Реферат на тему Поощрения и награды государственных и муниципальных служащих

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 3

ГЛАВА
1. ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ПОРЯДКА ПООЩРЕНИЯ И НАГРАЖДЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ И
МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ   4

1.1. Система
поощрений и награждений на государственной и муниципальной службе как средство
укрепления служебной дисциплины.. 4

1.2. Виды
поощрений и награждений на государственной и муниципальной службе  5

ГЛАВА
2. РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ НА ГОСУДАРСТВЕННОЙ И МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЕ. 8

2.1.
Современные подходы к оценке эффективности деятельности государственных и
муниципальных служащих. 8

2.2.
Развитие системы поощрения в рамках внедрения проектного управления  9

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 18

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ.. 19

Введение:

Актуальность темы
исследования обусловлена тем, что начавшиеся в 2000-е годы и продолжающиеся в
настоящее время процессы административной реформы затрагивают наиболее значимые
вопросы жизни российского общества. Развитие системы поощрений, награждений и
ответственности на гражданской службе позволяет повысить эффективность
функционирования исполнительных органов государственной власти на всех уровнях
государственного управления (федеральном, региональном) и усилить
направленность работы государственного аппарата на улучшение качества жизни
граждан. Объектом исследования является система поощрений и награждений государственных
и муниципальных служащих Российской Федерации. Предмет исследования –
действующий порядок регулирования и тенденции развития системы поощрений и
награждений государственных и муниципальных служащих Российской Федерации.

Цель
исследования состоит в определении правовых основ регулирования порядка
поощрения и награждения государственных и муниципальных служащих Российской
Федерации, а также путей и направлений их развития. Для достижения
указанной цели в работе решаются следующие исследовательские задачи: рассмотреть
систему поощрений и награждений на государственной и муниципальной службе как
средство укрепления служебной дисциплины; рассмотреть виды поощрений и награждений;
обосновать актуальность современных подходов к развитию системы мотивации на государственной
и муниципальной службе. 

Говоря о методах исследования, можно отметить, что в работе применяются
такие общенаучные методы исследования, как наблюдение, измерение, описание,
сравнение, анализ, синтез, индукция, дедукция, аналогия и некоторые другие. Работа
включает в себя введение, 2 главы, разделенные на четыре параграфа в которых
решаются поставленные исследовательские задачи, заключение, список источников и
литературы. 

Заключение:

Таким
образом, выполнение поставленных исследовательских задач позволило получить
следующие основные результаты исследования:

1.
Рассмотрена система поощрений, награждений и ответственности на государственной
и муниципальной службе и их роли в укреплении служебной дисциплины.

2.   Рассмотрены и охарактеризованы отдельные виды
поощрений, награждений и ответственности.

3.   Обоснована актуальность современных подходов
к развитию системы мотивации на государственной и муниципальной службе на
основе внедрения современных методов поощрения (материального стимулирования) государственных
и муниципальных служащих. Сделан вывод, что наибольшие возможности для этого
предоставляет участие государственных и муниципальных служащих в проектной
деятельности, в разработке и реализации приоритетных, региональных и
ведомственных проектов.

4.   Обоснована актуальность современных подходов
к развитию системы ответственности на государственной и муниципальной службе в
рамках усиления ответственности за совершение коррупционных правонарушений.
Сделан вывод, что система ответственности гражданских служащих требует своего
дальнейшего развития путем внедрения процедуры мониторинга исполнения
государственными служащими своих должностных обязанностей.

Перспективы
исследования данной проблемы состоят в необходимости: а) более детального
рассмотрения системы премирования гражданских служащих, в том числе в рамках
проектной деятельности; б) более глубокого выявления правовых и экономических
оснований для наступления ответственности за нарушение антикоррупционного
российского законодательства.

Фрагмент текста работы:

ГЛАВА 1. ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ПОРЯДКА ПООЩРЕНИЯ И
НАГРАЖДЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ

1.1. Система поощрений и награждений на государственной и
муниципальной службе как средство укрепления служебной дисциплины

Основная цель правового
регулирования порядка поощрения и награждения государственных и муниципальных
служащих, а также привлечения государственных и муниципальных служащих к
различным видам ответственности (дисциплинарной, материальной,
гражданско-правовой, административной, уголовной) −
обеспечение режима законности и укрепление служебной дисциплины на государственной
и муниципальной службе. Дисциплина на государственной и муниципальной службе −
это понятие, которое предусматривает обязательное для всех государственных и
муниципальных служащих соблюдение:

−                 
служебного
распорядка государственного органа;

−                 
должностного
регламента; 

−                 
правовых
и нормативно-правовых актов.

Государственным служащим
должны быть созданы необходимые условия для прохождения государственной службы
и соблюдения ее требований (информационные, материально-технические, финансовые
и другие), которые существенно различаются в зависимости от вида государственной
службы (гражданской, военной, правоохранительной, дипломатической).
Работодатели государственного служащего (представители нанимателя) должны
хорошо знать и строго соблюдать на практике установленный порядок поощрения,
награждения и ответственности государственных и муниципальных служащих.

Для гражданских служащих
обязательно соблюдение служебного распорядка государственного органа и
должностного регламента. Это чрезвычайно важно, так как составляет основу
служебной дисциплины на гражданской службе. Служебный распорядок определяется
нормативно-правовым актом государственного органа. В нем регламентируется режим
прохождения государственной службы, то есть рабочее время и время отдыха. При
этом следует отметить, что для большей части государственных и муниципальных
служащих установлен ненормированный рабочий день.

Законодательно установлена ответственность государственных и
муниципальных служащих за совершение дисциплинарного проступка. Государственные
служащие несут дисциплинарную ответственность за неисполнение (или ненадлежащее
исполнение) возложенных на них служебных обязанностей. Таким
образом, в данном подразделе нами установлено, что законодательно регулируется
порядок поощрения и награждения государственных и муниципальных служащих, а
также привлечения их к разным видам ответственности (дисциплинарной,
административной, гражданско-правовой, материальной, уголовной). Он
различается (как и сам порядок прохождения государственной службы), в
зависимости от вида государственной службы (гражданская, военная,
правоохранительная, дипломатическая).