно требует грамотного и взвешенного подхода и просчета ситуации наперед. В данном случае приходит на помощь логистика, позволяющая компании повысить прибыль и сделать конкурентоспособными товары и услуги, оптимально применяя материалопроводящие системы.
Термин «логистика» имеет греческое происхождение и в переводе на русский язык означает «счетное искусство». Рассматриваемый процесс требуется для более эффективного управления материальными, информационными и людскими потоками. Конечной целью его выступает прежде всего оптимизация производства и снижение затрат.
Логистический поток выступает ключевым объектом исследования логистики и подразумевает собой направленное движение товарно-материальных ценностей, а также финансовых, информационных и иных видов ресурсов в определенной экономической системе.
На сегодняшний день организации обрели реальную возможность управлять своими производственными запасами, применяя её с целью упрочнения своих позиций на рынке. Системный анализ условий, особенностей и трансформаций, свойственных организации, предоставляет полное основание считать, что их потребности в моделях оптимизации запасов, в целевом логистическом управлении эффективностью производства будут постоянно увеличиваться.
Целью данной работы является изучение потока и запаса как главных категорий логистики.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
— рассмотреть поток в логистике;
— рассмотреть запас в логистике.

Заключение:

Результативная деятельность производственных компаний, оцениваемая, прежде всего, затратностью происходящих процессов, значительно зависит от организации продвижения материальных потоков, а также от правильности решений по управлению данными потоками, из-за чего в современных обстоятельствах немаловажным в стратегической политике менеджмента организаций, реализующих закупки и хранение большого количества ресурсов, выступает активный поиск более рациональных организационных решений на основе логистики, что подразумевает использование интеграции процессов продвижения материалов. В частности, отмечается возрастающий интерес к системному совершенствованию системы закупок и координации уровня производственных запасов, как сферам деятельности компании, таящим в себе существенные резервы уменьшения затрат.
При принятии управленческих решений проведение экономико-математического моделирования различных вариантов систем управления запасами с сопоставлением потерь и доходов, упущенной выгоды и рисков, расчетом рациональных схем движения материальных и финансовых потоков позволит обеспечить эффективность производственной системы.
Логистика потоков и запасов требуется прежде всего для управления и организации потоков и запасов на складах, а также оптимизации уровня сопутствующих расходов. При условии точного соответствия реального потребления обе главные системы обеспечивают своевременное пополнение запасов до максимального желательного уровня. Это избавляет компанию от перерасхода средств в случае заказа лишней продукции, а также оберегает от срывов сроков и условий соглашений с партнером при возникновении непредвиденных обстоятельств.
Исходя из всего вышесказанного, цели данной работы можно считать достигнутыми, а задачи выполненными.

Фрагмент текста работы:

1. ПОТОК В ЛОГИСТИКЕ

Потоки в логистике выступают направленным перемещением в пространстве определенного продукта (материалов, сырья, финансов, информации и прочего) за определенный промежуток времени.
Главным логистическим потоком в настоящее время выступает материальный поток, которому сопутствуют либо же соответствуют информационные и финансовые потоки, а также потоки услуг.
На сегодняшний день, все логистический потоки касательно логистической системы принято подразделять на внутренние и внешние.
Внутренние потоки непосредственно циркулируют в пределах логистической системы, к ним причисляют, например, потоки незавершенного производства (материальный поток), приказы и распоряжения (информационный поток), потоки оплаты труда (финансовый поток).
Внешние потоки могут быть входящими и выходящими. Первые определены закупкой сырья и материалов, вторые – реализацией готовой продукции. В качестве примера входящих информационных потоков можно рассмотреть документы, сопровождающие поставку в организацию. Примером выходящего информационного потока в логистике выступает заявка организации на пополнение запаса, адресованная поставщику. Входящие финансовые потоки определены поступлением финансовых средств на счета компании, выходящие – расчетами с поставщиками и подрядчиками [2].
Наибольшее значение в логистике отведено материальному потоку, который представлен материальными ресурсами, незавершенным производством и готовой продукцией, которые пребывают в состоянии движения. Касательно них реализуются логистические операции, связанные с перемещением в пространстве и времени от поставщиков ресурсов до потребителя. Параметрами этого потока выступают: габаритные и весовые параметры, плотность, номенклатура, ассортимент, условия контрактов транспортировки и купли-продажи, стоимостные характеристики перемещаемого товара и прочие.
В свою очередь, информационные логистические потоки протекают вместе с материальными и финансовыми потоками, но в тоже время они могут и отставать, и опережать перемещение материальных ресурсов. Информационные потоки выступают документальными либо речевыми обращениями, либо же сообщениями, которые необходимы для управления материальных потоков либо их сопровождения.
Управление информационным потоком реализуется посредством: изменения направления потока; ограничения скорости передачи информационного потока до соответствующей скорости приема; ограничения объема информационного потока до величины пропускной способности отдельного участка пути либо узла.
Финансовый поток подразумевает собой поток финансовых средств, требуемых для обеспечения движения материального потока, циркулирующих внутри логистической системы и между логистической системой и внешней средой. Главной целью управления финансовыми потоками в логистике выступает обеспечение движения материального потока финансовыми ресурсами в требуемые сроки, в требуемых объемах, с применением наиболее эффективных финансовых источников.
В целом, можно выделить и иные виды потоков в логистике, такие как: транспортные, потоки клиентов, трудовые, потоки заявок, энергетические.
Наиболее значимыми параметрами логистических потоков выступают пункт отправки и пункт прибытия потока, его длина и траектория. При этом необходимо обращать внимание на такие параметры движения потоков, как: скорость, плотность, время и интенсивность. Дискретные и непрерывные логистические потоки характеризуются степенью непрерывности и стабильностью. Характер производства и методы управления процессами потоков непосредственно воздействуют на управляемость, сложность и периодичность с такими классификациями потоков [5].