Реферат на тему Организация труда на складе

Содержание:

Введение 3
1. Разделение и кооперация труда на складе 4
2. Организационная структура управления складом 9
Заключение 14
Список использованной литературы 15

Введение:

Совокупность выполненных работ на разных складах примерно одинакова. Это связано с тем, что в различных логистических процессах состав выполняет сходные функции: временное размещение и хранение материальных запасов; преобразование материальных потоков; предоставление логистических услуг в сервисной системе. Однако организация работы в конкретной композиции имеет ряд особенностей, которые зависят как от размера композиции, так и от ее назначения. Организация работы на огромных складских комплексах будет совершенно неприемлемой на небольшом узкоспециализированном складе. Транспортировка, хранение и хранение пищевых продуктов требуют иного подхода, чем те же операции, связанные с промышленными продуктами.
Целью работы является изучение процесса организации труда на складе.

Заключение:

Постоянное расширение оптовой торговли, развитие складских помещений, увеличение его технического оснащения, внедрение передовых передовых технологий — все это усложняет процесс труда, меняет характер труда.
В связи с этим рациональная организация труда, обеспечивающая наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов и повышение производительности труда, приобретает все большее значение.
При рациональной организации труда работники должны понимать реализацию комплекса мер по улучшению методов работы и улучшению ее условий.
Важнейшими направлениями рациональной организации труда на складах оптовых баз являются:
• разработка рациональных форм разделения и кооперации складских работников;
• организация и поддержка рабочих мест;
• изучение и распространение передовых технологий и методов работы при складских операциях;
• улучшение оценки труда;
• обучение и развитие персонала;
• создание благоприятных условий труда;
• безопасность.
Разделение труда предполагает разделение труда между работниками в процессе совместной работы, что обеспечивает правильное размещение работников в соответствии с их квалификацией, определение необходимого количества работников и установление четких обязанностей. каждому исполнителю на запланированные работы.

Фрагмент текста работы:

Разделение и кооперация труда на складе

Организация труда представляет собой совокупность организационных действий, направленных на рациональное использование труда, достижение заданного уровня производительности труда. На складах организация работы на складе включает в себя следующие задачи:
• Определение разделения труда и сотрудничества.
• Формирование организационной структуры управления.
• Определение сложности проектирования основных видов работ.
• Определить численность персонала.
• Решения для организации и трудоустройства.
• Мотивация персонала склада.
Разделение труда предполагает разграничение труда работников в процессе совместной работы, разделение отдельных видов работ в рамках структурных подразделений, а также разделение труда между отдельными исполнителями.
Решение проблемы разделения труда на складском комплексе основано на:
• правильное размещение и использование работников в соответствии с их профессиональной квалификацией,
• Определить конкретную ответственность каждого исполнителя за назначенное рабочее место,
• определить необходимое количество отдельных категорий работников и организационную структуру складского комплекса,
• эффективность рабочего времени.
• На складах различают следующие виды разделения труда: функциональное, технологическое, квалификационное
• Функциональное разделение труда включает в себя:
• распределение всего комплекса работ в зависимости от роли и места работы разных групп работников;
• подбор и распределение функциональных групп сотрудников.
• В соответствии с функциональными особенностями складского комплекса целесообразно иметь подразделения (отделы, службы, группы) по следующим основным направлениям деятельности:
• руководство — директор, заместитель директора,
• Организация эксплуатационных и складских работ — руководитель. склад (секция), арт. кладовщик, кладовщик, клиент, сортировщик, водитель грузовика, погрузчик,
• контроль качества поступающего товара — начальник отдела качества товара, трейдеры-тормоза,
• организация экспедиционных работ — менеджер, экспедиторы, хранители, диспетчеры, грузчики
• инженерно-техническая служба — главный инженер (механик, энергетик), ст. инженер, инженер, механик, электрик, производитель аккумуляторов, плотник, плотник, инженер по холодильной технике и т. д. [2]
Большие склады могут предоставлять услуги общественного питания и медицинских услуг для персонала.