Реферат на тему «Особенности психологического бизнес-консультирования»

Содержание:

Введение 3
Определение бизнес-консультирования 4
Виды и причины обращения к бизнес-консалтингу 5
Психологическое консультирование как вид психологической помощи субъектам бизнеса 7
Основные этапы и техники психологического консультирования 8
Бизнес-консультирование как разновидность психологической практики 10
Заключение 17
Список используемой литературы 18

Введение:

На сегодняшний день в существующий условиях динамичная внешняя среда вынуждает предприятия адекватно реагировать на происходящие изменения. Ответная реакция предприятий и индивидуальных предпринимателей может быть результатом либо собственных усилий, либо благодаря внешней силе, под которой в нашем реферате подразумевается консультационная помощь. Но независимо от того, благодаря чему или кому были сделаны изменения на определенном объекте управления, под их влиянием происходят следующие усовершенствования: — создание новых управленческих образцов, способных принести изменения в практику управления; — увеличение нагрузки на определенную систему управления, за счет чего актуализируется проблема формирования новой теоретико-методологической базы управления в целом.

Из-за необходимости своевременной адаптации предприятий к современным экономическим условиям возник исследовательский интерес к психологическому бизнес-консультированию как области общественной практики. Этим и обоснована актуальность нашей работы. Бизнес-консультирование на сегодняшний день характеризует динамичное развитие, как в странах Запада, так и в нашем государстве. Стоит отметить, что современные экономические условия в России предопределяют значимость развития наиболее комплексного, интегративного вида консультирования, а именно консультирования, связанного с реструктуризацией российских предприятий.

Целью данного реферата является изучение особенностей психологического бизнес-консультирования.

Заключение:

Итак, психологическое бизнес-консультирование — это вид интеллектуальной профессиональной деятельности, в процессе которого квалифицированный консультант предоставляет объективные и независимые советы, способствующие успешному управлению организацией-клиентом.
Основной задачей консультирования является идентификация и нахождение путей решения имеющихся проблем. Любой подобный проект включает в себя следующие основные этапы:
• диагностика (выявление проблем);
• разработка решений;
• внедрение решений.
Для достижения успеха консультант должен (в идеале):
• знать методы, которые применяются при работе с организацией в различных аспектах организационной деятельности;
• знать области применения этих методов и их ограничения, уметь их выбирать в зависимости от задачи и с учетом существующих условий (ограничений) и системно, комплексно применять;
• максимально технологизировать свою работу, сведя свою деятельность от искусства к технологии, знать последовательность шагов, которые с максимальной долей вероятности ведут к успеху при консультировании, четко формулировать результат работ и пути его достижения;
• не бояться применять информационные технологии и уметь определять, какие из них максимально эффективны в каждом конкретном случае.

Фрагмент текста работы:

Определение бизнес-консультирования
Бизнес-консультирование – один из инструментов развития организации и важный элемент ее эффективного функционирования и дальнейшего развития.
Бизнес-консультирование, основываясь на ранее проведенной диагностике различных аспектов функционирования организации (кадровой и организационной политики, финансовых результатов деятельности и т.п.), обеспечивает оптимизацию:
• организационно-структурной модели управления подразделениями организации;
• коммуникативной структуры компании;
• модели развития персонала;
• самоменеджмента руководителей компаний и структурных подразделений.
Итогами бизнес-консультирования является готовая к внедрению система управления ресурсами организации, комплекс показателей эффективности организации, инжиниринг и реинжиниринг бизнес-процессов, система подбора, кадровой ротации и адаптации персонала и т.п .
В ходе проведения бизнес-консультирования возможно осуществления индивидуального консультирования, обеспечивающего приобретение специалистом знаний о себе, сложившейся жизненной и профессиональной ситуации, получение инструмента разработки индивидуальных практических стратегий оптимизации жизненных и профессиональных сценариев.
Диагностика поможет лучше осознать текущую актуальную ситуацию, а также сильные и слабые стороны личности или компании.