Реферат на тему Органические модели организаций: сущность и специфика применения
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Введение. 3
Глава 1. Теоретические аспекты
изучения организаций. Модели организаций 4
Глава 2. Специфика применения
организационных моделей организации. 10
Заключение. 15
Список использованной литературы.. 16
Введение:
В сложившихся условиях
социально-экономического развития в стране, а также в условиях функционирования
рынка, становится очевидно, что новая система хозяйственных связей и механизмы
конкурентных отношений требуют применения различных моделей организаций с целью
повышения эффективности работы предприятий.
В условиях нестабильности и неопределенности
наиболее перспективной моделью организации является органическая модель, которая
позволяет быстро реагировать на все изменения внешней среды и подстраиваться
под них.
Целью данной работы является анализ
существенных характеристик органических моделей организации и специфики их
применения.
В соответствии с поставленной целью
определены следующие задачи:
1. Рассмотреть основные модели организации.
2. Определить специфику применения органических моделей
организации.
Структура работы состоит из введения, двух
глав, заключения и списка использованной литературы.
Заключение:
Подводя итоги данной работы, необходимо отметить, что цель, поставленная
в начале исследования достигнута, а задачи выполнены в полном объеме.
Так, под организацией понимается группа людей, объединенных общими
целями, которые реализуют в процессе деятельности.
Основными моделями организации являются:
1. Механическая модель организации.
2. Органическая модель организации.
Органические модели организации предназначены для формирования
организаций, направленных на достижение высоких уровней адаптивности.
Органическая модель организации характеризуется гибкостью и
приспособляемостью к окружающей среде, т.к. предполагает большое использование
человеческого потенциала.
Органические модели организаций на практике представлены матричной и
проектной организационными структурами, которые являются гибкими и адаптивными
структурами, которые позволяют улучшить реализацию инноваций и эффективно
действовать в нестабильной среде и в условиях неопределенности.
Органические модели организации за счет оперативной адаптации к
окружающей среде позволяют достичь положительных результатов деятельности в
ситуациях, когда механические модели организации не являются эффективными.
Фрагмент текста работы:
Глава 1. Теоретические аспекты изучения
организаций. Модели организаций
Термин
«организация» происходит от греческого слова «органон», что означает
устройство, инструмент, орудие, сочетание, объединение чего-либо в одно целое,
приведение в стройную систему. Первоначально слово «организация» означало
«нечто, обладающее органами», т. е. совокупность частей, функционально
специализированных и приспособленных к нуждам целого.
В
настоящее время термин «организация» обладает несколькими значениями:
1. Организация – это
социальное образование, которое имеет свои границы и строго фиксированные
свойства, и параметры, занимает определенное место в обществе, сознательно
конструируется и создано для достижения определенных целей.
2. Организация – это
форма объединения людей и групп, которая обладает предсказуемостью и
целенаправленностью, а также выступает инструментом для решения различных задач
общества.
3. Организация – это
коллективный социальный субъект деятельности, который объединяет участников для
достижения ими общих целей.
4. Организация – это
сообщество взаимодействующих индивидов, которое имеет организованную социальную
среду, безличную систему связей и норм.
5. Организация – это
процесс соединения и взаимодействия объектов, который ведет к образованию
единого целого и который обеспечивает эффективное функционирование организаций.
6. Организация – это
определенное упорядоченное состояние объекта или процесса, позволяющее им
эффективно реализовывать свои функции.
Проанализировав эти определения, можно сказать, что организация – это
группа людей, объединенных общими целями, которые реализуют в процессе
деятельности. Но не каждая группа людей есть организация, есть ряд требований,
которые ей характерны:
1. Наличие
как минимум двух людей, которые считают себя частью группы.
2. Наличие
как минимум одной цели.
3. Взаимодействие
и целенаправленная работа членов группы для достижения поставленных целей.
Любая организация характеризуется основными признаками, которыми она и
характеризуется:
1. Наличие
целей, которые определяются уже при создании организации, однако, они могут
меняться и дополняться в процессе функционирования организации.
2. Обособленность
организации, т.е. организация обладает границами, которые отделяют ее от
внешней среды, причем такие границы могут быть как материальными и проявляться
в виде стен и заборов, так и нематериальными, характеризующимися совокупностью
норм и запретов, сформированных внутри организации.
3. Саморегулирование,
которое проявляется в наличии центра организации, в котором сосредоточено
руководство, средства связи и управления.
4. Взаимосвязи
между элементами организации. Эти взаимосвязи помогают оперативно получать
информацию и также оперативно реагировать на возникающие проблемы.
5. Наличие
организационной культуры. Влияние организационной культуры видно уже на этапе
создания и начала функционирования организации. Это проявляется в едином
помещении, названии, формы. Далее происходит развитие организационной культуры,
которое проявляется в стиле руководства и взаимоотношения в коллективе,
появляются традиции и примеры для подражания.
6. Устойчивость
организации, что проявляется в способности противостоять негативным
воздействиям внешней среды[1].
Любая организация также обладает определенной структурой. В ее структуре
выделяются следующие элементы:
1. Техническая
структура, содержание которой составляют материальные процессы и объекты, такие
как здания, сооружения, условия труда, технологии и др.
2. Социальная
структура, которая включает в себя всю совокупность людей организации, ее
формальные и неформальные структуры, взаимосвязи между ними, а также ценности,
интересы и нормы.
Социотехническая структура, которая определяется
совокупностью рабочих мест, объединенных пространственной и трудовой [1]
Русецкая О. В. Теория организации: учебник для вузов / О. В.
Русецкая, Л. А. Трофимова, Е. В. Песоцкая. — М.: Издательство Юрайт, 2020. — С.
121