Реферат на тему «Организация ресурсов организации»

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3

РАЗДЕЛ 1. ОРГАНИЗАЦИЯ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ 4

ВЫВОДЫ 15

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 17

Введение:

Важность темы заключается в том, что состояние, формирование и использование ресурсов является одним из важных факторов обеспечения конкурентоспособности предприятий Российской Федерации. Одной из отличительных особенностей ресурсов является их ограниченность и стоимость, поэтому вопрос определения их эффективной системы является актуальным и позволяет выявить резервы повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятий и ликвидности активов.

Экономическая эффективность является одним из основных понятий экономической теории и позволяет изучать развитие общественного производства. В самом общем виде эффективность — это отношение результата к затратам, обеспечивающим его получение. Он характеризует взаимосвязь между количеством единиц ограниченных ресурсов, используемых в процессе производства, и результирующим объемом выпускаемой продукции, т.е. охватывает проблему «вход-выход». Увеличение количества продукта, полученного при постоянном объеме затрат, означает повышение эффективности. Меньшее количество продукта при данном количестве затрат указывает на снижение эффективности.

Масштаб расследования. Для разработки данной темы были использованы следующие авторы, Девяткин О.В., Иванов Г.Г., Клочкова Е.Н., Любушин Н.П., Маевская Е.Б., Раздорожный А.А., Самарина В.П., Третьяк Л.А., Фокина О.М., Чайников В.В., Шаркова А.В. и др.

Целью данной работы является исследование организации ресурсов предприятия, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:

— Рассмотреть понятие и виды ресурсов предприятия,

— Изучить управление ресурсами предприятия.

Заключение:

Ресурсы организации — это имеющиеся или необходимые средства, возможности, ценности и запасы, которые обеспечивают стабильное функционирование организации для достижения ее основных целей.

Организация должна иметь следующие виды ресурсов

— Человек (люди);

— материальные ресурсы;

— энергия;;

— финансовый;;

— информационные ресурсы

— ресурсы;

— время.

На самом деле, первым из всех ресурсов является человеческий ресурс. Их можно определить как резервы творческой энергии человека. Они неисчерпаемы, и не случайно их запасы сравнивают с запасами атомного ядра. Как отмечал в то время П. Друкер, «только человеческие ресурсы могут давать экономические результаты». Все остальные ресурсы подчиняются законам механики. Они могут быть использованы лучше, но их результат никогда не будет больше, чем сумма их входов».

Другие ресурсы также важны. Информационные ресурсы (см. также модули «Управление информационными ресурсами» и «Управление финансами») как совокупность данных и знаний. Уровень организации процессов сбора, накопления, хранения, поиска, передачи и обработки информации определяет эффективность системы управления всей организацией.

Сегодня организации испытывают нехватку финансовых ресурсов. Движение финансов в целом, их распределение между подсистемами и элементами организации, финансирование инвестиционных проектов, договоров с поставщиками и потребителями, формирование казначейских ресурсов и т.д. является повседневной задачей менеджмента.

Возможность использования тех или иных энергетических и материальных ресурсов в организации зависит от ее финансового положения. В последнее время доля энергетических и материальных ресурсов в себестоимости продукции значительно возросла. К этим ресурсам относятся энергоносители (электричество, пар, газ и другие виды топлива), сырье, материалы, полуфабрикаты и т.д.

Следует отметить, что эффективность использования всех ресурсов организации зависит от применяемых технологий производства и управления, что определяется ее технологическими ресурсами (см. также модуль «Управление производством и операциями»). Технология включает в себя технические средства в определенной комбинации. Появление совершенно новых технологий (мембранных, информационных, биотехнологий и т.д.) требует новых подходов к управлению. Речь идет не только о повышении производительности и эффективности, но и о влиянии технологии на организационный климат, на культуру организации.

 

Фрагмент текста работы:

РАЗДЕЛ 1. ОРГАНИЗАЦИЯ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ

Ресурсы (от французского Ressorce — вспомогательное средство), деньги, ценности, резервы, возможности, источники доходов в государственном бюджете. Различают экономические ресурсы (материальные, трудовые, финансовые) и природные ресурсы.

Ресурсы — это все то, что предприятие может использовать для достижения своих целей и удовлетворения потребностей собственных и внешних заинтересованных сторон.

С некоторым упрощением, не влияющим на понимание, можно сказать, что ресурсы — это все, что включено в активы баланса компании. Ресурсы включают основные средства и нематериальные активы, незавершенное производство, запасы материалов и товаров, денежные средства, дебиторскую задолженность и т.д.

Что такое ресурсы?

Ключевым для нас является разделение ресурсов на финансовые ресурсы и производственные ресурсы. К финансовым ресурсам относятся денежные средства, дебиторская задолженность, ценные бумаги, инвестиции, доли в других предприятиях и т.д. Их особенность заключается в том, что ими нельзя торговать.

Их особенность заключается в том, что они не могут быть использованы (потреблены) непосредственно на предприятии. Они также не могут быть созданы внутри предприятия. Эти ресурсы используются и создаются, когда предприятие взаимодействует с внешней средой (чтобы потратить деньги или купить ценные бумаги, деловая операция должна включать другую компанию или организацию). Таким образом, финансовые ресурсы отражают взаимоотношения между компанией и внешней средой.

Производственные ресурсы включают материалы, труд, незавершенное производство, работы и услуги, готовую продукцию и т.д. Эти ресурсы характеризуются тем, что они используются в процессе производства.

Эти ресурсы характеризуются тем, что они могут быть использованы (потреблены) непосредственно на предприятии и/или созданы на предприятии, в производственных процессах или в результате этих процессов.

Какой ресурс — экономический или производственный — наиболее важен для нас?

Когда мы говорим об успехе компании в целом, нас интересуют как финансовые, так и производственные ресурсы. Если мы говорим об успехе с точки зрения рентабельности или «стоимости», то, очевидно, нас в основном интересуют производственные ресурсы. (Помните, себестоимость — это стоимость используемых ресурсов.) Итак, давайте более подробно рассмотрим ресурсы. Как показано на рисунке ниже (Приложение 1), входы делятся на входы и выходы.

Входящие ресурсы — материальные товары, рабочая сила, внутрипроизводственный труд и услуги — используются внутри предприятия, т.е. не покидают его. Производственные ресурсы — незавершенное производство, готовая продукция, привлеченный труд и услуги — продаются внешним клиентам, то есть покидают предприятие (обратите внимание, что один и тот же ресурс может относиться как к используемым, так и к внешним ресурсам). Например, тепловая энергия, произведенная внутри компании, может быть использована как внутри компании, так и за ее пределами).

Первичные ресурсы — материалы, труд, топливо, внешние услуги и проекты и т.д.). Вторичные ресурсы — текущие услуги, основные средства внутреннего производства и т.д. — создаются в результате использования первичных ресурсов. — Вторичные ресурсы — текущие услуги, основные средства внутреннего производства и т.д. — создаются в результате использования первичных ресурсов.

Деятельность предприятия представляет собой непрерывный «круговорот» ресурсов — финансовые ресурсы трансформируются в производственные, производственные ресурсы трансформируются в финансовые и т.д. Движение и трансформация ресурсов предприятия — это непрерывный процесс. Движение и преобразование ресурсов предприятия и взаимоотношения между предприятием и внешней средой можно проиллюстрировать следующим процессом «преобразования»:

— При рыночном предложении финансовых ресурсов финансовые ресурсы трансформируются в производственные ресурсы (например, стальные инструменты покупаются в обмен на деньги),

— В преобразовании производственных ресурсов внутри компании — из первичных ресурсов во вторичные, из потребляемых ресурсов в производственные (например, первичный ресурс «цель инструмента» преобразуется во вторичный ресурс «цель инструмента». Этот «инструмент» как потребляемый ресурс затем используется для создания внешнего ресурса — «зубной щетки»).

— Преобразование рыночных производственных ресурсов в финансовые ресурсы (например, производственный ресурс «зубная щетка» продается с отсрочкой платежа и преобразуется в финансовый ресурс «кредит».

Каждая организация преобразует пять видов ресурсов для достижения результата, которым является продукт или услуга: капитал, материалы, технологии, люди и информация.

Капитал — это средства, на которые существует организация. Источники: бюджетные расходы, частный капитал, банковские кредиты, собственные средства производства и т.д.

Материалы — это средства производства (из которых состоит конечный продукт).