Реферат на тему Организация труда персонала: характер, особенности.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 3

1.
СУЩНОСТЬ, ЭЛЕМЕНТЫ И ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА.. 4

2.
ЗАДАЧИ И НАПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА.. 7

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 10

СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ   11  

Введение:

В современных экономических условиях все большее значение
приобретают организация и нормирование труда, построенные на научной основе.
Это связано с тем, что высокая организация труда и научно-обоснованные нормы
затрат труда, на современном этапе развития экономики, являются непременным
условием эффективной деятельности организаций и предприятий. Объясняется это
тем, что в условиях растущей конкуренции все большее значение приобретает
результативность труда, повышаемая за счет более полного использования
способностей работника в процессе труда. Более того, по мере технического
совершенствования производства возрастает цена единицы рабочего времени, и его
экономия так же достигается за счет более совершенной организации труда.

Проблемы рациональной организации труда персонала всегда
являлись предметом изучения науки и ежедневной практической деятельности
специалистов предприятий, организаций и фирм. Современный менеджер по персоналу
не может быть эффективным в профессиональной деятельности, не обладая
теоретическими знаниями и практическими навыками в области организации труда
персонала своего предприятия, таким образом, организация труда персонала на
современном этапе развития социально-экономических систем актуальна.

Целью работы является рассмотрение
характера и особенностей организации труда персонала в современных рыночных условиях.

В рамках поставленной цели необходимо
решить следующие задачи:

1. Основные элементы организации
труда: сущность, значение, формы.

2. Определить
задачи и направления организации труда персонала. 

Заключение:

Организация труда – это
особая система, которая позволяет достичь определённых результатов при
использовании труда персонала организации.

Организация труда является
составной частью организации производства, поэтому рациональная организация
производства может быть построена только на базе совершенных и эффективных
подсистем организации трудовых процессов. Чем совершеннее организация груда на
предприятиях, тем выше его результаты, в том числе производительность труда.

Вопросы организации труда, его высокой культуры и правильной
постановки имеют особую значимость для современного общества, потому что задачи
управления внутренними процессами организации становятся все более и более
сложными, повышается социальная ответственность каждого работника.

В условиях рыночной
конкуренции роль организации труда возрастает, так как она позволяет получить
экономию трудовых затрат, а, следовательно, экономятся средства фонда оплаты
труда и отчислений от него, что ведет к снижению себестоимости. Кроме того,
эффективная организация труда позволяет сократить заболеваемость работников при
росте работоспособности и снизить издержки производства, обеспечивая рост
прибыли.

Организация труда, основанная
на достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в
производство, позволяет наиболее эффективно соединить технику и людей, и
обеспечивает повышение производительности труда и сохранение здоровья человека.

Оценка состояния организации труда и его анализ
являются отправной точкой в планировании подготовки всех последующих мероприятий в области научной организации труда
персонала. 

Фрагмент текста работы:

Одна из основных задач службы
управления персоналом – создание благоприятных условий для рациональной
организации трудовой деятельности, при которой сотрудники трудятся с
удовольствием и заинтересованы в высокой эффективности своего труда и всего
производственного процесса [1, с.34].

Организация труда на предприятии
– это деятельность, охватывающая в широком смысле организацию структуры и организацию
рабочих процессов, взаимодействие работников друг с другом и производственными средствами,
которое основано на выстроенном и последовательном трудовом процессе для достижения
наилучших результатов.

Организация труда базируется
на изучении и использования ряда точных наук, законов, способов и основ.
Математические способы (такие, как теория вероятности, метод обратных связей)
широко применяются для разработки нормативных материалов, используемых при
расчете норм труда, в способах исследования затрат рабочего времени, при
оптимальной организации рабочих мест или определении количества работающих.
Кроме этого, режим деления, применяемый для расчета главного времени,
изобретены на базе изучений в области физики твердого тела, сопротивления
материалов, теории пластической деформации, технологии металлов [7, с.143].

Другой отличительной чертой
организации труда считается широкое использование аналитического способа
изучения для решения организационных вопросов и расчета норм затраты труда.
Глубочайшее расслоение сложных явлений на простейшие и простые, многостороннее
изучение последних и, в конце концов, конструирование их разумной структуры и
последовательности, помогает находить наиболее оптимальные варианты по всем
направлениям организации труда.

Можно
выделить следующие элементы организации труда [3, с.145]:

— разделение
трудовой деятельности (распределение должностных обязанностей и закрепление работников
на рабочих местах);

— организация
рабочего места в соответствии со всеми предъявляемыми требованиями, кооперация трудовой
деятельности (организация взаимных связей между работниками);

— подбор,
подготовка сотрудников, разработка методов и приёмов трудовой деятельности;

— повышение
квалификации сотрудников и переподготовка;

— обеспечение
безопасных условий труда;

— организация
дисциплины;

— планирования
и учёта трудовой деятельности;

— обеспечение
материального стимулирования.

Функции организации труда
представлены [10, с.159]:

— Ресурсосберегающей, в т. ч.
трудосберегающей. Эффективная организация труда экономит рабочее время, сырье,
устраняет всякий бесполезный труд.

— Оптимизирующей, которая
проявляется в обеспечении соответствия уровня организации труда передовому
уровню технического оснащения

— Трудощадящей, что
обеспечивается созданием благоприятных, безопасных и здоровых условий труда,
установлением рационального режима труда и отдыха, использованием режимов
гибкого времени, облегчением тяжелого труда.

— Возвышением труда: создание
привлекательной производственной среды, создание условий для содержательного и
привлекательного труда.

Формы организации труда – это
такие ее разновидности, которые решают вопросы, относящиеся к определенным направлениям
упорядочения рабочей деятельности в различных сферах. У каждой формы есть свои особенности,
которые и отличают её от других.

Формы организации труда
классифицируются по следующим направлениям:

1. По способу установления
заданий согласно плану, а также по учёту выполненной работы выделяют следующие
формы [2, с.78]:

— Индивидуальная – это
персональный подход к учёту рабочего времени на предприятии, а также к
начислениям зарплаты и распределению задач.

— Коллективная – массовый
подход к вышеперечисленным производственным процессам. Эта форма труда также
разделяется:

А) В зависимости от способа
разделения и кооперации труда – с полным разделением, с частичной и полной
взаимозаменяемостью.

Б) В зависимости от способа управления – с
полным и частичным самоуправлением, а также без самоуправления.