Реферат на тему Оценка эффективности стратегий социально ответственной деятельности предприятий ТЭК

Содержание:

Введение……………………………………………………………………………………………. 3

1. Теоретические аспекты стратегии социальной ответственности компаний ТЭК………………………………………………………………………………………………………….. 4

1.1. Общее понятие социальной ответственности компаний ТЭК…………. 4

1.2. Современные направления социальной ответственности
компаний ТЭК   7

1.3. Международный опыт социальной ответственности компаний
ТЭК 11

Заключение………………………………………………………………………………………. 16

Список использованной литературы………………………………………………….. 17

Введение:

Актуальность рассматриваемого
вопроса связана с важностью корпоративной социальной ответственности компаний
топливно-энергетического комплекса. Компании ТЭК должны выполнять социальные
функции перед государством и обществом. Корпоративная социальная
ответственность — это взаимодействие компаний со стейкхолдерами, целью которого
является создание подходящего корпоративного жизненного пространства и
обеспечение экономически устойчивого функционирования компании.

На повышение эффективности
деятельности нефтяной компании на рынке влияют: стабильность ее размера,
конкурентоспособность на рынке, снижение риска. Корпоративная социальная
ответственность — это создание благоприятных условий для деятельности компании
в обществе, ее раскрытие перед людьми. Для успешной корпоративной социальной
ответственности необходимо, чтобы акционеры, потенциальные инвесторы, кредиторы
и потребители положительно воспринимали компанию.

Объект исследования: корпоративная
социальная ответственность компании

Предмет исследования: социально-экономические
отношения

Цель исследования: оценить
эффективность стратегий социально ответственной деятельности предприятий ТЭК на
примере компаний нефтегазовой отрасли

Основные задачи:

— рассмотреть общее понятие
социальной ответственности компаний ТЭК;

— определить современные
направления социальной ответственности компаний ТЭК;

— охарактеризовать международный
опыт социальной ответственности компаний ТЭК.

Заключение:

Одним из важнейших условий
успешной работы акционерных обществ является наличие эффективной системы корпоративной
социальной ответственности. Корпоративная социальная ответственность направлена
на установление прочных отношений между различными сторонами, которые
способствуют устойчивому развитию компании, чтобы выровнять интересы между
менеджерами и владельцами: потребителями, деловыми партнерами, сотрудниками,
местными сообществами, средствами массовой информации, экологическими организациями,
должностными лицами и другими. Иными словами, между всеми заинтересованными
сторонами для обеспечения устойчивого роста и сбалансированного развития
компании.

Особое место в системе
корпоративного управления занимает корпоративная социальная ответственность
(КСО). Разработка этого компонента направлена на установление добросовестных
отношений компании со всеми заинтересованными сторонами. Поэтому КСО
осуществляется на основе постоянного взаимодействия со стейкхолдерами. Среди
ожидаемых результатов КСО можно выделить: разделение, нейтрализацию рисков, формирование
благоприятного социального и психолого климата в коллективе компании, улучшение
имиджа и деловой репутации. Все это способствует росту капитализации и
конкурентоспособности компании.

Сегодня российские нефтегазовые
компании уделяют большое внимание социальной ответственности, активно развивают
различные практики социальной ответственности, чтобы улучшить эффективной
мероприятий по снижению негативного воздействия на окружающую среду, повысить
безопасность работы, создать развитую инфраструктуру небольших городов и
поселений. В рамках КСО проводится диалог со всеми заинтересованными сторонами.

Фрагмент текста работы:

1. Теоретические аспекты
стратегии социальной ответственности компаний ТЭК

1.1. Общее понятие
социальной ответственности компаний ТЭК С развитием общественных
отношений, непрерывными процессами глобализации и интеграции меняется
ориентация организаций. Границы между экономическими, политическими,
экологическими, социальными и другими процессами начинают «размываться».
Формируется взаимная ответственность всех сфер деятельности. Многие компании,
особенно общественные, более социально ориентированы и больше всего
заинтересованы в открытости информации. Они открываются как потенциальным
сотрудникам компании, так и потребителяи производимой продукции, а также
инвесторам и поставщикам, которые являются реальными или потенциальными, что
повышает уровень доверия компании среди обычного населения, тем самым
демонстрируя высокую степень надежности. Организации больше заинтересованы в
«прозрачности» своих отчетов. Эта модель поведения в условиях насыщения рынка,
конкурентной среды становится одним из преимуществ компании, становится ключом
к укреплению ее деловой репутации, росту рыночной капитализации и,
соответственно, устойчивому развитию[1].

Корпоративная социальная
ответственность – это выполнение организациями социальных обязательств,
предписываемых законом и готовность неукоснительно нести соответствующие
обязательные расходы. КСО это готовность добровольно нести необязательные
расходы на социальные нужды сверх пределов, установленных налоговым, трудовым,
экологическим и прочим законодательством, исходя не из требований закона, а в
соответствии с моральными и этическими соображениями. [1]
Пушкарская В.П. Социальная ответственность бизнеса крупнейших компаний России
на примере энергетической отрасли// Актуальные научные исследования в
современном мире. 2020. № 12-3 (68). С. 310