Реферат на тему Планирование карьеры. Проблемы карьерного роста.

Содержание:

Введение. 3

1. Понятие карьеры: сущность, цели, этапы.. 4

2. Планирование карьеры, факторы в карьерном росте. 6

Заключение. 10

Список литературы   11

Введение:

Для современного человека все более актуальным становится вопрос
карьерного роста в своей трудовой деятельности. В настоящее время человека, стремящегося
к карьерному росту, рассматривают как целеустремленную личность, ориентированную
на раскрытие своего профессионального и социального потенциала.

Карьера – это тот критерий, с помощью которого, человек обретает
желаемый статус в социуме, определяющий уровень и качество жизни конкретного человека.
Успешная карьера повышает самооценку индивидуума, дает ему всеобщее признание, уважение
и значимость. Каждый человек стремится реализовать свои способности, проявить таланты
и раскрыть свой творческий потенциал. В большинстве случаев, именно карьера позволяет
личности полностью самореализовать себя в жизни.

От того,
правильно ли выбран
и насколько адекватно реализован карьерный путь, зависит удовлетворенность работника своей трудовой
судьбой и жизнью, и соответственно его общественная и трудовая отдача, что прямо
влияет и на эффективность деятельности организаций, и на экономическую стабильность
государства. Такая взаимосвязь порождает необходимость эффективного управления карьерными
процессами на всех уровнях, осуществлять которое просто невозможно без научного
представления об основах данного явления.

Цель работы – исследовать
особенности планирования карьеры, а также проблемы карьерного роста.

Задачи работы:

1. Изучить понятие
карьеры, а именно сущность, цели, этапы.

2. Описать планирование
карьеры, факторы в карьерном росте.

Заключение:

Карьера в полном смысле слова – это последовательность
этапов развития человека в основных сферах жизни; быстрое и успешное
продвижение в области научной, служебной, общественной, или другой
деятельности.

Главная цель планирования и реализации карьеры является обеспечение
взаимодействия профессиональной и внутриорганизационной карьеры.

Управление карьерой работников в определенной степени является естественным
продолжением и результатом всей деятельности службы управления персоналом. Данный
процесс начинается уже на этапе найма, в ходе которого претенденту должна быть представлена
полная и достоверная информация о возможностях и перспективах работы в фирме. Хорошо
продуманная и организованная программа подготовки и повышения квалификации работников
обусловливает реализацию планов по построению карьеры: повышение в должности, перемещение
и т. п.

Отсутствие карьерного роста может быть связано как с одним
критерием на работе, так и с их совокупностью. Во избежание застоя на
одной должности должны присутствовать не только мотивации карьерного роста, но
и систематическое усовершенствование своих способностей. Не стоит забывать и о
мотивах карьерного роста, под которыми могут подразумеваться следующие вещи:
увеличение заработной платы; наличие в подчинении персона; достижение личных
целей; иные мотивы карьерного роста.

Залогом эффективного труда сотрудника является максимально
возможное совпадение его индивидуальных мотивов и целей с мотивами и целями как
того коллектива, в котором он работает, так и руководства предприятием. Полное совпадение
этих трех мотивировок невозможно, но правильная
система мотивации сотрудников позволяет максимально сблизить их цели.

Фрагмент текста работы:

1. Понятие карьеры: сущность, цели, этапы Одним из самых важных аспектов самореализации и профессионального
развития каждой личности является карьера. Она определяется как успешное продвижение
специалиста в той деятельности, которую он осуществляет.

Карьеру можно рассматривать с двух сторон: с внешней и с внутренней.
Внешняя ее сторона – это последовательное достижение личностью определенных профессиональных
позиций. Говоря о внутренней ее стороне, рассматривается вопрос о том, как сама
личность воспринимает свою карьеру, какую роль он ей отводит в своей жизни и какую
позицию он сам для себя выбрал в своей профессиональной деятельности [4].

Цели
карьеры – это то, почему люди хотят получить какую-то должность, профессию, работу,
место в организационной иерархии. Карьерные цели могут быть следующие:

— получение работы или должности желательно в местности,
природные условия которой оказывают благоприятное воздействие на состояние здоровья
и позволяют организовать хороший отдых;

— занятие видом деятельности или получение должности, которая
соответствует самооценке с целью морального удовлетворения;

— получение работы или должности с высоким уровнем заработной
платы или позволяющей одновременно получать большие дополнительные доходы;

— занятие должности, усиливающей профессиональные возможности
человека и развивающей их;

— получение работы или должности с творческим характером;

— получение работы по специальности или занятие должности,
позволяющей достичь определенной степени независимости;

— получение работы или должности с возможностью продолжать
активное обучение;

— получение работы или должности, одновременно позволяющей
заниматься воспитанием детей или домашним хозяйством [3].

Беседуя с будущим сотрудником, кадровик
должен учитывать этап карьеры, который тот в данный момент проходит. Этапы карьеры:

1. Предварительный этап
включает учёбу в школе, среднее и высшее образование и длится, как правило, до 25
лет. За этот период у человека закладывается база общетеоретических и уже
некоторых практических знаний.

2. Этап становления
наступает после предварительного этапа и длится обычно от 25 до 30 лет (примерно
5 лет). В этот период человек осваивает выбранную профессию, приобретает профессиональные
умения и навыки. У него формируется квалификация, появляется потребность к установлению
независимости, происходит самоутверждение.

3. Этап продвижения
наступает после этапа становления и длится от 30 до 45 лет. В этот период идет процесс
роста квалификации, усовершенствуются навыки и умения, накапливается бесценный практический
опыт. Работник продвигается вверх по карьерной лестнице.

4. Этап сохранения длится,
как правило, от 45 до 60 лет. Основные действия человека, характерные данному этапу,
– это действия, направленные на закрепление достигнутых результатов. Наступает вершина
деловой карьеры, пик самовыражения.

5. Этап завершения наступает
после этапа сохранения и длится от 60 до 70 лет. Работник начинает всерьез задумываться
о пенсии, готовиться к уходу с работы. Это период кризиса, психологического дискомфорта.

6. На последнем – пенсионном
этапе карьера в виде трудовой деятельности в данной организации завершена. Основное
внимание уделяется здоровью и поддержанию финансового положения [2].

Таким образом, главная цель планирования и реализации карьеры является
обеспечение взаимодействия профессиональной и внутриорганизационной карьеры.
Очень хорошо, если и сам человек осознаёт, какой именно этап деловой карьеры он
в данный момент проходит.