Реферат на тему Планирование инновационной деятельности

Содержание:

Введение. 3

1. Инновация
и инновационная деятельность: этимология понятий, специфические особенности. 4

2.
Экономическая природа эффективности и планирование инновационной деятельности
предприятия. 7

Заключение. 11

Список использованной
литературы   12  

Введение:

Актуальность темы. Характер современного развития
экономики, обусловленный наличием кризисных явлений, стимулирует все отрасли
национального хозяйства к поиску радикальных путей развития и активизации
инновационной деятельности. В этих условиях приоритетной становится
инновационная деятельность, направлена на обеспечение конкурентоспособности
продукции и эффективности бизнес-процессов. Сложность и длительность
инновационного процесса на фоне влияния дестабилизирующих факторов
обуславливают значительные трудности по выбору и внедрению инноваций. Это
вызывает необходимость взвешенной, гибкой и комплексной оценки эффективности
инновационной деятельности как основы принятия объективных управленческих
решений.

Инновациями являются любые технические,
организационные, экономические и управленческие изменения, отличные от
существующей практики в данной организации. Они могут быть известны и
использоваться в других организациях, но для тех организаций, в которых они еще
не освоены, их внедрение является новым делом и может привести к немалым
трудностям. Организации обладают различной восприимчивостью к инновациям. Их
инновационный потенциал существенно зависит от параметров организационных
структур менеджмента, профессионально-квалификационного состава,
промышленно-производственного персонала, внешних условий хозяйственной деятельности
и других факторов.

Инновации находятся, с одной стороны, в противоречии,
со всем консервативным, направленным на сохранение существующего положения, с
другой стороны, — нацелены, в пределах стратегии изменений, на значительное
повышение технико-экономической эффективности деятельности организации.

Цель исследования заключается в развитии теоретических
положений о планировании инновационной деятельности современного предприятия.

Заключение:

Таким образом, исходя из сказанного, можно сделать
вывод о том, что планирование оказывает неоценимую помощь в реализации
инновационной стратегии строительного предприятия, так как позволяет определить
сроки и способы внедрения инноваций, а также на первоначальном этапе обозначить
важные составляющие инновационного проекта. В большинстве случаев, правильно
составленный план инновационной деятельности способствует более эффективной ее
реализации, что в свою очередь способствует получению строительным предприятием
дополнительной прибыли за счет внедрения инноваций.

Современный этап развития экономики Российской
Федерации характеризуется множеством различных факторов внешнего и внутреннего
окружения, которые в силу своего дестабилизирующего воздействия могут привести
к снижению эффективности как экономики в целом, так и отдельных отраслей,
соответственно сказывается на деятельности предприятий, в них функционируют, в
том числе инновационной. Поэтому исследования состояния инновационной
деятельности отечественных предприятий целесообразно осуществлять на основе
изучения факторов влияния на инновационную деятельность и оценки степени этого
влияния.

 В результате
исследования теоретических основ, оценки эффективности инновационной
деятельности современных предприятий мы определили, что инновационная
деятельность это деятельность по созданию, внедрению и коммерциализации научных
разработок, которая в условиях принципиальной новизны результата и опережение
конкурентов во времени обеспечивает инноватору сверхприбыль и предоставляет
монопольное положение на определенный период. Поэтому инновационную
деятельность следует рассматривать как деятельность по созданию и внедрению не
только инноваций, а также и усовершенствованных продуктов.

Фрагмент текста работы:

1. Инновация и инновационная деятельность:
этимология понятий, специфические особенности

 Интеграция
экономики Российской Федерации к международному хозяйственному комплексу,
особенно с учетом современных процессов вхождения в ВТО, неизбежно ставит
отечественные предприятия в условиях жесткой конкуренции с иностранными
производителями. В таких условиях только те предприятия, которые эффективно
организуют свою инновационную деятельность, могут быть успешными.

 Согласно
разработанной «Стратегии инновационного развития Российской Федерации на
2010-2020 годы в условиях глобализационных вызовов» приоритетными целями
инновационного развития научного сектора государства являются:

1.     Перевод
отечественной экономики на инновационный путь развития;

2.     Формирование
качественно нового научно-технического потенциала и максимального его
использования;

3.     Обеспечение
эффективной ресурсной и интеллектуальной базы мирового уровня, выражается в
подготовке высокопроизводительных ученых, формирование современного
технологического оснащения и информационного обеспечения их работы,
рациональной организации научно-исследовательских, опытно-конструкторских
разработок, развития системы комерционализации научных результатов [7, с. 101].

В первую очередь рассмотрим толкование термина
«инновация», которое представлено в ведущих экономических словарях. Современные
отечественные и зарубежные экономические словари толкуют инновацию
(нововведение) как:

1.     Внедрение
новой техники, технологий, организации производства и сбыта товаров и т. д.,
что позволяет получать преимущества над конкурентами;

2.     Новый
подход к конструированию, производству и сбыту товаров вследствие,
которого инноватор и его компания получают преимущества над конкурентами;

3.     Конечный
результат инновационной деятельности, воплощенный в виде нового или
усовершенствованного продукта или технологического процесса, используемого в
практической деятельности либо в новом подходе к социальным услугам [2, с. 98].

Результаты анализа приведенных в специализированных
словарях, справочниках и энциклопедиях определений свидетельствуют, что
«инновация» в них трактуется по-разному. С целью выявления экономической
сущности и отличительных черт понятий «инновация», «инновационная
деятельность», а также формы проявления на предприятиях необходимо исследовать
существующие позиции известных ученых по данной проблеме.

В процессе теоретического исследования выявлены
следующие особенности инновации, как:

1.     Ее
ориентация на экономическую выгоду, прибыль, дополнительный доход;

2.     Значимость
как инструмента создания капитала;

3.     Способность
приносить максимальную прибыль (сверхприбыль) при опережении конкурентов в
глобальном масштабе [5, с. 58].

Основываясь на этих положениях, целесообразно
рассматривать понятие «инновация» во-первых, с позиции ее взаимосвязи с
понятиями «новость», «новация», «нововведение», что отражает экономическую
сущность и значение в современных условиях; во-вторых, с позиции цели и
процесса возникновения, создания, разработки, внедрения и получения
результатов, определяет ее экономическое содержание.

При определении понятий «новшество» и «инновации»
следует базироваться на комплексном подходе. Рассматривать различия между ними
необходимо с таких позиций:

¾   Во-первых,
цели, определяется;

¾   Во-вторых,
процесс осуществления; Инновация усовершенствованного продукта, что приносит
средний уровень прибыли Результат, что приносит сверхприбыль;

¾   В-третьих,
результата, который планируется;

¾   В-четвертых,
вероятности получения результата.

Таким образом, предложенный подход к определению
инновации должно базироваться на принципах системного, целевого и
вероятностного подходов. Системный подход это общенаучная методология,
направленная на целостное восприятие системных объектов. Включая учёт всех
аспектов развития предприятия в их взаимосвязи и целостности, выделения их
существенности, связей между элементами и выявления характера этих связей. В
рамках данного подхода устанавливаются основные системообразующие факторы, влияющие
на процессы предприятия внутри и взаимоотношения предприятия с внешней средой.